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        加油站施工過程中安全及質(zhì)量管理探討

        2020-02-16 00:42:08趙喜瑞
        建材與裝飾 2020年23期
        關(guān)鍵詞:管理工作作業(yè)質(zhì)量

        趙喜瑞

        (中國石化銷售股份有限公司河南新鄉(xiāng)石油分公司,河南 新鄉(xiāng) 453000)

        現(xiàn)階段我國社會的整體經(jīng)濟水平不斷進步,居民的生活水平也有了很大的提高,出行開支在日常消費中所占比重越來越高。隨著我國私家車數(shù)量的逐年增加,人們對加油站建設(shè)的安全及質(zhì)量也相應(yīng)有了更高的要求。安全問題和質(zhì)量管理問題是加油站施工中需要考慮的主要問題,也是影響到加油站后期使用的關(guān)鍵因素。以下針對加油站建設(shè)施工過程中的安全及質(zhì)量管理方面的問題進行闡述。

        1 加油站施工安全及質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        結(jié)合實際的調(diào)查以及相關(guān)工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)階段的加油站建設(shè)施工范圍很廣泛,數(shù)量也不斷增加。社會以及相關(guān)管理部門都對加油站工程的施工建設(shè)給予了很大的重視,也投入了充足的人力和資金。但就目前看來,在加油站實際的施工過程中,對于安全及質(zhì)量的管理工作還存在一些問題有待解決。由于加油站建設(shè)與管理專業(yè)性較強,真正的專業(yè)人才又相對較少,在加油站的施工建設(shè)過程中對于各個方面的管理往往不能盡如人意,在一些重要的細微之處,容易出現(xiàn)預(yù)期之外的問題,影響加油站的工程質(zhì)量以及未來的實際使用效果?,F(xiàn)階段加油站建設(shè)施工過程中的管理問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面,有待認識以及做出相應(yīng)的解決措施,提高施工工程整體的作業(yè)效率以及整體質(zhì)量。

        1.1 管理體系相對混亂

        一個科學(xué)合理的體系是各行各業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展以及進步的關(guān)鍵,而在加油站施工過程中的安全及質(zhì)量管理工作,缺少相應(yīng)整體、科學(xué)的理論體系。在管理上常常有工作目標(biāo)不明確、管理措施不到位的問題,使得管理工作沒有起到實質(zhì)性的作用,有時甚至?xí)鸬椒醋饔?。加油站?jīng)營易燃易爆危險品,因此加油站建設(shè)施工具有特殊性,特別是改造施工,對施工管理工作的要求更高,但實際施工中并沒有相對完整的管控體系制約。在加油站施工過程中,管理體系的混亂往往致使工程整體質(zhì)量無法達到預(yù)期要求,甚至出現(xiàn)后期檢驗中不達標(biāo)的現(xiàn)象。由于加油站投入使用后工作性質(zhì)的特殊性,對于其建設(shè)中的安全問題要著重考慮,在管理體系中應(yīng)有所體現(xiàn),但目前管理體系較為混亂,對整體安全保障措施建設(shè)極為不利。

        1.2 監(jiān)管力度不足

        對于加油站施工過程中的安全及質(zhì)量管理工作,相關(guān)監(jiān)管部門的實際監(jiān)管效果較差,主要是由于監(jiān)管部門的實際監(jiān)管力度較小,使得管理目標(biāo)成為空談。監(jiān)管工作在加油站的施工過程中,往往由于各種原因無法實施,監(jiān)管部門人員與實際參與施工的人員交流與溝通較為匱乏,監(jiān)管工作的有效性無法保障。監(jiān)管力度不足的問題在現(xiàn)階段是廣泛存在的。還有一個重要的原因就是在施工環(huán)節(jié)中,施工人員與在各個環(huán)節(jié)從事管理工作的人員都存在一定的僥幸心理。僥幸心理的存在也在一定層度上削弱了監(jiān)管部門的監(jiān)管力度,使得加油站的施工過程充斥著偷工減料與不正規(guī)操作。這類問題的存在無疑會為我國石油行業(yè)的發(fā)展造成一定的發(fā)展障礙。

        1.3 施工人員安全意識薄弱

        通過實際的考察調(diào)研發(fā)現(xiàn),在加油站施工過程中,施工人員的操作較為隨意,并沒有考慮到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相應(yīng)的規(guī)范要求。造成這一現(xiàn)象的主要原因在于施工人員的安全意識通常較為薄弱,在實際的操作過程中并沒有考慮應(yīng)注意事項以及影響安全、質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在加油站施工中施工人員的實際操作是決定加油站建設(shè)整體質(zhì)量的主要決定因素,施工人員安全意識薄弱無疑會影響到加油站后期安全運行,對加油站施工工程的整體質(zhì)量也有一定反方面的影響。針對施工人員安全性意識薄弱問題,現(xiàn)階段要加強重視工作人員良好意識的培養(yǎng),逐步實現(xiàn)工作人員操作規(guī)范和安全意識的養(yǎng)成。

        2 加油站施工安全以及質(zhì)量管理措施

        2.1 提升工作人員整體素養(yǎng)

        在加油站的施工過程中,工作人員的整體素養(yǎng)無疑是直接影響到施工整體安全性以及工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在加油站施工過程中的安全、質(zhì)量管理工作中,要注重施工人員的整體素養(yǎng)以及實際使用中的規(guī)范操作,更要確保管理者自身的工作素養(yǎng)以及相關(guān)監(jiān)管工作的實施與合理策劃。提升加油站施工過程中從事安全、質(zhì)量管理工作人員的整體素養(yǎng),無疑會使得加油站施工過程中的整體效率明顯提高,同時也在一定程度上實現(xiàn)施工成本的優(yōu)化和工程質(zhì)量的提高。提高施工參與人員整體素養(yǎng),不僅可以解決現(xiàn)階段的施工問題,還可以促進我國石油行業(yè)加油站的未來發(fā)展。隨著我國整體實力的提高,國家的教育水平也有了明顯的提高,現(xiàn)階段國內(nèi)的很多高校對于建筑方面人才的培養(yǎng)也有了足夠的重視,專業(yè)技術(shù)能力較強的人才不斷融入社會,使得提高施工參與人員整體素養(yǎng)的可實施性很高。加油站施工過程中的安全及質(zhì)量管理工作同時也需要先關(guān)技術(shù)以及充足的實踐經(jīng)驗,在新人參與施工的過程中,不但要重視其相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng),還要依據(jù)實際工作環(huán)境,加強其意識層面的認識。同樣對于全體參與施工的工作人員也要進行思想層面的指導(dǎo)以及培訓(xùn),減少對工程的影響,確保加油站安全及質(zhì)量管理工作順利進行。

        2.2 采用合理的管理體系

        加油站建設(shè)施工過程中,安全及質(zhì)量管理體系的不完善使得相關(guān)工作的開展都難以有效進行,完善體系是實現(xiàn)管理優(yōu)化的關(guān)鍵措施。在實際的施工和管理工作開展過程中,要將相關(guān)理論體系運用于工程管理工作中,實現(xiàn)對工程施工的規(guī)范以及指導(dǎo)作用。采用科學(xué)合理的管理體系,可以規(guī)范、合理地解決一些細節(jié)問題,對于加油站的施工過程中的安全及質(zhì)量管理工作有直接的影響,科學(xué)合理的管理體系會使得加油站建設(shè)更加的平安、優(yōu)質(zhì)、高效。完善與落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在施工前需要對相關(guān)的安全施工技術(shù)、方案等進行明確,并且科學(xué)劃分危險源、施工區(qū)域、施工階段,對不同的情況制定具有針對性的安全施工方案。嚴格落實每個施工人員、管理人員的職責(zé),確保人人有責(zé)任,這樣就能保證每個人都有安全責(zé)任區(qū)域,也能在發(fā)生安全事故后能及時找到負責(zé)人進行處理。

        2.3 加強現(xiàn)場管理

        首先要保證施工現(xiàn)場的布置符合安全要求,保證設(shè)備、材料、器械等存儲與堆放的安全性與可靠性。加強對現(xiàn)場道路的管理,尤其是一些應(yīng)急安全通道,不能占用通道,保證道路的暢通。在現(xiàn)場強化對無關(guān)人員的管理,避免無關(guān)人員隨便進入危險區(qū)域,對一些危險區(qū)域需做好安全警示及標(biāo)志,必要時需要設(shè)置防護欄桿等。

        現(xiàn)場作業(yè)也需要保證安全,確保施工人員與設(shè)備的安全:①焊接作業(yè)安全措施。在加油站施工過程中,焊接作業(yè)是十分重要的一環(huán),所以要做好防火與防爆等各項工作,并且按照相關(guān)的規(guī)定與要求,辦理動火作業(yè)證,及時清理干凈易燃易爆的物品。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險物品時,需及時進行安全處理。需要對電焊機設(shè)置獨立的電源開關(guān),保證電弧焊的安全。當(dāng)需要交叉作業(yè)時,需要設(shè)置防護遮板,防止對施工人員的眼睛造成傷害。②高空作業(yè)安全措施。雖然加壓站施工相比與一般的建筑,總高度要低一些,但是依然存在很大的安全隱患。凡在墜落高度基準(zhǔn)面1.8m 以上(含1.8m)位置進行的作業(yè)稱為高處作業(yè),高處作業(yè)的級別和種類按國家《高處作業(yè)》(GB3608-83)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如果在遇到惡劣天氣時,也要根據(jù)實際情況停止高空作業(yè),保證施工人員的安全。

        2.4 加油站水、電、暖三項施工的安全保障

        (1)電施工。加強工程圖紙的審核,并對審計做好記錄,保證施工過程可以嚴格按照圖紙進行操作。在電施工期間,鋼管暗敷作業(yè)十分常見,需要對管口與連接處進行密封處理,保證敷設(shè)的安全性。線路暗配一般要沿最近路線敷設(shè)。電線保護管如果是埋入建筑物內(nèi)的,一般需要與建筑物表面保持一定距離。同時也要保證進入落地式配電箱的電線保護管需要整齊的進行排列。

        (2)水施工。在加油站的施工過程中,對水的應(yīng)用比較普遍,一般可以分為生活、設(shè)施與消防用水。在施工前需要做好給水管道系統(tǒng)建設(shè)實驗,確保施工的安全性與可靠性。在完成實驗后,需要通水進行沖洗與消毒,并且要保持水管道中消毒水維持在24h 以上。

        (3)暖施工。需要做好采暖系統(tǒng)的水壓力試驗,尤其是在完成竣工后,確保試壓合格才能投入使用。同時要對系統(tǒng)進行多次注水排水,保證排出水中沒有雜質(zhì),且沒有渾濁的顏色。

        3 結(jié)束語

        在加油站的施工建設(shè)的安全及質(zhì)量管理工作中,要始終堅持以人為本的原則,管理過程中多加換位思考,在追求施工效率的同時保證施工人員的個人權(quán)利。同時,工程建設(shè)的開展是需要團隊努力,在實際工作之中要增強團隊合作意識,共同努力實現(xiàn)加油站工程項目的穩(wěn)步推進。本文結(jié)合實際調(diào)查與自身經(jīng)驗,針對加油站施工過程中的安全、質(zhì)量管理工作進行了思考,并提出幾點建議,望有所幫助。

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