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        探究如何優(yōu)化建設工程招投標管理

        2020-02-16 00:42:08李方波
        建材與裝飾 2020年23期
        關鍵詞:工程項目工程建設

        李方波

        (重慶市開州區(qū)公共資源交易中心,重慶 405400)

        0 引言

        隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們對建設工程項目數(shù)量要求逐漸提高。在建設工程建設中招投標是其中的重要環(huán)節(jié)。工程招標是工程項目開展的重要環(huán)節(jié),在項目建設中,項目的招投標是項目建設的前提。但是,目前建設工程的招投標以還存在一些問題,影響著建筑企業(yè)的發(fā)展,同時,也對整個建筑行業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。因此,相關的人員需要重視招標以工作,從而保障工程企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動工程企業(yè)的發(fā)展。

        1 招投標管理中存在的問題

        1.1 投標行為不規(guī)范不足

        現(xiàn)階段,我國的社會發(fā)展空間仍然很多?;诖耍泻芏嗟墓こ探ㄔO項目需要建設,這就帶來了大量的招投標項目。但從目前的情況來看,很多工程招投標行為不規(guī)范,很可能對招投標工作的有效性和合理性產(chǎn)生負面影響。為了管理這種行為,有必要探討這種行為的原因。通過分析可以知道,造成招投標行為不規(guī)范的原因主要有兩個:①招標單位因素。我們國家高度重視工程建設項目,制定相關的法律法規(guī),根據(jù)中國有關法律,項目招標過程中,必須始終堅持開放的原則,公平競爭,任何個人和單位不得私下進行非法投標,招標方與投標方不能建立不當?shù)年P系。不公開招標,多層交易的將視為違法行為,并追究相關責任人的法律責任。但就目前情況來看,仍有不少投標單位違反上述法律法規(guī),有的甚至存在舞弊行為。②投標人的因素。從某種角度看,投標能否被接受將決定招標人的經(jīng)濟利益。在此前提下,一些投標者出于利益最大化,為了達到減少工程成本的目的,降低工程質(zhì)量,這種行為已經(jīng)引起關注,如此對招標單位而言此行為屬于欺騙行為。

        1.2 沒有完善的評標管理機制

        評標工作對招投標管理工作的全面落實有著推動性的作用?,F(xiàn)階段,我國還未建設完善的評標工作機制,引發(fā)各種各樣的問題。招標單位要在很多投標中選擇一個合適的投標單位,需要對每個投標文件進行評估,這就是評標工作。在現(xiàn)階段的評標過程中,大多數(shù)評標人員對投標文件的資質(zhì)和數(shù)據(jù)等評價指標并不客觀,帶有很大的主觀性,這樣容易導致高質(zhì)量投標項目被漏掉。此外,由于投標單位和招標單位接觸密切,他們之間往往建立了很要好的私人關系,因此在評標中可以取得有利的條件,相反,如果招投標單位之間的關系不好,那么評標人可能會惡意誹謗標書,減少了投標項目的成功率,這是不公平的招標行為,所以需要嚴格管理。

        1.3 由工程案例分析建設工程招投標存在的問題

        某填筑以及灌漿工程進行招投標。該投標采用的方式為邀請招標。2017 年4 月中旬,建設單位建立的評審小組對18 家申請投標企業(yè)的投標資格進行了審查,并于2017 年4 月22 日向9家企業(yè)發(fā)出了招標文件,同時進行了勘察與答疑工作。2017 年5月20 日組建了評標委員會,同時在5 月22 日14 時進行了公開招標工作。22 日下午以及23 日上午評標委員會對9 家企業(yè)提交的標書進行了評定,同時推薦了中標候選人于建設單位。

        在此工程的招標工作中存在三個方面的問題:①建設單位未將招標方案和活動向有關部門報送,擅自進行招投標活動。②違規(guī)定標,存在地方保護主義,中標人不在候選中標人的名單之中。③存在陪標現(xiàn)象,存在7 家陪標企業(yè),通過串標壓低價格,從而使一家企業(yè)中標。

        在招投標中,串通中標的案例屢見不鮮,同時還存在陰陽合同、隱性公告、請人陪標等一些列違規(guī)行為,導致建設工程的招投標出現(xiàn)問題。因此,必須對建設工程招投標加強研究,從而使工程項目建設的整個過程合法化、規(guī)范化,以確保工程項目可以順利完成。

        2 優(yōu)化建設工程招投標的相關建議

        2.1 規(guī)范凈化招投標市場的環(huán)境, 加強并完善建筑市場的法律法規(guī)體系

        很多建設工程項目比較巨大,也存在很多施工方,因此前期招投標工作中,對于投標單位的鑒別有利于工程的順利開展。招標的過程是否規(guī)范直接影響投標的最終結(jié)果,國家相關部門要加大對招標市場的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違法行為嚴肅處理,招標單位要加大人力物力投放,對進行投標的企業(yè)做好調(diào)查,對于不合格的企業(yè)提前進行處理,嚴格把控招標機構(gòu)門檻。規(guī)范凈化招投標市場的環(huán)境,可以完善社會主義經(jīng)濟體制,預防和抵制腐敗現(xiàn)象,這是一件利國利民的好事。①使招投標市場更加規(guī)范。從某種意義上說,工程投標市場的規(guī)范程度直接決定了投標的公平性,因此應予以足夠的重視。結(jié)合以往的經(jīng)驗和理論,在分析當前市場環(huán)境的前提下,有必要對當前市場進行規(guī)范。加強檢查監(jiān)督,特別是嚴格控制可能出現(xiàn)的問題,確保按規(guī)定程序執(zhí)行各個環(huán)節(jié)。②建立激勵機制。激勵機制可能產(chǎn)生的影響不容忽視,需要鼓勵和引導招標人根據(jù)自身情況制定投標方案,提高投標文件質(zhì)量,為施工方提供更好的利潤空間。激勵機制可以在一定程度上解決招投標中經(jīng)常發(fā)生的不正當操作問題。我們需要積極創(chuàng)建一個誠實的投標系統(tǒng),在具體的投標過程中倘若出現(xiàn)違約或者違法亂紀現(xiàn)象的公司需要降低其誠信等級,借助有效的激勵機制進而約束招投標行為。投標機構(gòu)的主要目的是經(jīng)濟收益,因此,在工程建設中可以采取獎勵措施,對于建設工程工作完成優(yōu)秀的投標機構(gòu),可以給予獎金獎勵,這樣可以最大限度的保障投標單位權(quán)利,同時調(diào)動投機單位的積極性,確保工程的質(zhì)量,從而達到雙贏的結(jié)果。③規(guī)范招投標評審。為了促使評標更加專業(yè)、科學,可以考慮建立專家評標制度,邀請業(yè)內(nèi)知名的專家負責評標工作,提高評標管理水平,嚴懲影響評標公正性的行為。在評標的具體階段,要在很多方面保證公開、透明和公平。必須在意識形態(tài)和行為上確保平等,以便所有各方能夠公平和有效地獲得投標信息。禁止任何單位非法限制招標,實際使用的評標表和標準規(guī)定需要正確、科學,并需要在招標文件中明確,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法篡改,應記過處理。④中國建筑市場法律法規(guī)的不斷完善,促使建筑市場得到進一步優(yōu)化。就現(xiàn)階段我國的情況來說,建筑市場的法律法規(guī)還有進一步完善的空間,為了監(jiān)督和優(yōu)化建筑市場,必須建立健全的運行機制。法律法規(guī)體系的完善,促進了市場的運行,而且使國內(nèi)工程招標項目的實施能夠高效進行。一般情況下,為了約束雙方的行為,必須制定相應的招投標管理措施。同時,必須區(qū)分清楚招投標各方的權(quán)利和義務,以減少招投標中的一些不利情況出現(xiàn)。

        2.2 完善招投標制度以及招投標文件內(nèi)容, 切實明確責任主體

        一方面,在投標工作中存在著許多不正當競爭行為,投標文件的規(guī)范性和嚴密性需要從法律的角度加以完善。進一步完善招標制度、細則,避免出現(xiàn)不必要的糾紛,繼續(xù)推進招投標工作的合理化、規(guī)范化、規(guī)范化、科學化。同時,我們將嚴格執(zhí)行審查程序,建立相應的管理機制來約束審查工作,避免招投標工作中出現(xiàn)惡意行為或招投標工作中出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象,以更好的保障招投標當事人的合法權(quán)益。另一方面,開展項目投標風險防范工作。一般來說,工程項目的風險源是投標價格,因此有必要在此基礎上提高控制能力,建立有效的投標機制和體系,提高投標項目的質(zhì)量。同時,在實際工作中應注重對項目投標風險的預測,加強有效的控制能力。另外,在招投標工作中,要保證報價的科學性,轉(zhuǎn)移風險,盡量降低工程項目的投標風險。

        在任何一家企業(yè),招投標文本規(guī)范性是編制的重點內(nèi)容,所以需提高招投標項目責任人的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在對招投標文件進行規(guī)范時應確定項目數(shù)量、注意事項、項目價格、計算方法、項目所包含的技術評價標準和方式等。

        2.3 設立監(jiān)督部門

        在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,工程建設的競爭也日趨激烈,需要國家加大對工程招投標的監(jiān)督,但是建設工程項目越來越多和國家監(jiān)管部門執(zhí)法人員有限之間形成了矛盾關系,這就需要建設工程項目要設立自己的監(jiān)管部門,配合國家監(jiān)管部門具體針對自己的工程建設進行監(jiān)督。在工程招投標中,沒有內(nèi)部監(jiān)督部門監(jiān)管很容易出現(xiàn)紕漏、弄虛作假、投機行為、行業(yè)壟斷的情況,造成不公正的現(xiàn)象,因此監(jiān)督部門可以對招標前期公開宣傳工作和招投標過程進行監(jiān)管,保證招投標工作可以公平公正進行。

        3 結(jié)論

        招投標與項目施工是建筑企業(yè)內(nèi)十分重要的兩項分項管理事務。建設項目的質(zhì)量和效率要求越來越高的背景下,要求投標人的利益、招標人、建設項目建設各方和監(jiān)事應有效地保護,建設項目的招標投標工作應從投標的來源全面標準化,從而提高建設工程的建設效率以及質(zhì)量。

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