陸罡

摘?要：當今時代，我國城市化建設(shè)腳步正在逐漸加快，從而給建筑行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機。建筑行業(yè)是國家經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，市場競爭日益激烈，企業(yè)要想能夠在如此激烈的市場競爭當中占據(jù)一席之地，首先應(yīng)該從建筑工程項目管理工作方面入手，以此提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。本文將以建筑工程項目管理的質(zhì)量控制策略為主線，進行簡要的分析和描述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;質(zhì)量工程;策略

城市化建設(shè)使得城市人口急劇增加，社會各界對于住房需求也與日俱增，建筑行業(yè)要想能夠充分滿足當今社會的實際需求，需要從施工管理、施工技術(shù)等方面進行不斷的改進和完善，提高施工效率和施工質(zhì)量，同時也可以使建筑企業(yè)獲得更大的發(fā)展。就建筑工程項目管理人員而言，要想從根本上保證和提高施工質(zhì)量，首先需要對工程進行宏觀的考慮，對每一個施工環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制，深刻意識到建筑工程項目管理工作的重要意義所在。

1 建筑工程項目管理和質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1 建筑工程施工過程存在管理問題

在一般情況之下，建筑工程施工過程當中可能造成影響的因素主要來自于三個方面：首先是施工材料管理問題，相關(guān)工作人員并沒有對建筑工程進行綜合性的管理，從而使得建筑原材料會出現(xiàn)各類不同的問題，常見的是材料浪費情況嚴重，或者是所采購的施工材料不合格，這些問題在實際工作當中很容易被忽略，進而對建筑工程項目整體的管理工作和施工質(zhì)量都會造成極為嚴重的影響。第二個方面主要來自于施工人員整體的專業(yè)水平的素養(yǎng)偏低。伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，使得人們通常只是注重技術(shù)方面的改進和完善，對施工項目管理工作不夠重視，很多的施工單位為了能夠保證工期，一味的增加施工人員的數(shù)量，但是很多施工人員都是臨時雇用而來，并不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，對整個施工人員隊伍的整體能力和水平造成了影響。企業(yè)并沒有對其展開相應(yīng)的考核工作，很多施工隊伍整體的專業(yè)水平無法得到最大程度的發(fā)揮，進而無法有效的保證建筑工程的施工質(zhì)量。最后一個方面在于施工現(xiàn)場設(shè)備管理不到位。設(shè)備運行過程當中的安全性和穩(wěn)定性是保證施工效率和施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，如果管理人員并沒有對此有所重視，采取適當?shù)姆绞竭M行設(shè)備管理，則會在很大程度上增加設(shè)備故障發(fā)生的概率，同時也很容易出現(xiàn)安全事故，不僅影響建筑工程的施工質(zhì)量和工期，也對施工人員的人身安全帶來極大的威脅。

1.2 施工技術(shù)問題

在建筑工程實際施工的過程當中，很多工作人員在操作上并沒有嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)范執(zhí)行，存在著嚴重的隨意性。建筑工程施工需要涉及到很多的方面，需要施工人員能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)和整體認識都能夠有所掌握，否則將會造成極為嚴重的影響，施工管理工作無法發(fā)揮出最大的作用，進而也就無法從根本上保證和提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2 建筑工程項目管理和質(zhì)量控制策略

2.1 樹立正確的工程管理和施工質(zhì)量控制意識

首先需要對建筑工程質(zhì)量管理宣傳工作的力度進行加強，以此引起所有施工人員的重視，使之可以充分明確施工管理工作的重要意義所在，從而可以將相應(yīng)的質(zhì)量控制理念實際施工的過程當中，從根本上保證和提高建筑工程的施工效果和職工質(zhì)量。

2.2 建立完善的工程管理和質(zhì)量控制制度

建筑工程施工難度較大，施工內(nèi)容比較復(fù)雜，具有極強的系統(tǒng)性。正因為如此，在進行工程管理工作當中，管理人員會面臨著巨大的難度和挑戰(zhàn)，需要從整體的角度對全局進行考慮。更為重要的是要建立完善健全的管理制度，其中主要涵蓋了安全管理、質(zhì)量管理、獎懲機制、責任落實等多方面的內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上將其進行深入的貫徹和落實，所有工作都應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的管理制度執(zhí)行。在實際施工的過程當中，管理人員做好全面的管理工作，進而形成一種責任制，將相關(guān)責任落實到具體的人頭上，使所有工作人員都能夠嚴于律己。

2.3 加強建筑工程全過程的質(zhì)量管理和控制

在進行項目決策階段，施工單位一定要以保證施工質(zhì)量為目標，做好全面的施工前準備工作，之后再嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范完成每一個施工步驟和環(huán)節(jié)，為后續(xù)的施工創(chuàng)造良好的條件。不僅如此，還應(yīng)該在質(zhì)量控制方面建立專業(yè)的工作人員隊伍，對工程質(zhì)量進行準確的評估，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間做出相應(yīng)的整改方案。

2.4 加強人才隊伍的建設(shè)

工程質(zhì)量要想得到最大程度的保障，施工人員隊伍的建設(shè)和管理工作至關(guān)重要。建筑企業(yè)一定要對此有所重視，展開相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以此提高施工人員和項目管理人員的工作能力和水平，提高其職業(yè)素養(yǎng)。使之可以在實際工作的過程當中嚴于律己，深刻意識到自身職責的重要性，端正工作態(tài)度，進而可以更好的完成所有的工作，使建筑工程建設(shè)施工能夠順利的開展和進行，施工質(zhì)量、工期以及施工安全也可以得到切實的保障。

3 結(jié)語

總的來講，建筑工程項目管理和質(zhì)量控制工作至關(guān)重要，需要從多個方面和角度入手，對其進行不斷的改進和完善，注重施工人員隊伍的建設(shè)，建立完善健全的管理機制，促進我國建筑行業(yè)可以實現(xiàn)更大的發(fā)展。

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