【摘要】我國的對外開放正處于不斷深化的階段，并形成了完善的開放體系，國際貿(mào)易也因各個國家之間的溝通和交流快速發(fā)展起來。這對國際貿(mào)易企業(yè)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)主要來源于諸多不可預(yù)測的融資風(fēng)險，這已經(jīng)成為制約國際貿(mào)易融資的重要問題。為此，文章率先分析了國際貿(mào)易風(fēng)險管理的意義和作用，并在分析國際貿(mào)易融資風(fēng)險管理問題的基礎(chǔ)上提出了嘗試性的建議，意在規(guī)避國際貿(mào)易融資風(fēng)險，加快國際貿(mào)易的發(fā)展速度。

【關(guān)鍵詞】國際貿(mào)易;融資風(fēng)險;管理對策

事實上，我國的國際貿(mào)易企業(yè)始終高度重視風(fēng)險管理工作，并在不斷努力過程中取得了一定的成效，但是仍有諸多不可預(yù)測的融資風(fēng)險制約著國際貿(mào)易的發(fā)展，并給國際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙，例如匯率風(fēng)險、政治風(fēng)險等，這些都是影響國際貿(mào)易健康發(fā)展的重要因素。國際貿(mào)易企業(yè)必須明確自身在管理國際貿(mào)易融資風(fēng)險中存在的問題，強化管理工作，將融資風(fēng)險管理落實到企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的始終，建立切實可行的防范機制。始終遵循黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)，以問題導(dǎo)向為基礎(chǔ)，著力解決融資風(fēng)險管理中存在的問題。建立更加有力的融資風(fēng)險管理體系，使得融資風(fēng)險管理朝向既定的目標(biāo)發(fā)展，為國際貿(mào)易企業(yè)的建設(shè)與競爭掃清障礙，逐漸步入良性運轉(zhuǎn)的軌道。

一、國際貿(mào)易融資風(fēng)險管理的作用

快速發(fā)展的國際貿(mào)易為國際貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部條件，擁有了更大的發(fā)展空間，可在國際貿(mào)易的推動下迅速進(jìn)入高速發(fā)展的軌道。對于國際貿(mào)易企業(yè)而言，融資中的財務(wù)風(fēng)險是發(fā)生概率最高的風(fēng)險，也是企業(yè)最難度過的難關(guān)，一旦爆發(fā)就會使企業(yè)陷入破產(chǎn)或倒閉的僵局。因此，管理國際融資貿(mào)易風(fēng)險的重要性不言而喻。對企業(yè)融資風(fēng)險進(jìn)行的管理，可維護(hù)國際貿(mào)易活動的秩序，為各項經(jīng)濟(jì)活動的順利開展打好基礎(chǔ)。國際貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過程中會涉及到方方面面的問題，很長時間內(nèi)都在與大量的資金打交道，極有可能發(fā)生風(fēng)險。只有做好國際貿(mào)易融資管理，才能為國際貿(mào)易企業(yè)搭建更加暢通的渠道，使其在規(guī)避風(fēng)險的前提下進(jìn)一步發(fā)展，并為企業(yè)提供足夠的資金支撐。所有企業(yè)在發(fā)展過程中都會涉及到財務(wù)管理，而財務(wù)管理的順利開展，需要得到完善的財務(wù)管理體系的支撐，國際貿(mào)易企業(yè)的融資風(fēng)險管理有利于完善企業(yè)財務(wù)管理體系，為國際貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，也為國際貿(mào)易企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供制度上的保障?？傊谌碌陌l(fā)展趨勢下，國際貿(mào)易企業(yè)必須提高對融資風(fēng)險管理的重視，強化管理細(xì)節(jié)，逐步提高國際貿(mào)易企業(yè)的競爭力和影響力。

二、國際貿(mào)易融資風(fēng)險的類型

（一）貨幣風(fēng)險

企業(yè)因為業(yè)務(wù)變動或者發(fā)展需求而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失，就是指貨幣風(fēng)險，也可稱之為外匯風(fēng)險，致使企業(yè)無法達(dá)成預(yù)期的收益目標(biāo)。當(dāng)前，國際貿(mào)易企業(yè)中的貨幣風(fēng)險主要來源于以下兩個方面。首先，是簽訂合同后，進(jìn)出口商需要經(jīng)過一段的時間才能完全償還債務(wù)，但是在償還的過程中，貨幣極有可能發(fā)生較大的波動，這時企業(yè)就要承擔(dān)貨幣風(fēng)險。其次，在出口收費或進(jìn)口收費時，有可能出現(xiàn)外匯匯率波動的問題，如果企業(yè)需要支付的貨幣超出出口收匯匯率，就會導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失。這種貿(mào)易性風(fēng)險會給企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來極為嚴(yán)重的影響，降低企業(yè)的經(jīng)營空間與效益。

（二）國際結(jié)算風(fēng)險

國際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)涉及到大量資金，一般會通過銀行貸款的方式來完成融資，從而利用銀行的支持完成技術(shù)產(chǎn)品的引進(jìn)與研發(fā)。如果在貸款過程中出現(xiàn)信用問題，就會引發(fā)不必要的風(fēng)險。國際貿(mào)易企業(yè)要想成功獲得銀行的貸款，不僅要滿足銀行的最低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，還要提供銀行要求的各項證明。本身國際貿(mào)易就存在諸多不可確定的因素，例如提貨單造假等。如果銀行在未嚴(yán)格審核的情況下直接支付貨款，則不需要承擔(dān)任何責(zé)任。此種情況下引起的貿(mào)易糾紛會給國際貿(mào)易企業(yè)帶來諸多麻煩，甚至纏上官司，很長一段時間內(nèi)都無法正常的經(jīng)營運行，這是國際結(jié)算風(fēng)險產(chǎn)生的直接因素，給企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)制造了諸多障礙。當(dāng)然，國際貿(mào)易企業(yè)面對的融資風(fēng)險并不是只有這兩種，而是日益復(fù)雜，需要企業(yè)保持警惕，提高自身抵御風(fēng)險的能力。

三、國際貿(mào)易融資風(fēng)險管理存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新意識

任何管理工作的順利開展都需要足夠的理念支持，國際貿(mào)易企業(yè)同樣如此，只有樹立先進(jìn)的管理理念才能給予融資風(fēng)險工作適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。部分國際貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行融資風(fēng)險管理的過程中存在缺乏創(chuàng)新意識的問題，雖然，已經(jīng)意識到了風(fēng)險管理的重要性，但是長期使用老舊的理念和模式進(jìn)行融資風(fēng)險管理，甚至還沒有與財務(wù)管理融合在一起，致使融資風(fēng)險管理工作的進(jìn)程受到嚴(yán)重影響，無法順利運行。其次，國際貿(mào)易企業(yè)存在缺乏系統(tǒng)性的問題，無法有序地開展融資風(fēng)險管理，長短期融資無法有效地匹配，這些都給國際貿(mào)易企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展帶來了負(fù)向沖擊。

（二）缺乏完善的管理體系

很多國際貿(mào)易企業(yè)在管理融資風(fēng)險時存在缺乏管理體系的問題，即便是建立了管理體系也缺乏時效性和針對性，很難協(xié)助國際貿(mào)易企業(yè)規(guī)避融資風(fēng)險。究其源頭就是缺乏管理意識，所以并沒有健全的管理機制與體系。此種背景下，國際貿(mào)易企業(yè)的融資風(fēng)險管理需要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，但是這種管理模式較為單一，只能將某個角度作為切入點，例如資金，而其他部門則很難參與到融資風(fēng)險管理中，無法完成風(fēng)險的綜合處理。在制度、市場及利率風(fēng)險的綜合影響下，國際貿(mào)易企業(yè)的各項經(jīng)營活動受到了極大的影響與破壞。

四、國際貿(mào)易融資風(fēng)險管理的優(yōu)化對策

（一）創(chuàng)新管理理念

首先，國際貿(mào)易企業(yè)必須對融資風(fēng)險管理形成正確的認(rèn)知，及時更新管理理念。利用創(chuàng)新性的思維和系統(tǒng)性的理念，加快融資風(fēng)險管理進(jìn)程，盡快進(jìn)入良性運轉(zhuǎn)的軌道。最重要的是，一定要將融資風(fēng)險管理上升到應(yīng)有的高度，例如戰(zhàn)略層面，或者與發(fā)展、建設(shè)同等重要的位置，并給予風(fēng)險管理必要的支持，以免因為缺乏人力、物力的支持而出現(xiàn)管理失誤的問題。與此同時，注意完善融資風(fēng)險管理運行機制，搭建現(xiàn)代化的管理體系，提高國際貿(mào)易企業(yè)融資風(fēng)險管理的科學(xué)性。將市場波動風(fēng)險及國際貿(mào)易風(fēng)險等內(nèi)容作為核心，開展有目的、有側(cè)重點的融資風(fēng)險管理，盡最大可能處理好長期融資與短期融資之間的內(nèi)在聯(lián)系，統(tǒng)籌規(guī)劃償還和使用，防止因不必要的失誤給國際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展帶來破壞性影響，使國際貿(mào)易企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)成為可能。

（二）建立健全融資風(fēng)險管理體系

對于國際貿(mào)易企業(yè)的融資風(fēng)險管理而言，健全的管理體系可為其提供必要的支持和保障。這要求國際貿(mào)易企業(yè)在管理風(fēng)險的過程中，逐步建立并完善融資風(fēng)險管理體系，以系統(tǒng)化及多元化為原則逐步優(yōu)化風(fēng)險管理系統(tǒng)，建立與之相應(yīng)的制度。與此同時，不應(yīng)將風(fēng)險管理工作全部交給財務(wù)部門負(fù)責(zé)，應(yīng)將各個部門更加緊密的聯(lián)系到一起，共同完成融資風(fēng)險的管理，這也有利于企業(yè)內(nèi)部形成合力，加強信息的交流與共享?；诠芾聿块T的職能，制定更具特色的融資風(fēng)險管理體系，達(dá)成多元化建設(shè)的目標(biāo)。管理風(fēng)險的過程中還要考慮到國際貿(mào)易的發(fā)展情況，降低制度、市場及利率風(fēng)險的影響程度，積極尋求與第三方機構(gòu)的合作，借助第三方機構(gòu)的力量和作用完成融資風(fēng)險的管理與規(guī)避，提高融資風(fēng)險管理的專業(yè)性和科學(xué)性。

（三）建立風(fēng)險管控隊伍

國際貿(mào)易企業(yè)要想順利地開展融資風(fēng)險管理，必須擁有高素質(zhì)、高水平的風(fēng)險管控隊伍。國際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)加大對專業(yè)性人才的引進(jìn)力度，還要注意培養(yǎng)現(xiàn)有的管理人員，使其以更加專業(yè)的角度完成融資活動風(fēng)險及信用的審核與分析，利用超強的判斷力和洞察力，及時掌握國際貿(mào)易市場的發(fā)展動向與走勢。風(fēng)險管控人員必須實時關(guān)注時事政治，了解國家的政策和方針，率先建立風(fēng)險意識，基于市場風(fēng)險防控指導(dǎo)國際貿(mào)易企業(yè)的融資活動。國際貿(mào)易企業(yè)在這一過程中應(yīng)組建先進(jìn)的管控隊伍，強化其管理理念，利用專門的培訓(xùn)或教育提升全體工作人員的素質(zhì)與水平，強化其風(fēng)險管控能力，創(chuàng)造全員防范風(fēng)險的氛圍。融資前應(yīng)做好充分的調(diào)查與研究，明確市場需求與發(fā)展走向，嚴(yán)格審核融資方案的可行性與可操作性，盡最大可能降低融資風(fēng)險發(fā)生的可能性，維護(hù)企業(yè)的運行秩序。

（四）拓展業(yè)務(wù)類型

雖然，國際貿(mào)易的發(fā)展給國際貿(mào)易企業(yè)注入了全新的活力，但是，企業(yè)也面臨著極大的競爭和壓力。國際貿(mào)易企業(yè)要想在復(fù)雜的市場環(huán)境中生存下來，必須完成市場融資活動與融資業(yè)務(wù)類型的創(chuàng)新，尤其是要考慮到中國特色社會主義，基于國內(nèi)市場及國際市場的發(fā)展現(xiàn)狀，拓寬融資業(yè)務(wù)，覆蓋新型業(yè)務(wù)和生活場景。注意融資途徑的優(yōu)化與建設(shè)，以便企業(yè)擁有更多的融資渠道和選擇，提高企業(yè)融資的有效性和時效性，以便國際貿(mào)易企業(yè)以更加穩(wěn)定、和諧的狀態(tài)開展貿(mào)易融資。實時監(jiān)控融資狀態(tài)，如有問題必須第一時間處理，及時止損，以免引發(fā)更為嚴(yán)重的后果。

在國際化進(jìn)程中，國際貿(mào)易企業(yè)擁有了更為廣闊的發(fā)展空間，并擁有極強的競爭力，但是，因為較大的資金需求量和繁多的融資活動的影響，國際貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展時始終面臨融資風(fēng)險，這要求國際貿(mào)易企業(yè)提高對融資風(fēng)險管理的重視，基于自身發(fā)展?fàn)顩r制定符合實際的管理對策。尤其是要將風(fēng)險管理上升至與企業(yè)發(fā)展和建設(shè)同等重要的位置，逐步創(chuàng)新管理模式，完善風(fēng)險管理體系與各項機制體制，在風(fēng)險管理中突破自我，提升自我，促使國際貿(mào)易融資風(fēng)險的管理取得預(yù)定的成效。只有這樣國際貿(mào)易企業(yè)才能更好的發(fā)展，提高影響力。

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作者簡介：

辛野（1989-），男，黑龍江人，本科，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員，研究方向：國際貿(mào)易管理與實務(wù)。