瞿士培

（銅仁市廣遠(yuǎn)建筑工程有限公司，貴州銅仁 554300）

因?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)不斷提升，基建投資項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大和數(shù)量不斷增加，建筑隊(duì)伍以及建材生產(chǎn)企業(yè)有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。其中，工程項(xiàng)目的質(zhì)量與施工項(xiàng)目的建設(shè)有著直接的關(guān)聯(lián)，屬于企業(yè)最關(guān)鍵的形象。建筑質(zhì)量與工程的可用性息息相關(guān)，更關(guān)系到人們的經(jīng)濟(jì)利益和生命財(cái)產(chǎn)，所以全面管理和控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量，不管是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是對(duì)國(guó)家發(fā)展而言，起到的意義和作用都十分關(guān)鍵。

1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的意義

1.1 加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是把控建筑最終質(zhì)量的關(guān)鍵措施，更是施工項(xiàng)目開(kāi)展管理工作的核心。工程質(zhì)量，在某種程度上與施工階段應(yīng)用的質(zhì)量控制工作有著很大程度的聯(lián)系[1]。施工階段質(zhì)量控制，具體來(lái)說(shuō)是針對(duì)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行把控的重要步驟，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，建筑行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的支柱性產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平緊密相連，也直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)。所以施工階段，為了對(duì)工程質(zhì)量給予保障，承建方、工程項(xiàng)目部需要對(duì)施工質(zhì)量給予絕對(duì)的保障，實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及控制，狠抓施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行的把控和管理。

1.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

當(dāng)前，工程質(zhì)量存在的一系列問(wèn)題，已經(jīng)成為擴(kuò)大內(nèi)需，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)等相關(guān)決策成敗的重要因素[2]。建筑行業(yè)，在社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，占有的地位以及發(fā)揮的作用不可估量，人們的日常生活、學(xué)習(xí)、工作等都需要建筑工程。所以建筑工程也對(duì)人們的生存環(huán)境、安全等產(chǎn)生直接影響，如工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，勢(shì)必會(huì)對(duì)群眾的物質(zhì)文化生活造成不利影響。目前，因?yàn)榻ㄖこ淘隗w系建設(shè)方面還存在一些欠缺，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。此外，質(zhì)量的好壞，還與建設(shè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有直接的聯(lián)系，所以對(duì)質(zhì)量提出的要求非常高，建筑工程質(zhì)量需要實(shí)施質(zhì)量管理科學(xué)探究，從施工角度不斷累積經(jīng)驗(yàn)，制定質(zhì)量管理以及控制模式，站在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)角度、社會(huì)角度以及環(huán)境角度考量，對(duì)于工程的未來(lái)發(fā)展可起到一定的保障作用，推進(jìn)建筑質(zhì)量會(huì)影響建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展和建設(shè)[3]。

1.3 實(shí)施質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、居民的安全、社會(huì)的公共利益以及安全緊密相連，其質(zhì)量問(wèn)題會(huì)隨著行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生和變化，所以在整個(gè)施工當(dāng)中要將質(zhì)量管理始終貫穿其中。其中，質(zhì)量預(yù)控可以對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提前預(yù)測(cè)，這樣能夠提前制定好管理和解決措施，對(duì)各種事件的發(fā)生有充分的準(zhǔn)備和防備。

2 加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定性

2.1 完善好施工圖的審核工作

在有些項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，并沒(méi)有高效運(yùn)行，也沒(méi)有全面貫徹程序文件，其中最突出的表現(xiàn)為：施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制不完善，不嚴(yán)謹(jǐn)；作業(yè)指導(dǎo)書沒(méi)有緊貼于作業(yè)面；各個(gè)工程都存在自己的弱點(diǎn)，但依然照搬照抄其他工程方案；材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)各項(xiàng)檢測(cè)工作沒(méi)有落實(shí)到位，應(yīng)用不符合要求的材料[4]。所以工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作要給予完善，從設(shè)計(jì)工作開(kāi)始一直到施工圖的完成，都需要做好一系列的審核工作。在完成專業(yè)圖紙編制之后，主設(shè)定人員需要與各位參與設(shè)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，將存在的問(wèn)題和不足在出圖之前消除，從而將設(shè)計(jì)質(zhì)量提高。

2.2 加大科技投入，提高施工技術(shù)水平

在項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)，各項(xiàng)細(xì)節(jié)都是會(huì)對(duì)最終質(zhì)量造成影響的因素，要嚴(yán)格把控，精益求精。因此需要對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理以及相應(yīng)的管理效率進(jìn)行提高，以便使施工技術(shù)得到進(jìn)步。其中，對(duì)于各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度的嚴(yán)格遵守，是保障技術(shù)管理工作的重要核心，能保障企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展；完善工程質(zhì)量目標(biāo)的一系列控制以及管理工作，同時(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)以及相應(yīng)的控制與管理準(zhǔn)則，屬于工程合同文件當(dāng)中不可或缺的質(zhì)量條款；要對(duì)責(zé)任進(jìn)行樹(shù)立，將意識(shí)給予規(guī)范，落實(shí)到基礎(chǔ)工作當(dāng)中。同時(shí)還要對(duì)各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)以及技術(shù)責(zé)任制進(jìn)行建立和健全，將各行人員的權(quán)職責(zé)進(jìn)行明確。

2.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度

①施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其中法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。確保管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行和安全業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持做到職責(zé)分明，有崗有責(zé)，上崗履責(zé)。使得安全生產(chǎn)責(zé)任體系從縱向與橫向充分展開(kāi)；②安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)對(duì)職能部門或崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)限、工作程序、安全管理目標(biāo)的分解落實(shí)、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)作出具體規(guī)定，形成文件；③施工企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度定期進(jìn)行檢查和考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以提高全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任性和積極性[5]。

2.4 加強(qiáng)各個(gè)層面的管理控制

①需要對(duì)事故預(yù)防機(jī)制給予有效構(gòu)建，做好有效的預(yù)防工作，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)檢查工作嚴(yán)格把控。針對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，對(duì)于質(zhì)量的控制需要對(duì)合同以及規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予保障，所以需要利用相應(yīng)的檢測(cè)以及監(jiān)控措施，完成對(duì)質(zhì)量的把關(guān)。工程項(xiàng)目屬于非常系統(tǒng)和繁雜的工作，針對(duì)質(zhì)量管理需要做好一系列的預(yù)防工作，對(duì)各階段開(kāi)展過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題，要有一定的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù)防方案，可以提前做好技術(shù)以及施工工序方面的準(zhǔn)備，有益于避免問(wèn)題發(fā)生，也將潛在的隱患進(jìn)行杜絕；②要對(duì)系統(tǒng)的質(zhì)量控制措施給予構(gòu)建。在施工當(dāng)中，需要對(duì)施工方案的合理性施工工藝使用的情況、操作是否規(guī)范等進(jìn)行審定，這些都會(huì)對(duì)最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。目前，在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，對(duì)于方案合理性的管理，也給予高度的重視，同時(shí)非常關(guān)注對(duì)新技術(shù)、新工藝以及方法的使用，在將自身工藝技術(shù)不斷提升的同時(shí)，引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備以及綠色材料等等，新型建筑材料和設(shè)備使得工程質(zhì)量有很大的提高。此外，在施工中，還要將工程程序?qū)嵤┣暗恼撟C機(jī)制給予構(gòu)建，基于設(shè)計(jì)方案，結(jié)合具體情況對(duì)其科學(xué)性和技術(shù)性的適應(yīng)性給予探究，之后針對(duì)工藝的合理性給予比對(duì)分析；③還要對(duì)施工中存在的問(wèn)題定期解決，如遇到全新的問(wèn)題，要做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便能夠在問(wèn)題最初形成時(shí)，便解決減少更多的損失。針對(duì)材料的管理是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕不合格的材料入場(chǎng)，要從本質(zhì)上對(duì)施工質(zhì)量給予把控。

2.5 完善完全文明資金保障制度

安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度應(yīng)對(duì)資金的提取、申請(qǐng)、審核、審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容作出具體規(guī)定；制度應(yīng)明確建筑施工企業(yè)各管理層根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，編制安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用使用計(jì)劃，明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.6 制定教育培訓(xùn)制度

①教育培訓(xùn)制度，應(yīng)該對(duì)教育計(jì)劃編制、組織實(shí)施和人員持證審核等工作內(nèi)容作出具體規(guī)定，可對(duì)施工操作、設(shè)備使用、材料的應(yīng)用等給予保障；②制度應(yīng)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部現(xiàn)行有效的相關(guān)文件、明確教育培訓(xùn)對(duì)象及教育培訓(xùn)的具體要求。建筑業(yè)企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，以便施工人員在施工中有較強(qiáng)的能力、素養(yǎng)，能夠嚴(yán)格按照規(guī)定使用施工工藝等；③明確各類人員年度教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、人員持證、審核等內(nèi)容的管理要求。

2.7 強(qiáng)化設(shè)備、設(shè)施以及工藝的應(yīng)用管理

①設(shè)備或工藝的選用。在努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)建筑事業(yè)發(fā)展工作中，要注重資源環(huán)境、社會(huì)發(fā)展、城鎮(zhèn)化與城市發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)的重大科技問(wèn)題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；②設(shè)施的選用。安全防護(hù)設(shè)施是保證施工安全的重要措施和手段，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》嚴(yán)格開(kāi)展管理工作；③機(jī)械、設(shè)備、工藝的使用年限，要嚴(yán)格準(zhǔn)守相關(guān)規(guī)定，如國(guó)家設(shè)備安全提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)于設(shè)備的應(yīng)用，要正確開(kāi)展安裝、拆卸、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備檢測(cè)、設(shè)備使用、設(shè)備保養(yǎng)和維修、設(shè)備改造和報(bào)廢等工作。此外，還要結(jié)合職業(yè)的權(quán)限、各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，考核工作等，對(duì)具體的設(shè)備檔案進(jìn)行編制，完善管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程質(zhì)量管理在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，起到的價(jià)值意義十分關(guān)鍵，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平緊密相連，也直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)。所以，要對(duì)工程質(zhì)量給予絕對(duì)的把控，在整個(gè)工程開(kāi)展的過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)安全建設(shè)、材料管理、構(gòu)建質(zhì)量管理體系等。