劉存安

（廣西壯族自治區(qū)水利廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心，廣西南寧 530023）

基于可持續(xù)發(fā)展理念的深入背景，建筑領(lǐng)域發(fā)生很大變化，傳統(tǒng)發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，從粗放型發(fā)展模式朝向綠色型轉(zhuǎn)變。建筑行業(yè)為高消耗產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)使用的工程材料和設(shè)備等的能源消耗很大。隨著建筑行業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，強(qiáng)化綠色施工及管理，有著重要的意義。通過推廣利用綠色施工技術(shù)措施和綠色材料等，提高施工的綠色化水平，創(chuàng)造更多的效益。

1 案例概述

以水利廳機(jī)關(guān)大院危舊房改住房改造項(xiàng)目為例，項(xiàng)目包括2#樓、3#樓、4#樓、綜合樓工程。建設(shè)規(guī)模如下：①2#樓、3#樓、4#樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下部分2 層，地上部分33 層，總建筑面積106829.21m2，其中地上面積88725.49m2（2#住宅樓357227.22m2、3# 住 宅 樓34658.42m2、4# 住 宅 樓18839.85m2），地 下 面 積76841.93m2。②綜合樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下部分2 層，地上部分30層，總建筑面積92719.91m2，其中地上面積76841.93m2，地下面積15877.98m2?，F(xiàn)結(jié)合此工程實(shí)踐，分析建筑工程綠色施工管理。

2 建筑工程綠色施工實(shí)現(xiàn)的方案

2.1 資源節(jié)約管理

根據(jù)項(xiàng)目改造施工管理實(shí)踐分析，按照綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工所需的資源，要做好節(jié)約利用管理。采取以下措施：①節(jié)水措施。首先，實(shí)施定額用水。按照工程生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的實(shí)際需求，進(jìn)行需水量的計(jì)算，明確用水定額標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行定額計(jì)量管理制度，規(guī)范施工用水，減少水資源浪費(fèi)。其次，回收利用現(xiàn)場(chǎng)的水資源。對(duì)雨水與基坑降水等，利用三級(jí)沉淀池經(jīng)過處理后，用于車輛沖洗與花草樹木澆灌等。最后，推廣使用節(jié)水器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的淋浴區(qū)與廁所等，配置節(jié)水器材，強(qiáng)化作業(yè)人員的節(jié)水理念；②節(jié)材措施。對(duì)建筑工程施工用的材料，比如混凝土和砂漿等，借助電子儀器實(shí)施控制，完成混凝土澆筑作業(yè)后，采取噴水養(yǎng)護(hù)與遮蓋處理，防止造成浪費(fèi)。所需要的材料，依托建筑工程軟件，比如BIM 或者其他算量軟件，精準(zhǔn)計(jì)算工程量，實(shí)施限額領(lǐng)料制度，動(dòng)態(tài)核查材料的消耗量，保障資源得到規(guī)范利用。

2.2 能源利用管理

建筑工程施工作業(yè)會(huì)消耗大量的資源，按照綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，要圍繞能源利用采取管理措施。從現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，按照劃分的區(qū)域情況，比如生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)以及生活區(qū)等，采取用電控制措施，實(shí)行定額用電管理制度，通過定期核算和計(jì)算以及分析，掌握用電情況，采取優(yōu)化用電管理的措施。積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)，解決現(xiàn)場(chǎng)照明需求和其他用電需求，減少能源消耗。推廣使用節(jié)能燈具與電氣設(shè)備等，采用自動(dòng)化控制裝置，實(shí)現(xiàn)對(duì)用電量的把控。除此之外，使用低能耗設(shè)備，減少生產(chǎn)作業(yè)的能源消耗，保障工程施工的節(jié)能效果。

2.3 用地管理措施

貫徹綠色施工理念，用地節(jié)約的措施如下：①對(duì)鋼筋材料加工區(qū)、模板堆放區(qū)以及辦公設(shè)施等，做好臨時(shí)占用地的管理，嚴(yán)格控制占地面積，做好區(qū)域的規(guī)劃，使得空間緊湊；②基坑開挖作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照建筑工程組織設(shè)計(jì)規(guī)范和要求，控制土方開挖量，減少過量開挖，強(qiáng)化對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)；③現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用地，優(yōu)選閑置土地與廢地，同時(shí)注重用地恢復(fù)。采取植被保護(hù)與恢復(fù)措施，例如植樹種草，提高植物覆蓋率。

2.4 環(huán)境保護(hù)管理

按照綠色施工環(huán)保要求，采取以下防范與應(yīng)對(duì)措施：①揚(yáng)塵控制措施。對(duì)土壤暴露區(qū)域，使用塑料網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，或者采取固化處理措施，若為辦公區(qū)則種植花草，實(shí)現(xiàn)綠色覆蓋處理。遇到大風(fēng)天氣，則要暫停可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的工程施工。圍繞養(yǎng)成產(chǎn)生的作業(yè)工序，比如施工機(jī)械開鑿作業(yè)與混凝土噴漿等，采取局部遮蓋與水淋等措施處理。選擇主道路兩側(cè)位置，配置噴淋系統(tǒng)，開展道路噴灑。選擇工地出入口位置，建設(shè)車洗臺(tái)與洗車池，實(shí)現(xiàn)對(duì)揚(yáng)塵的有效控制。

②噪聲控制。推廣使用弱噪聲與弱震動(dòng)作業(yè)工具，實(shí)施噪聲源頭控制。對(duì)電焊與切割等極易產(chǎn)生噪音的作業(yè)項(xiàng)目，通過現(xiàn)場(chǎng)布置密閉機(jī)械作業(yè)空間和材料制作棚等，控制生產(chǎn)噪音的傳遞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的車輛管理，通過控制行駛速度與鳴笛聲，同時(shí)避免夜間作業(yè)、減少噪音的出現(xiàn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，用于噪聲監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)噪聲污染的有力控制[1]。

3 建筑工程綠色施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1 打造“花園式”工地

建筑工程綠色施工管理實(shí)踐中，要圍繞全面控制目標(biāo)，采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格把控資源利用和環(huán)境保護(hù)，通過打造花園式工地，全面貫徹綠色施工理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源和能源以及污染的有效控制，最大限度保障工程的效益。從花園式工地的建設(shè)角度分析，圍繞項(xiàng)目外圍和現(xiàn)場(chǎng)大門以及圍擋等，將高度控制為8m以上，打造相對(duì)封閉的作業(yè)環(huán)境。對(duì)圍擋外部的道路環(huán)境，遵循“保持市容市貌”的原則，配置仿真綠植。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置智能噴霧系統(tǒng)以及生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建智能化管控系統(tǒng)，為生產(chǎn)和綠色施工管理提供支持和保障。對(duì)于生活區(qū)和材料加工區(qū)等，貫徹智慧化、環(huán)保化以及花園式理念，進(jìn)行現(xiàn)代化建筑工地的打造。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用綠植和鮮花進(jìn)行點(diǎn)綴，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境，為生產(chǎn)作業(yè)的開展創(chuàng)造良好環(huán)境[2]。

3.2 引入現(xiàn)代化管理工具

建筑工程綠色施工管理工作的落實(shí)，既需要做好環(huán)境保護(hù)，還需要兼顧質(zhì)量管理和安全管理等。管理實(shí)踐中通過規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保障建筑施工作業(yè)滿足設(shè)計(jì)要求與工程驗(yàn)收規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和綠色施工效益的有力把控。新時(shí)期，建筑工程建造模式和方法已經(jīng)發(fā)生很大變化，面對(duì)管理形勢(shì)的變化，采取傳統(tǒng)的管理模式難以全面覆蓋，要注重管理的創(chuàng)新和優(yōu)化。利用集成云技術(shù)、GIS 技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理平臺(tái)，例如BIM 綜合管理平臺(tái)-施工綜合管理云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)化追蹤，同時(shí)將物理資產(chǎn)模型化和信息化以及數(shù)據(jù)化，達(dá)到資產(chǎn)集成化管理的水平，滿足項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的需求。依托施工管理云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理從平面化朝向立體化方向的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理和協(xié)同共享管理，提高工地施工項(xiàng)目精細(xì)化和信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，助力綠色建造與生態(tài)建造，推動(dòng)建造及管理的現(xiàn)代化發(fā)展。實(shí)際應(yīng)用中利用云計(jì)算技術(shù)和信息化管理系統(tǒng)，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的資源利用和能源利用等，發(fā)揮軟件強(qiáng)大的計(jì)算功能，精準(zhǔn)計(jì)算需求量和消耗量，為限額使用制度的實(shí)施，提供有力的支持和保障。對(duì)工程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，利用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行收集和存儲(chǔ)，深度挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)預(yù)警資源利用浪費(fèi)和能源消耗過量等問題，助力綠色施工管理，保障工程管理效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3 做好四新技術(shù)的應(yīng)用管理

基于綠色化施工目標(biāo)，很多建筑工程施工作業(yè)中都在積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備以及新材料等，來(lái)提高綠色施工水平，獲得更多的效益。從建筑工程綠色施工管理的角度來(lái)說(shuō)，要做好四新技術(shù)的應(yīng)用管理，促使其綠色環(huán)保價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，助力建筑持續(xù)化發(fā)展。對(duì)建筑推廣應(yīng)用的環(huán)保材料，要做好采購(gòu)和使用環(huán)節(jié)的把控，保障其能夠達(dá)到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格控制材料的價(jià)值。積極推廣高性能的生產(chǎn)設(shè)備，為使用的機(jī)械設(shè)備配置消聲裝置或者采取噪聲控制措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的噪聲控制，減少噪聲污染。按照建筑工程設(shè)計(jì)方案，對(duì)采用的綠色建造工藝和技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，組織施工作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其能夠掌握綠色建造技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)控要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和效果的有效把控，確保工程建造效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工管理人員要對(duì)建筑施工圖紙和技術(shù)方案，有著全面的了解，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和工程施工全過程的效果把控，保障施工作業(yè)質(zhì)量和安全的同時(shí)，保證建筑工程綠色施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[3]。

3.4 落實(shí)建筑工程綠色施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

按照建筑工程綠色施工管理要求和計(jì)劃，采取線上+線下管理模式，依托云管理平臺(tái)，同時(shí)組織管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督檢查，把關(guān)建筑工程綠色施工的效果和質(zhì)量。按照管理所需，配置充足的管理人員，明確管理人員的建筑工程綠色施工管理職責(zé)和工作內(nèi)容，發(fā)揮其價(jià)值與作用，把關(guān)建筑施工的效益。管理人員圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施落實(shí)情況，根據(jù)規(guī)定和要求進(jìn)行對(duì)比檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。加大對(duì)建筑工程綠色施工管理工作績(jī)效的評(píng)估，對(duì)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行分析，將管理工作績(jī)效和管理人員個(gè)人利益相互掛鉤，使其能夠高度重視此項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)建筑工程綠色施工管理目標(biāo)。通過不斷優(yōu)化管理工作，提高建筑工程施工管理水平[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程綠色施工管理實(shí)踐中，要嚴(yán)格按照綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，采取全面管控措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源、能源的節(jié)約化利用，切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境。本文結(jié)合實(shí)踐，提出落實(shí)建筑工程綠色施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，引入現(xiàn)代化管理手段，來(lái)提高管理水平。