沈堃

（云南城投龍江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 云南昆明 650000）

0 前言

在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代背景下，工程項目建設(shè)內(nèi)容越發(fā)復(fù)雜，且規(guī)模不斷增加，專業(yè)要求也越來越高，所以對工程項目的開展進(jìn)行創(chuàng)新型發(fā)展是非常重要及必要的。傳統(tǒng)工程項目開展過程中，主要內(nèi)容分為前期調(diào)查、制定方案、施工及后期建設(shè)，而現(xiàn)代工程項目要求的調(diào)查資料過于龐大、方案制定需要考慮的情況也更為多樣、施工管理及技術(shù)難度大，傳統(tǒng)方式不能很好的進(jìn)行資料收集及分析，也不便于復(fù)雜施工過程的工藝、人員管理，容易造成流程混亂、分工不明確、信息不全等問題。而信息技術(shù)的加入則更可以有效地對資料進(jìn)行收集與分析，或者方案制定需要的更加準(zhǔn)確的信息依據(jù)，同時還能更為系統(tǒng)進(jìn)行施工過程與人員的管理，從而提高相關(guān)決策的科學(xué)性，提高工程管理效率，進(jìn)而更為有序、高效地開展工程項目。

1 工程項目的數(shù)據(jù)信息介紹

1.1 數(shù)據(jù)信息介紹

數(shù)據(jù)信息在工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)與建筑信息模型技術(shù)等方面的應(yīng)用，其包含了與數(shù)據(jù)收集、處理等多種內(nèi)容。大數(shù)據(jù)技術(shù)其可以通過計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等工具實現(xiàn)對大量數(shù)據(jù)的收集與管理，并且工作人員可以根據(jù)大數(shù)據(jù)下的內(nèi)容進(jìn)行處理與分析，得出準(zhǔn)確性更強(qiáng)、可靠性更高的資料信息，從而做出更好的決策，保證項目順利開展。而建立此項目信息模型則可以實現(xiàn)工程數(shù)字化管理，同時還能進(jìn)行全信息的模擬，使得施工過程中，所有信息保持一致性而不產(chǎn)生混亂，進(jìn)而較大程度上提高了施工效率，保證了工程的質(zhì)量[1]。

1.2 工程項目中數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢

當(dāng)前背景下，工程項目施工過程中常常因為地形比較復(fù)雜、項目方案落實困難、施工場地安全管理不到位、部門之間協(xié)調(diào)性差等問題而使得項目不能順利進(jìn)行。而多樣化的信息技術(shù)可以更為簡單、快捷、多種類的收取大量信息，能夠獲得大量的地形信息以及相關(guān)解決方式方法，同時較為準(zhǔn)確的剔除不需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，在進(jìn)行分類、歸納、分析與總結(jié)后，選擇更適合實際情況的施工方案，從而提高工程項目的社會經(jīng)濟(jì)效益[2]。在現(xiàn)代信息技術(shù)的加持下，工作人員可以更為快速地對收集的信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，極大地保證了項目開展的進(jìn)度。除此之外，數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用還能有效地對項目的管理路徑進(jìn)行優(yōu)化，其將大數(shù)據(jù)與項目管理有機(jī)融合，促使管理路徑更為科學(xué)，大大增強(qiáng)了其處理問題的能力。數(shù)據(jù)信息相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用可以在項目中構(gòu)建更為全面的數(shù)據(jù)庫，并準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)分類與歸納，使得項目信息更為有序、更加安全，避免造成項目信息混亂而影響工作人員效率，進(jìn)而影響項目進(jìn)度[3]。

2 項目工程實例介紹

本次研究項目為深圳國際會展中心，建筑面積高達(dá)160萬m2，其中包含了多個展廳、登錄大廳、廊道、附屬建筑等內(nèi)容，要求設(shè)計出彩、施工質(zhì)量高、后期運行能力強(qiáng)。在此項目中，存在工期較為緊張、方案計劃完成的難度大、涉及的參建單位較多，難以統(tǒng)一管理，場地布置難度大、安全文明施工措施難度大等問題。

3 數(shù)據(jù)信息在工程項目中的應(yīng)用

3.1 項目工程中數(shù)據(jù)信息應(yīng)用的方案設(shè)計

工程項目施工前，首先明確施工目標(biāo)，需要根據(jù)施工要求與場地環(huán)境，結(jié)合相關(guān)資料與經(jīng)驗進(jìn)行方案制定。由于相關(guān)要求的建筑面積較大，包含內(nèi)容較多，傳統(tǒng)繪圖存在空間上的限制，不能很好的進(jìn)行三維立體展示，容易在施工中出現(xiàn)問題，使用數(shù)據(jù)信息相關(guān)技術(shù)，可以進(jìn)行三維模型的創(chuàng)建，在模型中預(yù)先對場地布置進(jìn)行模擬，從而進(jìn)行更為合理的施工設(shè)計，還能有效解決建設(shè)過程中的施工交通難度較大的問題[4]。接著需要構(gòu)建隔離的管理構(gòu)架，工作人員應(yīng)以施工目標(biāo)為中心，對方案設(shè)計、施工、工程質(zhì)量檢測、分項目主管進(jìn)行管理，并通過相關(guān)管理數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)、圖紙數(shù)據(jù)以及模型等對項目工程內(nèi)容進(jìn)行分析，優(yōu)化并確定人員管理及配置方式、項目施工工藝。同時，工作人員可以建立對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息平臺，對所有的項目信息進(jìn)行更加安全與統(tǒng)一的管理，以便于項目進(jìn)度更新與監(jiān)督工作的進(jìn)行，如在對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息平臺中，建立巡檢反饋系統(tǒng)，以便于及時反饋并記錄施工現(xiàn)場中存在問題，也能及時提醒出現(xiàn)問題區(qū)域的負(fù)責(zé)人知道并解決該問題。

3.2 項目工程中的信息協(xié)同管理

項目開展的過程中，需要根據(jù)方案制定的內(nèi)容與項目實施的特點搭建對應(yīng)的信息協(xié)同平臺，做好項目資料的共享，使得項目各單位能夠在一個統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行圖紙、文檔以及模型等內(nèi)容的溝通。在深圳國際會展中心的實例工程建設(shè)中，項目涉及的建設(shè)單位多，更是存在著地域差異，其搭建了PW信息協(xié)同平臺，使得各單位的工作進(jìn)度得到良好的展現(xiàn)，對其工作內(nèi)容也進(jìn)行了分布式的存儲管理，保證了上層管理人員對項目整體進(jìn)度的管理工作正常進(jìn)行。同時，其通過PW信息協(xié)同平臺實現(xiàn)了跨區(qū)域的技術(shù)、建模與圖紙同步，進(jìn)一步保證了異地單位與本地單位的協(xié)同效率，解決了因地域、時間等問題造成的能量耗散問題。在信息協(xié)同管理中，需要注意工作分解結(jié)構(gòu)這一內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)注意根據(jù)項目的情況制定有序的多層級項目目錄，并對各項文件的職權(quán)進(jìn)行規(guī)定，統(tǒng)一要求對應(yīng)的模型圖紙標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)該設(shè)置好各級文件的訪問權(quán)限以保證項目工程的資料安全，如此能夠有效改善各單位對相關(guān)資料的利用效率，并對相關(guān)信息進(jìn)行規(guī)范化的收集與儲存[5]。信息協(xié)同管理使得信息更為集中，提高了信息的準(zhǔn)確性，打破地域與時間的限制，項目各分級單位獲取所需資料更為簡單、快捷與及時。

3.3 項目工程中的數(shù)據(jù)集成管理

數(shù)據(jù)集成管理指的是在項目開展過程中，對項目實施中的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成化管理，項目所涉及到的管理數(shù)據(jù)均通過統(tǒng)計形成集成管理平臺。此次實例工程建設(shè)中，數(shù)據(jù)集成平臺包含了項目概況、生產(chǎn)管理、定位服務(wù)、質(zhì)量管理、安全管理、速度管理、進(jìn)度管理、多方信息協(xié)同、物料驗收、BIM5D等模塊的內(nèi)容，其能夠較為全面的展示項目整體、分部情況，做好項目宣傳、安全文明建設(shè)監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控及報告、進(jìn)度把控、工程實施分析、資源共享、人員管理、收料情況管理等內(nèi)容，有利于項目更為有序、高效的進(jìn)行[6]。

3.4 數(shù)據(jù)信息在竣工、以及質(zhì)保、回訪中應(yīng)用

數(shù)據(jù)信息具有較好的信息更新能力，可以在部分方案因為實際施工情況作出調(diào)整時，實時進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一更新，在工程竣工時，便能以項目實時數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，更為全面也更有針對性的對項目施工質(zhì)量進(jìn)行考察，保證竣工檢查的有序、高效地進(jìn)行，以進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。數(shù)據(jù)信息具有較好的長期保存能力，毀壞、篡改的可能性小，在進(jìn)行竣工后的質(zhì)保與回訪工作時，其可以作為相關(guān)工作開展的依據(jù)，從而保證項目工程更有針對性、更為有效的進(jìn)行問題解決與經(jīng)驗總結(jié)[7]。

4 總結(jié)

基于時代發(fā)展現(xiàn)狀，社會各界都在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，以期望能夠跟上社會、經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展的要求。工程項目進(jìn)行數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用需要由總領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)籌，各分部分進(jìn)行施工，初期做好調(diào)研與準(zhǔn)備工作，實施時以原有方案及實際施工情況為依據(jù)合理調(diào)整方案，并且組建具有統(tǒng)一性的信息管理中心。數(shù)據(jù)信息相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，可以提高工程項目實施的效率，保證其質(zhì)量。項目前期協(xié)助制定更為科學(xué)合理的設(shè)計與施工方案；實施過程中能增強(qiáng)資源的利用率，減弱區(qū)域與時間的影響，把握項目各方面施工進(jìn)度，保證人員安排的合理；項目竣工時及后期的質(zhì)保、回訪工作中，項目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息還能作為有效的憑據(jù)，利于檢查快速有效地進(jìn)行。