田文娟

【摘要】在新的市場環(huán)境之下，公司深化金融投資管理建設(shè)，是從戰(zhàn)略性發(fā)展的思維視角出發(fā)，提升金融投資管理效率，適宜性市場發(fā)展環(huán)境的重要保障。本文立足新時期公司金融投資管理的實踐意義，分析了金融投資管理的重要性，并在此基礎(chǔ)之上，從優(yōu)化金融投資管理環(huán)境、創(chuàng)新金融投資管理模式、加快投資管理隊伍建設(shè)等方面，具體闡述了新時期強(qiáng)化公司金融投資管理的措施。

【關(guān)鍵詞】公司 ?金融投資 ?管理 ?措施

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，資本市場的日益發(fā)展，促使公司在金融投資領(lǐng)域，逐漸呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。但是，金融投資風(fēng)險大，且易受到內(nèi)外部諸多因素影響。為此，公司在金融投資的過程中，強(qiáng)化管理效能的構(gòu)建，能夠更好地促進(jìn)公司戰(zhàn)略性發(fā)展，同時也保障了公司金融投資決策的科學(xué)有效性。因此，本文立足金融投資管理的重要性，就如何實現(xiàn)金融投資管理的科學(xué)管理，做了如下闡述。

一、新時期公司金融投資管理的重要意義

在多元化的市場環(huán)境中，多元化金融投資構(gòu)建，是提升企業(yè)市場競爭力，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展環(huán)境的有力保障。從實踐來看，以融資管理為載體，通過融資投資管理的科學(xué)實施，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利條件，這是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要依托。因此，新時期公司金融投資管理的實施，具有以下重要意義。

（一）金融資投資管理是公司降低經(jīng)營風(fēng)險的重要保障

面對日益激烈的市場競爭，公司日益提升競爭力，降低經(jīng)營風(fēng)險，這直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)。融資投資作為公司經(jīng)營發(fā)展的重要領(lǐng)域，建立完善的融資投資管理機(jī)制，能夠從降低經(jīng)營風(fēng)險的角度，為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展，提升市場競爭力，提供良好的內(nèi)外條件。因此，在新的市場環(huán)境之下，公司融資投資管理的科學(xué)實施，能夠盤活企業(yè)金融投資，降低企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的投資風(fēng)險，這是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要因子，體現(xiàn)了金融投資管理的重要性。

（二）融資投資管理是保障公司經(jīng)營發(fā)展的有力依托

公司在經(jīng)營發(fā)展中，基于市場拓展、轉(zhuǎn)型升級等因素的需求，面向資本市場進(jìn)行金融投資，這是促進(jìn)多元化發(fā)展的重要舉措。從現(xiàn)代企業(yè)制度來看，金融投資管理能夠從資源整合利用的角度，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐，保障公司在金融投資發(fā)展中的重要作用。與此同時，金融投資管理涉及面廣，關(guān)系到企業(yè)資金鏈、戰(zhàn)略性發(fā)展的決策部署，如何在完善的金融投資管理機(jī)制中，創(chuàng)新管理模式，能夠更好地作用于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。因此，金融投資管理是保障公司經(jīng)營發(fā)展的有力依托，從科學(xué)發(fā)展、戰(zhàn)略部署等維度，深化公司戰(zhàn)略性發(fā)展布局。

二、新時期強(qiáng)化公司金融投資管理的措施

金融投資管理作為公司內(nèi)控管理的重要內(nèi)容，在戰(zhàn)略性發(fā)展的經(jīng)營構(gòu)建中，應(yīng)夯實金融投資管理的重要性，通過創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化管理環(huán)境，為公司金融投資管理提供有力支撐。在筆者看來，面對新的市場環(huán)境，公司金融投資管理的科學(xué)實施，應(yīng)著力于多維工作機(jī)制的構(gòu)建。因此，新時期強(qiáng)化公司資管理，應(yīng)著力做好以下幾點：

（一）優(yōu)化金融投資管理環(huán)境，完善管理制度

公司在金融投資的戰(zhàn)略部署中，應(yīng)注重內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化，通過建立完善的管理制度，更好地保障金融投資管理有效開展。首先，公司要認(rèn)識到金融投資管理的重要性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重金融投資市場的風(fēng)險因素，建立風(fēng)險控制機(jī)制，以更好地降低金融投資中所面臨的風(fēng)險;其次，公司要建立完善的內(nèi)控管理機(jī)制，在金融投資前期，要做評估分析，保障金融投資經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要建立完善的管理制度體系，實現(xiàn)更加科學(xué)、高效的管理效果;再次，金融投資管理涉及面廣，且專業(yè)性強(qiáng)，在管理制度的構(gòu)建中，應(yīng)細(xì)化管理內(nèi)容，在精細(xì)化管理的實施中，保障金融投資管理的實效性，同時也從優(yōu)化管理流程、提高管理效率等角度，實現(xiàn)金融投資管理的制度化建設(shè)。

（二）創(chuàng)新金融投資管理模式，保障管理水平

單一、滯后的管理模式，難以形成良好的管理效果。為此，公司在金融投資管理的過程中，要創(chuàng)新管理模式，在現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用中，提高管理水平，這是金融投資管理信息化發(fā)展的必然趨勢。一是在金融投資管理中，要充分運用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實現(xiàn)對金融投資市場的全面評估分析，提高投資決策管理，降低金融投資風(fēng)險;二是創(chuàng)新金融投資管理模式，建立金融投資監(jiān)督管理部門，實現(xiàn)對金融投資事項全面監(jiān)督，避免盲目金融投資所形成的巨大風(fēng)險;三是要強(qiáng)化內(nèi)部審計建設(shè)，建立“審計+管理”的金融投資管理模式，更好地發(fā)揮內(nèi)部審計在金融投資管理中的作用。因此，金融投資管理模式，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新構(gòu)建的有效之舉。

（三）實施金融投資戰(zhàn)略，促進(jìn)戰(zhàn)略布局

對于面對日益復(fù)雜的金融投資市場，公司在金融投資管理建設(shè)中，應(yīng)實施金融投資戰(zhàn)略，發(fā)揮金融投資管理效能。不同階段，企業(yè)所實施的金融投資戰(zhàn)略不同。①直接金融投資戰(zhàn)略。公司處于發(fā)展成熟，且經(jīng)營資本良好的情況之下，可實施直接金融投資戰(zhàn)略。公司根據(jù)自身經(jīng)營情況，將風(fēng)險、收益按照一定比例進(jìn)行組合，實現(xiàn)高風(fēng)險高收益、中風(fēng)險中收益和低風(fēng)險低收益投資的合理組合布局，實現(xiàn)金融投資經(jīng)濟(jì)利益最大化、風(fēng)險最小化;②間接金融投資戰(zhàn)略。企業(yè)處于發(fā)展并走向成熟階段，此時的企業(yè)金融投資管理，應(yīng)注重間接金融投資戰(zhàn)略的實施。企業(yè)要抓住投資時機(jī)、并且根據(jù)自身行優(yōu)勢進(jìn)行金融投資選擇。在成長期，公司應(yīng)以風(fēng)險最小化為原則，利用金融投資組合優(yōu)勢，形成若干市場領(lǐng)域的金融投資優(yōu)勢，擴(kuò)大公司金融投資的利潤空間;在成熟期，公司經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定，金融投資管理的戰(zhàn)略布局，更加注重多領(lǐng)域發(fā)展，對于未知市場的金融投資探索、市場認(rèn)可行業(yè)的投資布局，都是實現(xiàn)金融投資的重要領(lǐng)域。以阿里巴巴為例，在馬云創(chuàng)建初期，公司以黃頁起步，在不斷發(fā)展壯大中，2005年阿里巴巴以直接投資的方式，全資收購了雅虎中國、口碑網(wǎng)，開始了大發(fā)展的第一步。在公司不斷發(fā)展壯大之后，2010年戰(zhàn)略投資上海寶尊公司，并且戰(zhàn)略間接投資丁丁網(wǎng)，實現(xiàn)020布局。2013年，阿里再次依托資源及發(fā)展優(yōu)勢，“合推新產(chǎn)品”，2013年公司戰(zhàn)略投資新浪，并與銀泰成立合資企業(yè)，實現(xiàn)020業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。從阿里公司的發(fā)展布局來看，公司金融投資管理的戰(zhàn)略布局，往往從直接投資的發(fā)展歸攏，到多領(lǐng)域發(fā)展的間接投資，實現(xiàn)多層級戰(zhàn)略投資管理。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，公司面向資本市場的金融投資活動，成為公司戰(zhàn)略性發(fā)展的重要組成部分。在本文探討中，公司金融投資管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略性金融投資的有力支撐，同時也是降低金融投資風(fēng)險的有效保障。在金融投資管理的科學(xué)構(gòu)建中，應(yīng)著力于內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化，從創(chuàng)新模式、優(yōu)化環(huán)境、加快隊伍建設(shè)等維度，實現(xiàn)新時期公司金融管理的深入開展。