趙鴻

（貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，貴州銅仁 554000）

0 引言

隨著中國人口的日漸增加和越來越多的人進(jìn)入城市區(qū)域生活，人們對房屋的需求日益增多，越來越多的地方開始了對房屋的建設(shè)。然而現(xiàn)在，人們對房屋的需求不僅局限于一個方面，房屋的舒適和美觀也成為人們的首選之一。但是建筑工程的安全性始終是建筑施工單位所需要考慮的首要問題。一旦建筑施工方面發(fā)生問題，就是對居住戶和施工人員的人身安全和財產(chǎn)的重大威脅。然而現(xiàn)在建筑施工工程安全方面所存在的問題還有許多，如何通過觀察發(fā)現(xiàn)這類問題并進(jìn)行改進(jìn)，是當(dāng)今時代建筑工程單位所需要考慮的首要問題。

1 建筑施工工程安全監(jiān)督方面存在的各類潛在問題

1.1 建筑施工的安全監(jiān)管體系發(fā)展不安全

建筑施工單位的監(jiān)管制度作為建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)管人員必須要遵守的標(biāo)準(zhǔn)，卻面臨著相關(guān)法律制度建設(shè)不完全的問題?，F(xiàn)在對于建筑施工安全方面的法律體制并未建立完全，這就會導(dǎo)致施工人員其中的法律盲區(qū)存在疑問。甚至部分監(jiān)督人員會形成散漫的態(tài)度，無法全心全意投入安全監(jiān)督之中。在事故發(fā)生之后，也沒有明確的法律條例進(jìn)行懲罰，導(dǎo)致員工對安全監(jiān)督缺乏積極認(rèn)真的態(tài)度，甚至?xí)纬刹徽J(rèn)真對待工作的風(fēng)氣，降低建筑施工安全的整體水準(zhǔn)。與此同時，在管理的過程中，也存在著監(jiān)督方式過于單一的情況。當(dāng)今時代，在這項工作中，大多數(shù)施工場所采用的是人工監(jiān)督的方式。但是這樣的工作效果會存在著一定的問題。監(jiān)督人員使用人工監(jiān)測，無法深入探究內(nèi)部結(jié)構(gòu)的問題，加上人工監(jiān)督會具有一定的緩慢性，無法在第一時間對某一環(huán)節(jié)的工作作出判斷，有可能導(dǎo)致危險的發(fā)生[1]?？偠灾?，我國當(dāng)今時代的建筑施工方面的安全監(jiān)督管理體系還存在著發(fā)展不完全的問題。

1.2 我國缺乏專業(yè)的建筑施工安全方面的管理人才

建筑施工的管理是一套整合性非常強(qiáng)的工作，它包括從技術(shù)、法律和安全各個方面結(jié)合起來的不同的部分，需要相關(guān)人員通過長時間的學(xué)習(xí)并理解后才能投入實踐之中。然而在現(xiàn)在已有的監(jiān)督人員之中，有許多人的監(jiān)管意識并沒有提高，甚至存在著和施工建筑單位同流合污，為自己的利益而放松對建筑工程的管理的情況。這樣既不利于建筑工程單位工人的情緒，更對建筑施工工程的安全造成嚴(yán)重的問題。與此同時，我國缺少專業(yè)性人才對建筑工程進(jìn)行管理，專業(yè)的知識和技術(shù)需要專業(yè)性人才的補(bǔ)充，這就需要對人才的招募和對員工的培養(yǎng)[2]。

1.3 整體社會對政府的監(jiān)督有一定的誤解

現(xiàn)在政府人員逐漸成為工程質(zhì)量的管理的主要負(fù)責(zé)人。然而這樣就讓許多的建筑工程單位，對建筑工程的管理日漸松懈，并對建筑工程管理的體系改革以及人員管理無動于衷，導(dǎo)致和建筑市場的自然發(fā)展規(guī)律相背而馳。逐漸的政府成為建筑工程管理的最主要的部門，政府的負(fù)責(zé)人單獨管理，致使在建筑工程的管理過程中發(fā)生許多問題，建筑工程單位對建筑工程管理這一方面的問題也逐漸降低責(zé)任意識，導(dǎo)致這一方面的問題逐漸突出。

2 建筑的安全管理的監(jiān)督問題需要的解決方案

2.1 建立完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)

為了保證建筑工程安全管理的順利完成，政府應(yīng)結(jié)合建筑工程單位的相關(guān)規(guī)范建立安全管理方面的法律法規(guī)，如對不按要求完成的、具有安全隱患的建筑工程建立一定的懲罰措施，完善立法的規(guī)則。在建立相關(guān)的法律法規(guī)之后，要依法執(zhí)行這樣的政策，對于出現(xiàn)安全問題的建筑施工單予以依法處置[3]。由于人工監(jiān)督過慢，也應(yīng)對人工監(jiān)管這一方式進(jìn)行改善，探討出真正合適的監(jiān)管方式。

2.2 提高建筑施工安全管理的工作效率

建立相關(guān)的法律法規(guī)，可以提高建筑施工單位人員的工作積極性，減少不良行為的發(fā)生。但是，仍會有一少部分人抱有僥幸心理，鋌而走險，罔顧建筑施工的安全，做出違法行為。為此要提高建筑施工安全管理的效率，減少不法人員做出違法行為的機(jī)會。首先就應(yīng)該改善人工監(jiān)管的方式，人工監(jiān)管方式監(jiān)管緩慢，無法及時發(fā)現(xiàn)問題。為此可以使用科技的手段進(jìn)行改善。使用高科技的檢測工具代替人工檢測，配備高端精簡的儀器對建筑施工單位使用的材料和建筑方式進(jìn)行檢測，既可以提高監(jiān)管效率，也可以迅速精準(zhǔn)的計算出先出所需要的成本，節(jié)省資金，讓具有懈怠和違法心理的施工人員無機(jī)可乘。與此同時，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。將施工進(jìn)程通過網(wǎng)絡(luò)實時展現(xiàn)于監(jiān)督管理人員的面前。不僅可以隨時管理施工人員，還可以在日后發(fā)現(xiàn)問題時進(jìn)行追責(zé)。這樣不僅有利于建筑施工的管理，也讓施工人員提高警惕，提高工作積極性。

2.3 引進(jìn)建筑施工安全管理方面的人才， 提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

建筑安全管理的監(jiān)督人員對建筑施工的安全性必不可少。然而，因為種種原因，我國的工程管理中缺乏相關(guān)的人才。為此，建筑施工單位應(yīng)采用各種方式積極的挖掘此方面的人才，招聘進(jìn)入建筑施工單位中。不僅如此，建筑施工單位也應(yīng)該對已經(jīng)進(jìn)入建筑管理崗位的員工進(jìn)行培養(yǎng)。可以定期利用建筑施工工地進(jìn)行實地演習(xí)，通過競爭的方式選出工作能力最強(qiáng)的員工并予以鼓勵，在日常的工作中，公司應(yīng)該組織員工學(xué)習(xí)建筑施工安全方面的最新知識，保證每個員工對建筑施工安全管理方面的資訊有著最前，最深的理解。企業(yè)應(yīng)派遣專人對較為優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)點。建筑施工單位不止應(yīng)該單方面輸出，也應(yīng)該接納員工的意見和要求，對建筑施工安全管理的措施進(jìn)行改善。公司可以設(shè)立意見箱和意見征集網(wǎng)站，讓鼓勵員參加投票，對其中的有益意見進(jìn)行吸收改進(jìn)。與此同時，應(yīng)該建立正確的獎罰制度，讓員工將自身的工作效率和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，讓員工對工作充滿熱情，更加努力完成工作任務(wù)。企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的團(tuán)建工作，保持員工與員工間的友好關(guān)系，營造良好的工作氛圍，保證員工的建筑管理工作順利完成[4]。

2.4 采用不同的方式對建筑工程的安全監(jiān)督管理進(jìn)行宣傳

建筑施工管理的安全性不僅關(guān)乎居民的安全，對參與建筑的工作人員的安全也有一定的保障。為此，應(yīng)加強(qiáng)宣傳建筑施工安全管理知識，讓人們意識到建筑施工的安全對社會有著至關(guān)重要的意義。現(xiàn)在，電視和網(wǎng)絡(luò)是主流媒體，作為信息傳遞的重要媒介，對加強(qiáng)人們的各類知識的理解有著十分積極的作用。國家可以開展專門的建筑施工安全管理節(jié)目，請專人對這方面的知識進(jìn)行宣傳，同時可以利用網(wǎng)絡(luò)開展此方面的知識競猜和有獎問答等活動，鼓勵人們積極參與建筑工程安全管理有關(guān)知識學(xué)習(xí)之中，讓人們了解到建筑工程的安全管理的重要性[5]。在建筑工地上，領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)該積極的向工作人員進(jìn)行安全宣傳，保障工作人員的安全。

2.5 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將管理方面的信息實現(xiàn)透明化

傳統(tǒng)的建筑工程的管理技術(shù)，工作效率較低，且需要的工作人員較多。為此，建筑工程單位應(yīng)該結(jié)合科學(xué)的方法將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到管理當(dāng)中[6]。在這項工作之中，在管理的工作方面引入相關(guān)的具有高科技的技術(shù)，建立以網(wǎng)絡(luò)鏈條為主的監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)對這一方面科學(xué)有效的管控。將有關(guān)的數(shù)據(jù)資料傳送至互聯(lián)網(wǎng)端，可以讓相關(guān)的人員和監(jiān)督體系隨時隨地利用電子設(shè)備對工程進(jìn)行管理，隨時隨地的采集資料，提高工作效率和工作的強(qiáng)度。

2.6 加強(qiáng)對建筑相關(guān)材料的管理

企業(yè)在對建筑進(jìn)行施工的過程中，為了防止因為建筑材料出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的安全問題，建筑施工單位應(yīng)在進(jìn)行原材料的采購時，派遣專門的對材料有辨識度的員工進(jìn)行材料的篩選，觀察多個不同地區(qū)的販賣材料的廠商，從價格和質(zhì)量方面進(jìn)行綜合對比，選擇在同一價位內(nèi)質(zhì)量最好的材料進(jìn)行建筑的修建。在建筑修筑時，要安排專人對材料進(jìn)行管理，防止材料失蹤。在建筑工人對材料進(jìn)行領(lǐng)用時，要按照建筑工地的要求對材料的消耗進(jìn)行記錄。一旦發(fā)現(xiàn)建筑材料有浪費的情況，及時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行改善，最大限度保護(hù)建筑單位的利益。

3 結(jié)束語

安全管理永遠(yuǎn)是建筑施工的最重要的一環(huán)，其不止保障個人的安全，也保障社會的穩(wěn)定和資金的安全流動。作為企業(yè)市場競爭的核心和人們關(guān)注的首要問題，建筑施工的安全管理所涉及的范圍十分廣，幾乎涵蓋了建筑工程施工進(jìn)程中的所有部分，對個人的能力和耐心有很大的要求。在現(xiàn)場施工作業(yè)中，安全管理對員工的素質(zhì)和設(shè)備的安全性等每一項工作都有著直接的管理效果。只有國家完善相關(guān)體系，培養(yǎng)這方面人才，并呼吁社會一起重視建筑施工管理，才能真正完成建筑施工安全管理，降低施工事故發(fā)生的可能性。