湯立

（南京鵬遨建筑勞務(wù)有限公司 江蘇南京 210000）

現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟(jì)與城市化進(jìn)展、人民日增增長的需求呈正向增長的態(tài)勢，因此，對于建筑工程施工質(zhì)量的管理就變得尤為重要，只有管理到位了，才可以促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量以及施工過程中質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的安全及質(zhì)量保證是時(shí)代的要求，也是建筑工程管理中最為重要的環(huán)節(jié)。因此，在現(xiàn)代化的大背景下，我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，注重安全與質(zhì)量管理，真正做到安全施工，讓安全的觀念深入到每一個施工企業(yè)、施工負(fù)責(zé)人以及施工人員的心中，將建筑施工安全事故的發(fā)生率減少至零，促進(jìn)我國建筑業(yè)健康運(yùn)行。

1 建筑施工項(xiàng)目的安全及質(zhì)量保證的重要性

1.1 安全及質(zhì)量保證在施工企業(yè)中發(fā)揮著重要作用

當(dāng)下，我國經(jīng)濟(jì)化水平和城市化進(jìn)展呈同比增長的態(tài)勢，而在這些數(shù)據(jù)的背后，我國的建筑行業(yè)也獲得了快速發(fā)展的機(jī)會，在我國發(fā)揮的作用愈來愈重要。但是在這樣的大背景下，還是存在綜合能力、素質(zhì)均欠佳的施工隊(duì)伍，并且對安全施工未能真正的重視，這不利于建筑施工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展[1]。

1.2 安全及質(zhì)量保證決定著施工企業(yè)的命運(yùn)

安全事故的頻繁發(fā)生是施工單位現(xiàn)階段需要解決的最重要的問題，安全事故給施工企業(yè)帶來的影響不僅僅是經(jīng)濟(jì)的損失、企業(yè)形象的喪失，更是給社會帶來了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響，決定著施工企業(yè)未來的發(fā)展命運(yùn)。

2 建筑工程施工建筑管理存在的問題

2.1 料具管理問題

（1）建筑施工材料：①一般情況下，建筑施工所需要的材料種類是很多的，但由于各個施工材料運(yùn)送到工地的時(shí)間不同，所以就會造成許多材料堆放在一起的現(xiàn)象，短時(shí)間內(nèi)，這樣的放置不會造成任何影響。但如果在施工過程中，急需要某種施工材料時(shí)，就需要在多種材料中進(jìn)行尋找，一定程度上是延長了工期；②建筑施工材料被運(yùn)送到施工現(xiàn)場后，由于沒有設(shè)置專人對材料進(jìn)行看護(hù)，就會造成材料不同程度的損壞，甚至丟失，為施工單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）建筑施工機(jī)械設(shè)備：一般而言，建筑施工中使用的機(jī)械設(shè)備價(jià)錢都很昂貴。但由于施工現(xiàn)場的管理不到位，機(jī)械設(shè)備在使用過程中沒有得到愛護(hù)，使用后也不注重養(yǎng)護(hù)維修，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命大幅下降，無意中增加了施工單位的施工成本。

2.2 施工結(jié)構(gòu)問題

（1）結(jié)構(gòu)漏水：結(jié)構(gòu)漏水的原因可以分為兩方面因素，一是由于人為原因，即施工人員在施工過程中的懈怠，沒有嚴(yán)格根據(jù)施工方案及其相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行施工進(jìn)而引起的質(zhì)量問題；另一方面是由于防水層被破壞，進(jìn)而造成的結(jié)構(gòu)漏水。這一方面的原因多是由于自然原因引起的，造成防水層被破壞的原因可能有溫度變化較快等。一般而言，發(fā)生結(jié)構(gòu)漏水的部位多集中在檐口、變形縫處。

（2）通風(fēng)孔道堵塞：通風(fēng)孔道發(fā)生堵塞的現(xiàn)象原因還是人為原因居多，即施工人員在施工過程中的懈怠，沒有嚴(yán)格根據(jù)施工方案及其相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行施工進(jìn)而引起的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工過程中有雜物落入到通風(fēng)孔道區(qū)域進(jìn)而造成通風(fēng)孔道的堵塞。

2.3 安全隱患問題

（1）施工作業(yè)人員：未佩戴安全帽便進(jìn)入施工現(xiàn)場；高空作業(yè)時(shí)忽略安全帶配掛的重要性。

（2）施工現(xiàn)場：安全防護(hù)網(wǎng)內(nèi)積存的垃圾雜物較多，不能真正實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)，且質(zhì)量不符合規(guī)章制度[1]。預(yù)設(shè)洞口周圍沒有明顯標(biāo)志，也沒有安全警戒線攔護(hù)。

（3）安全警示裝置：安全警示牌懸掛位置不夠醒目，不能引起施工作業(yè)人員及其他無關(guān)人員的重視，且安全警示裝置數(shù)量較少，不能保證每個存在安全隱患的地方都設(shè)置安全警示裝置。

（4）用電問題：露天電箱未設(shè)置配套的防雨棚；電箱位置設(shè)置不合理，線路打結(jié)、扭轉(zhuǎn)；施工所需機(jī)械設(shè)備未設(shè)置獨(dú)立電箱。

3 建筑工程施工建筑的科學(xué)管理及要求

3.1 料具管理

施工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研查看，制定出相應(yīng)施工材料和機(jī)械設(shè)備的需要量，以免造成資源浪費(fèi)。

（2）根據(jù)施工方案中制定的施工進(jìn)度，確定施工材料和機(jī)械設(shè)備的先后進(jìn)場順序，以免造成材料堆積、設(shè)備混亂的現(xiàn)象。

（3）工程竣工后，要將剩余材料及時(shí)退回；拆除臨時(shí)搭建設(shè)施；對施工中用到的材料與設(shè)備進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)。

3.2 安全管理

（1）安全管理的基本原則：①嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)；②秉承著“預(yù)防為主”的施工原則，將“安全生產(chǎn)，文明施工”的口號落到實(shí)處，具體到每一個施工作業(yè)人員身上[2]；③每個施工現(xiàn)場都要依據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員的監(jiān)督與管理；④定期進(jìn)行安全檢查，包括對施工作業(yè)人員的安全防護(hù)檢查和對機(jī)械設(shè)備、施工材料質(zhì)量的安全檢查；⑤如果施工過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的施工事故，要總結(jié)其事故原因與經(jīng)驗(yàn)，以免再次發(fā)生不良事故。

3.3 確保施工所使用的材料的質(zhì)量

建筑材料是建筑工程的靈魂，優(yōu)質(zhì)的施工材料為建筑工程的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料會為房屋建筑實(shí)體埋下安全隱患。現(xiàn)階段，我國建筑市場魚龍混雜，很多建筑材料都未通過國家質(zhì)量認(rèn)證，這也對建筑工程的良性循環(huán)帶來了負(fù)面影響。因此，在這樣的大環(huán)境下，作為施工企業(yè)，更應(yīng)該對房屋建筑的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真選擇合適的施工材料，并且檢查其相應(yīng)的質(zhì)量合格證書，加強(qiáng)對其的檢測力度，保證每一個進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料都符合質(zhì)量要求。

3.4 優(yōu)化施工方式

施工方式的合理選擇，不但可以保證房屋建筑實(shí)體的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還可以提高施工效率、降低作業(yè)成本，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工企業(yè)要加大對施工方式的科技投入力度，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的施工工藝，以施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)，找到最合適的施工方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工的整體優(yōu)勢。

3.5 建立健全施工質(zhì)量管理的制度規(guī)范

完善的質(zhì)量管理制度規(guī)范，是引導(dǎo)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。要明確施工質(zhì)量責(zé)任制和事故報(bào)告處理責(zé)任制，真正將責(zé)任落實(shí)到施工過程中、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中，進(jìn)而保證建筑工程的施工從任務(wù)承接到竣工交工都有章可循，有制度可依，有責(zé)任可找，最終促進(jìn)我國建筑工程的良性轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)[3]。

4 結(jié)語

總而言之，科學(xué)的施工質(zhì)量管理，不僅有利于建筑物的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)章制度要求，保障受用人的人身安全和經(jīng)濟(jì)安全，還在一定程度上節(jié)約了施工成本，減少了資源浪費(fèi)，保證工期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交工。針對現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的諸多問題，我們應(yīng)該充分分析問題發(fā)生的原因，并針對問題提出解決對策，加大監(jiān)督力度，真正將解決對策落到實(shí)處，最終發(fā)揮施工質(zhì)量管理的整體優(yōu)勢。我們要立足于建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀，以人們對于建筑工程的需求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的管理力度，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，進(jìn)而將建筑工程的整體質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。