黃 蘇，張二寶

（河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠，河南漯河 462000）

0 引言

在煙草行業(yè)設(shè)備維修技能鑒定和競賽工作中，由考評專家、裁判員、督導(dǎo)員、高級考評員和考評員組成的維修考評隊伍起著十分關(guān)鍵的作用。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“河南中煙”）維修考評隊伍由設(shè)備維修領(lǐng)域的專家組成，是企業(yè)實力的象征，是維修人員的導(dǎo)師，是提升河南中煙“價值與尊嚴(yán)”的關(guān)鍵力量。落實黨中央“人人皆可成才、人人盡展其才”的方針，依靠設(shè)備維修人才促進(jìn)“黃金葉”品牌又好又快地發(fā)展，需要以充分發(fā)揮維修考評隊伍的作用為抓手，進(jìn)一步提升員工的維修技能水平。

1 考評隊伍是公司實力的象征

煙草行業(yè)設(shè)備維修考評隊伍中，各類人才目標(biāo)一致、職責(zé)明晰、分工明確、互相協(xié)作，共同擔(dān)負(fù)設(shè)備維修技能鑒定和競賽的重任。設(shè)備維修考評專家的主要職責(zé)是研究相關(guān)專業(yè)的發(fā)展方向、開發(fā)培訓(xùn)教材和鑒定題庫、為行業(yè)設(shè)備維修技能競賽編制試卷；裁判員的主要職責(zé)是在行業(yè)級、省級設(shè)備維修技能競賽中執(zhí)裁；督導(dǎo)員的主要職責(zé)是研究監(jiān)督規(guī)范、設(shè)備維修技能鑒定規(guī)范和設(shè)備維修競賽的規(guī)則，對設(shè)備維修技能鑒定和競賽進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保設(shè)備維修技能鑒定和競賽的公平公正；高級考評員和考評員的主要職責(zé)是在設(shè)備維修技能鑒定時，對考生進(jìn)行理論和實操的考評。

河南中煙現(xiàn)有行業(yè)設(shè)備維修考評專家30 人，裁判員30 人，督導(dǎo)員10 人，高級考評員54 人，考評員60 人，涉及制絲、卷接包、成型設(shè)備修理崗位，均為各領(lǐng)域的佼佼者，他們通過國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定中心的嚴(yán)格選拔、考核，加入考評隊伍。他們除了參加河南中煙內(nèi)部的設(shè)備修理技能鑒定和競賽工作外，還經(jīng)常被國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定中心指派到省外的中煙公司，負(fù)責(zé)設(shè)備修理技能鑒定和競賽的考評工作。

河南中煙設(shè)備維修考評人員以熟練的技能、豐富的經(jīng)驗、高度的責(zé)任心，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項工作任務(wù)，贏得了國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定中心、煙草同行和河南中煙各卷煙廠干部員工的好評，他們是河南中煙技能人才的杰出代表，已成為河南中煙實力的象征。

2 考評精神是河南中煙設(shè)備維修隊伍的靈魂

河南中煙設(shè)備維修考評隊伍在長期的工作中，形成了獨具特色的團(tuán)隊精神，這種精神已成為河南中煙設(shè)備維修隊伍的靈魂，引導(dǎo)、推動河南中煙設(shè)備維修技能隊伍向健康的軌道發(fā)展。河南中煙設(shè)備維修考評隊伍的考評精神可以概括為以下四點。

（1）集聚目標(biāo)的精神。集聚目標(biāo)是設(shè)備維修技能鑒定和競賽工作的關(guān)鍵。河南中煙設(shè)備維修考評隊伍始終圍繞“提升員工技能水平，助推企業(yè)發(fā)展”這一目標(biāo)開展設(shè)備維修技能鑒定和競賽工作，積極主動開展技術(shù)攻關(guān)和傳幫帶活動，為企業(yè)培養(yǎng)了一批又一批的設(shè)備維修技能人才，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供強有力的設(shè)備維修技能人才支撐。

（2）公平公正的精神。公平公正是設(shè)備維修技能鑒定和競賽工作的生命。河南中煙設(shè)備維修考評隊伍嚴(yán)格按照國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定中心和河南中煙職業(yè)技能鑒定站的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，公平公正地對考生和選手進(jìn)行鑒定考評、執(zhí)裁，使員工通過設(shè)備維修技能鑒定和競賽增長了知識和技能，增加了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。

（3）刻苦鉆研的精神?？炭嚆@研是設(shè)備維修技能鑒定和競賽工作的基礎(chǔ)。河南中煙設(shè)備維修考評隊伍在工作中刻苦學(xué)習(xí)新知識、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提升自身的理論素養(yǎng)和實踐能力；利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在設(shè)備維修管理、技術(shù)革新、設(shè)備維修隊伍建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，使自身的素質(zhì)和能力不斷得到提升。

（4）無私奉獻(xiàn)的精神。無私奉獻(xiàn)是設(shè)備維修技能鑒定和競賽工作的保障。河南中煙設(shè)備維修考評隊伍在技能鑒定和競賽考評、執(zhí)裁工作中加班加點，高標(biāo)準(zhǔn)完成試卷評審、考評分析等考務(wù)工作，經(jīng)常忙至深夜。設(shè)備維修考評人員在單位擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師，無償?shù)貙⒆约旱闹R和經(jīng)驗通過集中授課、導(dǎo)師帶徒等方式傳授給其他員工，使自己的知識和技能得到代代相傳，確保了設(shè)備維修隊伍的持續(xù)發(fā)展和壯大。

3 發(fā)楊考評精神是提升員工設(shè)備維修技能水平的有效途徑

發(fā)揮設(shè)備維修考評隊伍的作用，就是要高度重視設(shè)備維修考評隊伍建設(shè)工作，在河南中煙廣泛弘揚設(shè)備維修考評隊伍的考評精神，強化管理，明確責(zé)任，為設(shè)備維修考評人員傳承技能創(chuàng)造環(huán)境和條件，提升員工的設(shè)備維修技能水平。要達(dá)到這一目標(biāo)，要著重做好以下三項工作。

（1）高度重視，明確責(zé)任。最近幾年，煙草行業(yè)發(fā)展日新月異，企業(yè)之間的競爭越來越呈現(xiàn)為員工整體素質(zhì)的競爭和技能人才隊伍的競爭。要高度重視設(shè)備維修考評隊伍建設(shè)工作，大力弘揚設(shè)備維修考評隊伍的考評精神，明確設(shè)備維修考評人員在日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的地位，明確設(shè)備維修考評人員在技術(shù)攻關(guān)、普及設(shè)備維修知識、傳承設(shè)備維修技能等方面的目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)；將基層員工的思想統(tǒng)一到考評精神上來，使基層員工“學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有榜樣、學(xué)有老師”，為基層員工學(xué)習(xí)設(shè)備維修技能創(chuàng)造良好的條件。

（2）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造條件。設(shè)備維修考評人員是不脫產(chǎn)的專家，承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)；設(shè)備維修考評人員需要經(jīng)常外出，承擔(dān)國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定中心和河南中煙職業(yè)技能鑒定站的工作任務(wù)，勢必會影響自身所承擔(dān)的具體工作，少數(shù)基層管理者和設(shè)備維修考評人員所在的班組甚至頗有微詞。針對這種現(xiàn)象，河南中煙采取一系列的措施，為充分發(fā)揮設(shè)備維修考評隊伍的作用提供政策支持。如研究出臺相關(guān)政策，在具備條件的卷煙廠建立公司級的設(shè)備維修高技能專家工作室，打造設(shè)備維修高技能專家團(tuán)隊；鼓勵設(shè)備維修考評人員開發(fā)特色課程，在全公司范圍內(nèi)共享。同時，河南中煙職業(yè)技能鑒定站已要求所有外出考評的人員必須完成三個任務(wù)，分別是:了解一項技術(shù)革新項目，論證后積極加以引進(jìn)；學(xué)習(xí)一項先進(jìn)管理經(jīng)驗，向管理層推薦；結(jié)交一、兩名本領(lǐng)域的專家，便于開展交流?；鶎榆囬g和班組要轉(zhuǎn)變觀念，樹立設(shè)備維修考評人員“外出鑒定考評是本單位榮耀、是一項更為重要的工作”的理念，將設(shè)備維修考評人員外出鑒定考評作為本單位展示實力、取得真經(jīng)的寶貴機(jī)會；進(jìn)一步完善考核管理辦法，充分考慮設(shè)備維修考評人員的獨特作用，為本單位設(shè)備維修考評人員創(chuàng)造良好的氛圍和條件，使設(shè)備維修考評人員在技術(shù)革新、排疑解難、傳承技能等方面發(fā)揮積極作用，促進(jìn)本單位設(shè)備維修技能水平的提升。

（3）授課帶徒，傳承技術(shù)。打造長青企業(yè)，需要強大持久的技能支撐，技能傳承是保持企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵措施之一。作為煙草企業(yè)，特別是生產(chǎn)制造領(lǐng)域，由于煙草機(jī)械的復(fù)雜性和特殊性，技能傳承顯得尤為重要。設(shè)備維修考評人員都是所在領(lǐng)域的佼佼者，都擁有自己的獨門絕技，如果沒有一種機(jī)制和引導(dǎo)，他們的獨門絕技往往隨著時間的流逝而失傳，年輕的維修人員往往需要長時間的摸索，耗費大量的物力、財力才能重新掌握相關(guān)技能。實踐證明，由設(shè)備維修考評人員擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師，為員工授課和帶徒是技能傳承的有效途徑和方式。河南中煙各基層單位制定目標(biāo)，明確任務(wù)，將設(shè)備維修考評人員授課和帶徒作為一項長期性工作來抓，通過授課和帶徒，使基層維修人員的技能水平得到整體提升。

4 總結(jié)

企業(yè)的實力體現(xiàn)在人才的總量，人才的價值決定著品牌的價值和企業(yè)的價值。河南中煙將進(jìn)一步在基層廣大維修人員中大力弘揚設(shè)備維修考評隊伍的考評精神，充分發(fā)揮設(shè)備維修考評隊伍的作用，為“黃金葉”品牌的發(fā)展奠定扎實的技能人才保障。