鐘衛(wèi)華

（安徽方正工程咨詢有限公司 安徽省六安市 237000）

工程項目施工過程中，包括投資決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工等多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)均會產(chǎn)生成本，如果建設(shè)單位對于工程成本未進行系統(tǒng)且全面的管理控制，易導(dǎo)致成本超支情況發(fā)生，增加工程建設(shè)成本，引發(fā)工程建設(shè)雙方的經(jīng)濟糾紛，不利于工程順利投入使用，因此結(jié)合該種情況需要工程建設(shè)單位采用現(xiàn)代化的先進技術(shù)-BIM 技術(shù)，加強工程建設(shè)造價管理工作，利用專門構(gòu)建的建筑信息模型，從工程項目建設(shè)全過程出發(fā)進行有效的管理，促使工程施工時各個環(huán)節(jié)的作業(yè)成本可以顯著下降，最終工程建設(shè)期間產(chǎn)生的成本較低，處于建設(shè)工程的造價預(yù)算以內(nèi)，促使工程可以低成本、高質(zhì)量的建設(shè)完工，工程建設(shè)雙方均可以獲得理想的經(jīng)濟收益。

1 BIM 技術(shù)概述

BIM 技術(shù)指的是一種建筑信息模型，適用于工程建設(shè)期間的管理工作中，要求工程建設(shè)單位在施工建設(shè)工程項目期間，能夠?qū)こ添椖康娜啃畔?shù)據(jù)進行收集整理，之后可構(gòu)建建筑信息模型，最終通過數(shù)字信息仿真模擬，便可以掌握工程建設(shè)期間的全部信息，適當?shù)膶π畔⒆饕哉{(diào)整，可確保工程高質(zhì)量、安全、低成本、進度快的施工建成，所以該技術(shù)當前在工程建設(shè)中應(yīng)用時具有極高的價值，需要多進行應(yīng)用與推廣?？偨Y(jié)工程項目建設(shè)期間應(yīng)用BIM 技術(shù)的特點，主要為信息一致性與完備性、可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性等多項，以此可通過構(gòu)建的工程集成化管理環(huán)境，對于影響工程項目有效施工的各個風(fēng)險進行良好的控制，促使工程建設(shè)質(zhì)量效率有著較大的提高，技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)中可對與工程建設(shè)相關(guān)的全部信息進行分析分享，為工程全生命周期建設(shè)施工管理提供依據(jù)，若在施工過程中的任何一環(huán)出現(xiàn)施工問題，各個建設(shè)部門可以通力協(xié)作對于問題進行及時的修改處理，促使工程建設(shè)效果好[1]。

目前在工程項目建設(shè)的造價管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，可以讓建設(shè)單位各部門員工都參與到工程建設(shè)的造價管理控制中，分階段的控制管理工程造價，促使建設(shè)工程造價超預(yù)算問題發(fā)生率大大降低。

2 工程造價管理中BIM 技術(shù)應(yīng)用分析

2.1 投資階段

工程項目建設(shè)單位在該階段進行工程造價控制時，需要對工程建設(shè)造價進行估算預(yù)算，從而為后續(xù)的設(shè)計、招投標等環(huán)節(jié)工作的有序開展打下堅實的基礎(chǔ)。具體利用BIM 技術(shù)進行工程投資階段造價管控，需要做好下列工作：工作人員需要利用技術(shù)進行本次工程施工建設(shè)造價管控的建筑信息模型構(gòu)建，之后將工程量清單上的全部數(shù)據(jù)輸入其中，便可以在較短的時間內(nèi)對于本次建設(shè)工程造價進行合理估算，涉及此次工程建設(shè)時的施工建材價格信息、人力資源成本信息、機械設(shè)備價格信息、工程施工管理費用等信息，工作人員可以參考同類型工程施工時這些指標的造價信息，對于本次工程施工的造價信息科學(xué)合理性進行評估，如果錄入到模型中的造價信息較合理，提示工作人員可根據(jù)模型估算得出工程施工造價，編制工程施工預(yù)算方案，指導(dǎo)工程后續(xù)的造價管理工作可以良好的開展[2]。

2.2 設(shè)計階段

通過BIM 工程項目模型提供的信息，可以可視化的進行工程建設(shè)方案的設(shè)計，再利用限額設(shè)計手段可對工程建設(shè)造價加強控制，避免工程后續(xù)建設(shè)時有造價超支問題發(fā)生，其中限額設(shè)計法應(yīng)用時要求設(shè)計人員對本次工程建設(shè)投資階段得到的投資估算額進行有效把握，之后得出工程設(shè)計總概算，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下繪制施工圖，為工程項目的各個施工環(huán)節(jié)劃分投資額，不可出現(xiàn)投資額超出預(yù)算額的情況，對于不合理的施工變更進行有效控制，最終實現(xiàn)設(shè)計階段的工程造價管理限額目標，待設(shè)計人員完成這部分設(shè)計工作后，需要對設(shè)計內(nèi)容進行嚴格的審查，以便對設(shè)計問題及紕漏之處進行準確的修改補充，防止問題繼續(xù)遺留所致的工程造價問題發(fā)生。

2.3 招投標階段

在該階段工程建設(shè)單位需要結(jié)合本次工程建設(shè)的各項要求，進行基于工程造價有效管理的建設(shè)工程招標文件的撰寫、工程招標標底與攔標價的設(shè)計，以此吸引眾多有著較強實力的施工單位參與到工程項目的招投標之中，從中選擇出最佳的施工單位承建該工程項目，最終選定的施工單位可依據(jù)發(fā)包方提供的工程施工工程量清單上的內(nèi)容與中標價格保質(zhì)保量、低成本的將工程項目施工建成，與以往常規(guī)的招投標工作進行效果對比，可知在BIM 技術(shù)應(yīng)用之下，借助于建筑信息模型可以快速的得出精準的建設(shè)工程工程量清單上的各項信息，最大化的規(guī)避了人工計量建設(shè)工程工程量信息的誤差大、遺漏問題，確保施工單位可以根據(jù)工程量清單上的內(nèi)容做好施工全過程的造價管理控制工作。

2.4 施工階段

首先建設(shè)工程的材料造價管理，即管理人員要提前了解本次工程施工時應(yīng)用的材料種類與數(shù)量，之后結(jié)合這些數(shù)據(jù)信息對于工程實際建設(shè)期間的成本支出情況進行對比分析，如果兩者之間產(chǎn)生的差別較大，那么就需要工程造價管理人員對于出現(xiàn)超支情況的施工項目進行超支原因的分析，并且利用價格控制策略，對于成本作以有效的降低控制，防止成本超支情況再次發(fā)生。其次加強工程施工全程的造價實時監(jiān)控，工程項目施工期間如果存在質(zhì)量隱患、進度緩慢、安全事故等問題，那么也會導(dǎo)致工程項目的成本較高，所以對造價進行管控時要借助于BIM 技術(shù)對于工程施工情況進行動態(tài)化的管理，依據(jù)每道施工工序操作、每個施工環(huán)節(jié)施工進展、施工材料應(yīng)用等情況，找出工程施工建設(shè)過程中在質(zhì)量、安全、進度等方面的問題，從源頭規(guī)避問題發(fā)生，按需發(fā)放與合理調(diào)度施工材料資源，從而在各方面有效協(xié)調(diào)之下確保工程建設(shè)成本低，造價超支風(fēng)險降低[3]。

2.5 竣工階段

進行建設(shè)工程竣工階段的造價控制時，工作人員需要整合與建設(shè)工程有關(guān)的全部資料，以此可對工程施工所用的成本進行精準計算，但是以往此項工作過多的依賴人力，導(dǎo)致工作質(zhì)量較差，竣工結(jié)算結(jié)果準確性不高，影響后續(xù)的工程資金給付，易造成工程建設(shè)雙方的糾紛矛盾，所以在BIM 建筑信息模型應(yīng)用之下，可方便快捷的收集工程建設(shè)信息，促使工程竣工結(jié)算工作質(zhì)量高，使得工程建設(shè)雙方均可以獲得滿意的收益。

3 結(jié)束語

工程項目建設(shè)期間的造價管理之中，BIM 技術(shù)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，所以為了工程造價能夠得到良好的管理，則需要建設(shè)單位對于該技術(shù)多進行研究學(xué)習(xí)，并且結(jié)合本工程建設(shè)基本情況，構(gòu)建信息模型，將與工程建設(shè)造價有關(guān)的信息全部輸入其中，之后再和工程建設(shè)期間的實際造價信息進行比較，找出工程實際施工時存在造價超支的地方進行針對性的造價降低控制管理，便可以確保工程施工建設(shè)期間的造價較低，顯著提升工程建設(shè)的效益。