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        五大發(fā)電集團(tuán)上市公司對標(biāo)分析

        2020-02-15 22:21:28韓濤中國華電集團(tuán)資本控股有限公司
        營銷界 2020年42期
        關(guān)鍵詞:板塊

        韓濤(中國華電集團(tuán)資本控股有限公司)

        ■五大發(fā)電集團(tuán)上市公司總體情況比較

        五大發(fā)電集團(tuán)旗下新能源電力企業(yè)均在港股上市,主要是因為與內(nèi)地市場相比,H股市場比較靈活,對新能源產(chǎn)業(yè)認(rèn)可度高,能夠募集到更多資金,但目前市凈率指標(biāo)過低,上市公司已難以持續(xù)發(fā)揮融資工具的功能,3家已選擇私有化退市,考慮已退市和正在退市的H股新能源公司回A股上市,未來五大集團(tuán)在火電、新能源、工程技術(shù)板塊預(yù)計至少都會有1家上市公司。

        五大發(fā)電集團(tuán)在水電、煤炭、化工、金融四個板塊的上市公司數(shù)量呈現(xiàn)分化,上述四個板塊共有9家上市公司,其中水電板塊3家、煤炭板塊3家、化工板塊1家、金融板塊2家,華電集團(tuán)只在水電板塊有1家黔源電力,其他四大集團(tuán)均占據(jù)兩個板塊。

        整體來看,華能集團(tuán)的上市公司數(shù)量雖然只有5家,但是華能國際、華能水電、新能泰山、長城證券4家公司的市值規(guī)模和估值水平均為五大發(fā)電集團(tuán)同類型上市公司首位。

        ■五大集團(tuán)上市公司2020上半年主要指標(biāo)對比

        (一)資產(chǎn)證券化率

        截至2020年6月30日,國家能源集團(tuán)資產(chǎn)證券化率64.42%,證券化水平最高;華電集團(tuán)資產(chǎn)證券化率35.7%,證券化水平最低,如果將華電福新納入計算范圍,華電集團(tuán)證券化率為49.62%,處于第4位。

        (二)資產(chǎn)規(guī)模

        整體來看,五大發(fā)電集團(tuán)上市資產(chǎn)規(guī)模與其核心上市公司資產(chǎn)總額排名一致。截至2020年6月末,國家能源集團(tuán)所屬上市公司資產(chǎn)總額 1.16萬億;華能集團(tuán)所屬上市公司資產(chǎn)規(guī)模排第二,華能國際資產(chǎn)總額4,251億元,占比60%;華電集團(tuán)上市資產(chǎn)規(guī)模最小,其中華電國際資產(chǎn)總額2278.32億元,占比75%;而大唐集團(tuán)和國家電投核心上市公司資產(chǎn)總額占上市資產(chǎn)的比重也都超過了50%。

        (三)資產(chǎn)負(fù)債率

        五大發(fā)電集團(tuán)所屬上市公司平均資產(chǎn)負(fù)債率均在70%以下,剔除永續(xù)債后國家能源集團(tuán)和國家電投仍然低于70%,其中國家能源集團(tuán)永續(xù)債規(guī)模最小,剔除前后的資產(chǎn)負(fù)債率均為47%,在五大集團(tuán)中負(fù)債率最低,其中中國神華的負(fù)債率只有28%。

        (四)盈利能力

        從板塊來看,新能源、水電、煤炭、金融板塊盈利能力強(qiáng);火電次之;工程技術(shù)板塊虧損。2020年上半年,國家能源集團(tuán)無論是收入規(guī)模還是營業(yè)收入凈利率,都全面領(lǐng)先其他四大集團(tuán)上市公司,主要是得益于中國神華的規(guī)模和超強(qiáng)的盈利能力,中國神華自身的營業(yè)收入凈利率達(dá)到了20%;華能集團(tuán)和國家電投的營業(yè)收入凈利率排在第二梯隊,值得注意的是國家電投的6個上市公司盈利能力非常均衡,5家營業(yè)收入凈利率超過6%,其中3家超過10%;華電集團(tuán)上市公司的整體盈利能力較弱,合計歸母凈利潤23.23億元,華電國際貢獻(xiàn)23.86,其營業(yè)收入凈利率也只有6%,黔源電力盈利能力較強(qiáng)但是受制于規(guī)模較小所以凈利貢獻(xiàn)只有1.6億元,其他上市公司均虧損或微利。

        (五)估值水平

        五大集團(tuán)所屬上市公司估值水平整體都偏低,截至2020年6月30日,除了華能集團(tuán)外,其他四家所屬上市公司的平均市凈率均低于1倍,尤其是H股上市公司估值更低。

        (六)市值管理

        (1)股份回購。國電電力于2020年7-9月,通過集中競價方式回購5.77億股股份,支付總金額11.99億元,占總股本的2.94%。新能泰山于2019年3月-2020年2月,通過集中競價方式回購3311.94萬股股份,支付總金額1.63億元,占總股本的2.568%。

        (2)大股東增持。國家電投對所屬的中國電力和上海電力均進(jìn)行了增持,其中增持中國電力3.98%,持股比例由56.03%增至60.01%;增持上海電力2%,持股比例由44.34%增至46.34%。

        (3)提高分紅比例。完善分紅機(jī)制,讓股東分享上市公司盈利,是提升投資者信心、挖掘上市公司價值的有效手段之一。五大集團(tuán)所屬核心上市公司中,華能國際承諾分紅比率70%且每股不低于0.1元,說明提高上市公司分紅水平有利于提升股價。

        ■核心上市公司2020年半年度業(yè)績比較

        (1)資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)。從資產(chǎn)規(guī)模來看,華能國際規(guī)模最大,中國電力規(guī)模最小。從負(fù)債結(jié)構(gòu)來看,國電電力和中國電力永續(xù)債規(guī)模很小或沒有永續(xù)債,剔除永續(xù)債前后的資產(chǎn)負(fù)債率均低于70%,華能國際和大唐發(fā)電剔除永續(xù)債后實際負(fù)債率接近80%,華電國際負(fù)債率處于中游水平。

        (2)裝機(jī)規(guī)模及結(jié)構(gòu)。從整體裝機(jī)規(guī)模來看,華能國際以10811萬千瓦絕對領(lǐng)先;中國電力裝機(jī)規(guī)模只有華能國際的13%,排第五;從裝機(jī)結(jié)構(gòu)來看,華能國際的火電占比最高,華電國際次之,中國電力的火電占比最低,水電和新能源占比合計達(dá)到34%。

        (3)利用小時。國電電力、中國電力和大唐發(fā)電上半年發(fā)電設(shè)備平均利用小時均超過1800小時;華電國際和華能國際均低于1700小時。受疫情影響,五大發(fā)電核心上市公司平均利用小時較去年同期均有不同程度的降低。

        (4)盈利能力。2020年上半年,五大發(fā)電核心上市公司凈利潤均實現(xiàn)較大幅度增長。國電電力盈利大幅下滑主要受到子公司國電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司破產(chǎn)清算及對應(yīng)收款項計提壞賬等因素影響。從盈利能力指標(biāo)來看,華能國際和中國電力的盈利能力相對較強(qiáng),處于第一梯隊,其中中國電力受益于新能源裝機(jī)占比較高,電價相對較高,所以取得了較高的營業(yè)收入凈利率。

        (5)估值水平。截至2020年6月30日,五家核心A股上市公司PB全部都低于1倍,港股的PB全部都低于0.5倍,華電國際港股PB只有0.31倍,大唐發(fā)電只有0.26倍,基于當(dāng)時市場估值很低,國電電力和中國電力均采取了從二級市場回購的策略。

        (6)分紅方案。從股息率來看,中國電力由于為H股上市公司,整體估值最低,股息率為9.51%,華電國際排第二為3.94%,其他3家股息率均低于3%。從分紅比率來看,華能國際最高(125.66%),大唐發(fā)電次之(112.87%),中國電力(97.53%)和國電電力(52.58%)位于第三、四名,華電國際比率最低(42.27%)。

        ■總結(jié)與啟示

        (一)需加大傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效力度

        現(xiàn)階段火電業(yè)務(wù)都是絕對的核心,這個結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不會有改變,所以如何提高火電業(yè)務(wù)的盈利能力非常重要。從核心上市公司的對標(biāo)可以看出,華能國際與華電國際的火電占比都非常高,所以下一步還需要繼續(xù)加大提質(zhì)增效的力度,火電項目向收益率較高的省份傾斜,逐步優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)分布。

        (二)需要更加清晰上市公司的定位和規(guī)劃

        華電集團(tuán)公司目前一共6家上市公司,在火電板塊有3家上市公司,其中東北兩家上市公司盈利能力很弱,工程技術(shù)板塊有2家上市公司,拋開監(jiān)管關(guān)注的同業(yè)競爭問題,這種局面本身也不利于上市公司做大做精。對比來看,華能集團(tuán)上市公司的定位比較清晰,5家上市公司分布在4個板塊,并且在每個板塊都排到了五大發(fā)電上市公司同類型企業(yè)的前列。結(jié)合國家和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策導(dǎo)向,注冊制改革的逐步落地,加快資本市場新陳代謝是大勢所趨,“殼資源”的價值會越來越低,優(yōu)質(zhì)上市公司的價值會隨著上市門檻的降低而愈發(fā)凸顯,適時放棄保殼策略,有重點地做優(yōu)上市公司。

        (三)需要加快新能源業(yè)務(wù)布局發(fā)展

        可再生能源將成為中國能源電力消費(fèi)的增量主體。從盈利能力來看,新能源業(yè)務(wù)收益率明顯高于傳統(tǒng)火電板塊和工程技術(shù)板塊,并且投資規(guī)模小、投資周期短。國家電投上市公司收益都比較高也是得益于新能源業(yè)務(wù)的提前布局,歸類為火電板塊的三家上市公司中國電力、上海電力、吉電股份,新能源裝機(jī)占比都超過了30%,吉電股份的甚至達(dá)到了56%,實際上已經(jīng)不是典型的火電企業(yè)了。要加快新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展,為未來業(yè)務(wù)增長和資本市場的表現(xiàn)蓄力。

        (四)做好市值管理工作,與資本市場形成良性互動

        經(jīng)營績效是基礎(chǔ),凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)是衡量企業(yè)盈利能力的基本指標(biāo),主觀上影響著投資人的判斷預(yù)期。公司治理是保障,良好高效的公司治理既可以保障公司可持續(xù)發(fā)展,也是提升企業(yè)價值與獲得市場認(rèn)可的實現(xiàn)前提。核心競爭是關(guān)鍵,對于燃煤機(jī)組占比高的上市公司來說,當(dāng)務(wù)之急是開展淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,推進(jìn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,堅持培育差異化競爭優(yōu)勢。資本運(yùn)作是手段,通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、大股東增持、上市公司回購、提高分紅比例、進(jìn)行分紅承諾等手段,可以向市場傳遞信心,構(gòu)建長期穩(wěn)定的投資者結(jié)構(gòu),將股東利益、公司利益和員工個人利益更好地結(jié)合。

        注釋

        1.股價按照2020年10月16日收盤價計算.

        2.分紅比率=當(dāng)期分紅總金額÷當(dāng)期歸母凈利潤.

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