廈門水務原水投資運營有限公司，福建 廈門 361000

近年來，我國的水利工程項目建設在數(shù)量與規(guī)模上都在不斷的擴大，傳統(tǒng)粗放式的管理模式早已無法滿足于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求與社會現(xiàn)狀，特別是，因為國家以及相關企業(yè)將水利工程建設放在了社會建設與企業(yè)發(fā)展的核心位置，因此水利工程的管理模式正在向科學化、規(guī)范化以及精細化的方向不斷地發(fā)展，從而促進我國水利工程的現(xiàn)代化水平不斷發(fā)展。

1 現(xiàn)代水利工程中的精細化管理模式

精細化管理模式屬于一項科學且現(xiàn)代化的管理模式與管理途徑，對于現(xiàn)代化管理工作起到了不可替代的作用，精細化管理主要依托于先進的科學技術，不斷地增強自身的智能化、信息化、科學化以及高效便捷化，從而充分的滿足于各個組織的不同管理需求，同時還能夠確?，F(xiàn)代化的水利工程的可持續(xù)運營?，F(xiàn)代化的水利工程屬于社會水資源的開發(fā)以及水利應用的關鍵所在，對于區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，抗洪減災以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各個領域都發(fā)揮了重要的積極作用。為了能夠進一步的增強現(xiàn)代水利工程的社會價值與經(jīng)濟價值，相關部門針對現(xiàn)代水利工程開展管理工作時，應當不斷地強化管理質量和水平，從而滿足于社會發(fā)展的需求與水資源開發(fā)運用的要求。實施精細化管理的過程中，應當運用先進的技術手段以及管理形式，不僅需要投入必要的經(jīng)費，積極更新基礎硬件設施，確保水利工程整體運行能力，還應當積極創(chuàng)新與優(yōu)化管理理念，推動水利工程的現(xiàn)代化水平不斷地提升。

2 現(xiàn)代化水利工程管理的重要目標

現(xiàn)代水利工程管理目標總體而言就是需要水利工程能夠安全且高效的運行，而水利工程的核心基礎目標任務則在于防洪減災、水資源的供給、水生態(tài)優(yōu)化以及航運保障等各個領域當中。根據(jù)現(xiàn)代化的管理要求，應當把水利工程和水生態(tài)、水環(huán)境、水文化以及水科普等各個因素充分的融合，增強風景區(qū)的建設以及水文化的開發(fā)與展示，從而構建現(xiàn)代化的工程外觀形象以及良好的生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)代化水利工程的主要任務中包含了大量的基礎工作與提升工作。其中基礎工作當中主要包括了建立健全制度體系，明確工程管理的準則，構建規(guī)范化的規(guī)程制度等，還有防汛防旱和控制運用以及工程檢查的監(jiān)測和設備的評級，同時還包括了工程養(yǎng)護與維修、保護水工程基礎設施以及安全生產(chǎn)鑒定，技術資料和檔案管理以及業(yè)務培訓等各個方面的工作。而提升性的工作當中主要有，根據(jù)工程管理的具體狀況來推進科技的創(chuàng)新與變革。建立健全工程管理的日常考評與生產(chǎn)安全的標準，建立星級檔案室以及水利風景區(qū)和水情教育的示范基地，強調水文化與精神文明的建設，促進現(xiàn)代化水利工程的精細化管理與建設。

3 精細化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的運用

3.1 樹立現(xiàn)代化管理理念，建立完善的管理體系

現(xiàn)代水利工程的項目建設企業(yè)應當嚴格的遵守國家制定的相關法律法規(guī)，結合行業(yè)標準要求，充分地考慮到企業(yè)自身的具體情況，深入分析與研究水利工程管理當中的各個管理細節(jié)從而制定有針對性且廣泛適用的現(xiàn)代化管理制度，基于各個施工工序，把管理目標與管理職責等前面的落實到位，督促主管領導以及基層的施工人員樹立現(xiàn)代化的精細化管理意識，從而確保精細化管理的有效性，同時根據(jù)實際情況不斷地完善日常的巡檢與質量安全監(jiān)控以及項目評估等各個模塊的工作機制，建立相互監(jiān)督且相互制約的現(xiàn)代化工程管理格局，保證精細化管理能夠全面地滲透到樹立工程管理的各個細節(jié)當中。就現(xiàn)階段我國各大現(xiàn)代水利工程的運營發(fā)展情況而言，企業(yè)普遍都看重產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，并未重視以及做好各項管理工作，沒有構建精細化的現(xiàn)代管理體制，這對于現(xiàn)代水利工程的建設與發(fā)展極其不利。精細化管理應用于現(xiàn)代水利工程管理當中，應當突出“統(tǒng)籌兼顧”的管理原則，不僅應當重視水利工程的經(jīng)濟效益，還應當充分地考慮到水利工程的社會效益以及生態(tài)效益。建立與管理現(xiàn)代水利工程的時候，還應當充分地考慮到社會民生，堅持“為人民服務”的原則，提供更為優(yōu)質的社會服務。

3.2 施工過程中的精細化管理

施工材料直接關系到現(xiàn)代水利工程建設的質量與使用效果，因此，當針對現(xiàn)代水利工程項目開展施工作業(yè)的時候，施工與管理人員應當嚴格的遵守相關的規(guī)章制度來完成施工材料的采購、運輸以及儲存管理等各項工作。在施工材料招投標的環(huán)節(jié)當中，應當安排專人開展嚴格的審核與監(jiān)督工作，以此來保證施工材料的采購流程具備公正性與透明性，防止出現(xiàn)濫用材料以及不達標的材料進入施工現(xiàn)場等各種問題。運輸材料的過程中應當根據(jù)實際情況做好相應的防護，防止由于運輸問題導致材料損壞。儲存施工材料的時候，施工現(xiàn)場管理人員應當充分地考慮到場地位置與氣候條件等因素，防止材料出現(xiàn)丟失或腐蝕等問題。同時，為了能夠進一步的提高現(xiàn)代水利工程的整體施工質量，還應當增強機械設備的管理與使用，水利工程項目在施工前期應當針對機械設備開展系統(tǒng)化的監(jiān)督管理工作，針對施工設備操作、維護以及停放等各項內(nèi)容制定規(guī)范化的流程。安排專業(yè)人員定期的檢查各個施工設備情況。

3.3 利用信息技術，實現(xiàn)各部門的深入合作

最近幾年，現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)、云計算以及計算機等先進信息技術發(fā)展速度迅猛，現(xiàn)代水利工程在管理方面應當建立健全自身的信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，在這樣的時代背景下，水利工程的相關管理人員必須不斷地創(chuàng)新以及優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，結合現(xiàn)代化的先進信息技術，運用大數(shù)據(jù)技術在數(shù)據(jù)信息分析與篩選等方面的優(yōu)勢，結合計算機網(wǎng)絡技術所具備的遠程監(jiān)控功能，全方位的監(jiān)管施工過程。及時的收集以及整理各項數(shù)據(jù)信息，從而制定行之有效的現(xiàn)場管理方案。定點安全監(jiān)控設備，或者展開動態(tài)化的全方位監(jiān)控，高效地獲取實時的施工進度數(shù)據(jù)信息，還能夠明確施工人員存在的違規(guī)操作等行為，隨后針對采集所得數(shù)據(jù)信息，制訂緊急事件的有效應急預案，最大程度上的確保水利工程的質量，降低安全事故發(fā)生幾率。除此之外，現(xiàn)代水利工程在管理過程中，各個相關部門必須深入的溝通協(xié)作，針對管理工作當中出現(xiàn)的問題應當及時的溝通交流，確?，F(xiàn)代水利工程安全穩(wěn)定的運行。針對水利工程開展設計規(guī)劃工作的時候，應當落實現(xiàn)代化的設計理念，提升水利工程的規(guī)劃設計現(xiàn)代化水平。

3.4 項目竣工的跟蹤評價和管理

現(xiàn)代化的水利工程管理過程中，在應用精細化管理模式時應當充分的考慮到項目評價的重要意義與作用，針對竣工之后的項目運行效果應當展開深入且全面的評價，充分地呈現(xiàn)出工程情況，還需要針對項目投資的效果展開全方位的評估工作，只有這樣才能夠在現(xiàn)代化水利工程建成之后，充分地呈現(xiàn)出施工的實際效果。在運用精細化管理模式的時候，相關部門必須針對項目竣工之后的情況進行全面的評價，全方位的評估建設效果，為相關問題的發(fā)現(xiàn)與解決提供必須的數(shù)據(jù)支持。針對工程項目的應用效果開展評價時，應當結合農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等各個方面的實際效果，確保評估結果的全面性。

4 結束語

綜上所述，精細化管理模式在現(xiàn)代水利工程管理中的應用發(fā)揮著不可替代的作用，相關企業(yè)與部門必須積極轉變管理理念，實現(xiàn)精細化管理理念的全方位滲透，建立健全現(xiàn)代化的管理機制，引進先進的管理辦法、技術手段以及機械設備等，通過對工程的全方位監(jiān)測與評估來加強工程質量，促進水利工程管理的可持續(xù)發(fā)展。