路成龍
(煙臺黃金職業(yè)學(xué)院 黃金經(jīng)濟與管理系,山東 招遠(yuǎn) 265401)
隨著高職院校教育教學(xué)改革創(chuàng)新的不斷深化,高職院校認(rèn)識到實驗室在新時代教學(xué)培養(yǎng)中的重要性。近幾年,國內(nèi)各高校不斷加大實驗室建設(shè)投入和政策保障力度[1],經(jīng)管類實驗室的重要地位逐漸凸顯。高職院校經(jīng)管類實驗室是經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生實驗、實訓(xùn)、創(chuàng)新的重要基地,也是高職院校培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)型人才的重要法寶,更是新時代造就大國工匠的不二法門。經(jīng)管類實驗室管理水平的高低直接影響高職院校經(jīng)管類人才的輸出質(zhì)量和數(shù)量。但是,目前許多高職院校經(jīng)管類實驗室的管理工作并不是十分理想。為充分發(fā)揮高職院校經(jīng)管類實驗室在新時代教學(xué)培養(yǎng)中的效能,落實高職院?!霸鯓优囵B(yǎng)人”這一艱巨使命,急需梳理、形成一套高職院校經(jīng)管類實驗室管理工作新思路。
高職院校經(jīng)管類實驗室管理工作的順利開展離不開各種規(guī)章制度的保障,并且其相對于礦山類、機電類、化學(xué)類等實驗室管理工作較為容易,但從經(jīng)管類實驗室實際管理工作過程中反饋的情況來看卻是不理想的。究其原因是實驗室管理制度不完善、責(zé)任分工不明確。雖然“制度上墻”,但執(zhí)行難、落實難的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。高職院校經(jīng)管類實驗室管理工作主要由教務(wù)處、系部、教研室等多個部門共同負(fù)責(zé),但具體的實驗室管理工作卻是由專職實驗室管理員來完成。由于高職院校經(jīng)管類實驗室管理主體較多,并且多個主體之間缺乏具體明確的管理分工,更沒有相關(guān)的管理制度來規(guī)范各主體的管理行為,導(dǎo)致經(jīng)管類實驗室管理工作的開展變得十分混亂。
良好的實驗室環(huán)境是保證高質(zhì)量實驗教學(xué)的基本前提。高職院校經(jīng)管類實驗室承擔(dān)的實驗課程多、學(xué)生多,時間緊、任務(wù)重。經(jīng)管類實驗任課教師很難在實驗教學(xué)過程將注意力覆蓋到每一位同學(xué),不能及時提醒、制止學(xué)生的違規(guī)行為,這就形成一種“以點蓋面”的管理難題,時間久了很容易助長學(xué)生的麻痹、懈怠風(fēng)氣。當(dāng)前,大多數(shù)經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生對實驗課堂的認(rèn)識不夠清楚,不能充分認(rèn)識到將理論付諸實踐的重要性,更有甚者把實驗課堂當(dāng)作休息放松的場所,攜帶早餐、飲料、零食等進入實驗室食用的現(xiàn)象經(jīng)常存在,桌面上、桌底下、抽屜里經(jīng)常有食用后殘留的包裝紙、塑料袋、飲料瓶等,對實驗室環(huán)境衛(wèi)生造成嚴(yán)重破壞。
高職院校實驗室是一個特殊場所,在實驗教學(xué)應(yīng)用過程中存在一定的安全隱患,一旦發(fā)生事故會對師生人身財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p失。近年來,高職院校樹立安全發(fā)展理念,高職院校實驗室安全工作取得積極成效,但實驗室事故仍有發(fā)生。實驗室安全是發(fā)揮實驗室效能的前提,縱觀國內(nèi)外高校實驗室事故,爆炸與火災(zāi)占68%。在高職院校經(jīng)管類實驗室安全管理中最重要的是防火災(zāi)、防觸電、防偷盜三個方面,線路老化、漏電引起火災(zāi)的安全隱患還是存在的且短期內(nèi)不容易被發(fā)現(xiàn)。經(jīng)管類實驗室雖然沒有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的?;?,但成規(guī)模的計算機同樣存在被病毒入侵造成信息泄露、數(shù)據(jù)篡改的安全隱患。這種表面看似“風(fēng)平浪靜”的現(xiàn)象很容易麻痹專職實驗室管理員、實驗任課老師、學(xué)生的安全意識。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),在實驗室管理工作過程中應(yīng)把實驗室安全放在首位,常抓不懈[2]。
高職院校實驗室管理工作的順利開展需要各部門的積極配合,為提高經(jīng)管類實驗室管理能力和水平,很多高職院校都配備了專職實驗室管理員。在高職院校經(jīng)管類實驗室實際管理工作過程中,部分老師認(rèn)為實驗室管理是專職實驗室管理員的本職工作,與自己無關(guān)且無需參與。這種錯誤的思想導(dǎo)致其不能充分履行實驗室課堂管理責(zé)任,在一定程度上放縱了學(xué)生做與實驗無關(guān)的事情,把實驗室環(huán)境衛(wèi)生搞得臟亂差,實驗教學(xué)效果也大打折扣。更為嚴(yán)重的是部分老師在實驗課程結(jié)束后敞門而去,相關(guān)用電設(shè)備一直處于開機狀態(tài),存在嚴(yán)重的安全隱患。清潔衛(wèi)生、課后斷電、課下鎖門這些屬于實驗任課老師責(zé)任之內(nèi)的事情都需由專職實驗室管理員二次完成,無形中加重了專職實驗室管理員的工作強度。
在高職院校經(jīng)管類實驗室管理工作難點分析中,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)管類實驗室管理工作之所以“難”,究其根本是思想上不重視,導(dǎo)致實驗室管理工作在實際行動上、落實上有偏差。為糾正在經(jīng)管類實驗室管理工作中存在的思想認(rèn)識問題,廣大教師必須牢記“為誰培養(yǎng)人,怎樣培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么人”這一教育根本問題。第一,打造“系部一把手”工程。逐步形成系部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排、指導(dǎo)實驗室管理工作,專職實驗室管理員具體負(fù)責(zé)實驗室管理工作的實驗室管理新格局。第二,持續(xù)開展制度學(xué)習(xí)。定期組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)實驗室相關(guān)制度,包括實驗室管理制度、實驗室安全守則、實驗室應(yīng)急管理辦法等,讓實驗室管理者、參與者在思想認(rèn)識上有高度、有深度。
高職院校經(jīng)管類實驗室實際管理工作開展過程中由于缺少必要的制度約束、責(zé)任分工,導(dǎo)致經(jīng)管類實驗室管理工作的良好局面很難打開。為進一步發(fā)揮制度優(yōu)勢的導(dǎo)向與約束作用,應(yīng)從制度上嚴(yán)格把關(guān)。第一,制度建設(shè)要做細(xì)。結(jié)合經(jīng)管類實驗室實際管理情況,不斷完善實驗室安全、管理、運行等制度建設(shè),切實增強制度落實的可操作性。第二,制度落地要做實。系部教師必須學(xué)懂、弄通、悟透實驗室相關(guān)制度要求,在實驗室實際管理工作過程中堅決杜絕“形式主義走過場”問題的存在。
由于受我國傳統(tǒng)教育思想的影響,很多高職院校對實驗室教學(xué)的重要地位缺乏充分的認(rèn)識,在實驗室?guī)熧Y配備上有所欠缺。現(xiàn)如今雖然很多高職院校配備了專職實驗室管理員,但經(jīng)管類實驗室專職管理員的數(shù)量還是較少,難以應(yīng)對繁重的實驗室管理工作。為確保經(jīng)管類實驗室管理工作有序開展,均衡配備師資已成當(dāng)務(wù)之急。第一,培養(yǎng)專業(yè)實驗室?guī)熧Y隊伍。重點從層次、結(jié)構(gòu)、數(shù)量三方面著手,對實驗隊伍進行整合優(yōu)化,培養(yǎng)一批結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)重任、專業(yè)過硬的經(jīng)管類實驗隊伍。第二,完善激勵機制。要充分認(rèn)識教師在實驗管理中的重要地位[3],適當(dāng)提高經(jīng)管類實驗教師工資待遇,通過激勵機制調(diào)動實驗室管理人員的主動性和積極性。第三,探索校企交流合作新模式。積極吸引優(yōu)秀企業(yè)、科研單位參與高職院校經(jīng)管類實驗室教學(xué)與管理工作,以此提高經(jīng)管類實驗室的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
近年來,隨著高職院校的不斷擴招,高職院校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生數(shù)量逐年增多,實驗室管理工作呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的現(xiàn)狀。為了適應(yīng)新時代高職院校實驗室教育教學(xué)要求,經(jīng)管類實驗室在管理技術(shù)、管理手段上必須與時俱進,運用信息化技術(shù)提高實驗室管理的科學(xué)化[4]。第一,引入經(jīng)管類實驗室管理工作系統(tǒng)。經(jīng)管類實驗室管理工作系統(tǒng)的引入將使得實驗室管理工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化,很大程度上提高了實驗室管理水平。第二,借力“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”。重點在經(jīng)管類實驗室安全管理方面融入“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”,努力做到實驗室24h無空白監(jiān)控、24h數(shù)據(jù)實時回傳。第三,探索新媒體的應(yīng)用。廣泛利用公眾號、抖音、微博等媒介,宣傳經(jīng)管類實驗室相關(guān)規(guī)章制度,推送實驗室相關(guān)通知和文章,占領(lǐng)輿論宣傳新高地。
新時代高職院校經(jīng)管類實驗室管理工作任重而道遠(yuǎn),必須從思想上、制度上、落實上多下力氣,努力探索、形成一套適合高職院校經(jīng)管類實驗室管理的新方法、新模式。