劉新力 張衛(wèi)東

（南陽市市政工程總公司 河南 南陽 473000）

環(huán)境是人們賴以生存的基本條件，中國經濟水平的不斷提高使得人們對環(huán)境質量的要求也隨之提高。因此近年來市政建筑相關領域出現(xiàn)了空前繁榮的景象，市政建筑的數(shù)量為滿足人們的需求而不斷增加。市政建筑的規(guī)模也隨著國家對城市環(huán)境的要求而不斷擴大。然而市政建筑在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多問題，市政建筑工程只有提高工程質量，不斷革新施工技術才能夠起到自己真正的作用，為城市的發(fā)展做出建設性貢獻。

1 市政建筑工程質量管理路徑探究

1.1 材料篩選嚴格化

材料是市政建筑工程施工的前提條件。而優(yōu)質合理的材料是市政建筑工程質量的保證。市政建筑本身就是通過政府的撥款來進行的工作，相關的工作人員需要積極配合工作，將款項用于正常的建筑工程。為保證市政建筑工程的質量，建筑材料需要專業(yè)人員進行嚴格的篩選，并且通過專業(yè)技術人員的檢驗，嚴格篩選的步驟，拒絕劣質建筑材料，保證建筑材料的質量才能夠進一步保障市政建筑的質量。材料的選擇作為工程開始的前提，需要建立嚴格的機制對材料的質量進行檢驗。并且在工程實施的過程中也需要專門的人員對材料的質量進行檢驗，以防在施工過程中出現(xiàn)材料質量出現(xiàn)變化而造成更大的損失的現(xiàn)象。

1.2 施工過程環(huán)?；?/h3>

市政建筑工程是為城市的環(huán)境改善做出的努力，但是在一些施工的過程中會在一定程度上對城市的環(huán)境造成污染，進而影響了城市建筑工程的質量。例如在市政建筑工程中的揚塵問題，對環(huán)境的污染相對嚴重。為此，通過適當?shù)呐嘤柼岣呤┕と藛T環(huán)保意識，加強管理人員監(jiān)督可以有效避免這類污染的出現(xiàn)。工作人員在施工前期就應該對施工方案進行精心設計，這需要管理者做好動員工作，保障施工現(xiàn)場綠化、固化工作的落實。充分利用當前發(fā)達的科學技術手段，對揚塵的污染進行宣傳，提升工作人員的危機意識。其次可以通過聯(lián)系施工周邊的群眾，加大宣傳，形成一種導向作用，可以使得工作人員在被動的環(huán)境中更加關注揚塵的治理。

監(jiān)督管理部門是施工過程中起到很大作用的一個部門。首先對于施工團隊來說，部門的人員安排不能馬虎。對于在職的人員來說，應該加強施工前期對施工材料以及施工計劃的監(jiān)管，盡量減少揚塵發(fā)生的可能。中期在施工的過程中進行監(jiān)管，確保相關人員嚴格施工過程，實施預期方案。施工后對施工現(xiàn)場進行檢測，進一步排查相關的情況。施工過程環(huán)?；皇潜ＷC建筑工程絕對質量的一個方面，其他方面可以使用相同的流程進行管理。

1.3 工程監(jiān)督實時化

安全問題是貫穿整個工作過程的，注重安全是對工作人員的負責，也是對整個項目的負責。然而，由于管理人員的意識不夠到位，對安全監(jiān)督問題不夠重視。所以導致當前的建筑工程管理體系中并沒有單獨對安全的管理編制。安全管理存在問題，使得一些不法分子乘機作亂，從而直接或者間接影響了建筑工程的質量問題。為今后的使用埋下了隱患。

至此，市政建筑工程監(jiān)督實時化成為了必然的選擇。管理人員可以通過科學技術手段對工作過程進行監(jiān)督，防止施工過程中存在質量問題。同時借鑒鄧小平的“兩手抓，兩手都要硬”的理論，同時抓思想抓監(jiān)督，提高人員的綜合素質，為建筑工程管理儲備優(yōu)秀的人力資源。管理人員也要提高自己的意識形態(tài)，時刻關注建筑工程的各個環(huán)節(jié)，嚴格要求自己的工作，做到每個環(huán)節(jié)都達到標準。同時調動員工的積極性，集思廣益，打造出有利于工程質量保證的更優(yōu)質的方案。只有管理人員提高意識實時監(jiān)督，才能夠爭取實現(xiàn)各項管理措施和施工流程的高質量執(zhí)行。

2 市政建筑施工技術管理路徑探究

2.1 人員管理科學化

人員是任何工作運轉的核心，當前相關人員對管理科學方法掌握的不夠到位，從而使得在管理的過程中出現(xiàn)技術性的問題。同時也不能將教育與管理很好的結合起來。使得管理過程中存在很多困難。為解決這些困難，管理人員可以科學優(yōu)化管理結構，完善的管理結構是科學管理的基礎。另外，管理人員積極學習管理的技能方法，利用科學的方法管理相關工作人員，從思想上到行動上真正調動起工作人員的積極性，從而促進市政建筑工程的順利竣工。

2.2 施工技術先進化

科學技術是第一生產力，隨著我國科學技術的不斷提高，互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等技術開發(fā)已經相當成熟。但是，當前我國建筑工程管理對先進的科學技術并沒有充分利用。其實針對建筑工程管理工作的內容十分復雜的性質，可以融入大數(shù)據(jù)進行分析，對工程管理智能化。當前無論是管理人員還是工作人員這部分的意識相對薄弱，行動力也明顯不能夠達到預期?？茖W技術是第一生產力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。當下，“華為”事件沸沸揚揚，但是華為用自己的實力向美國表態(tài)，我們早有準備，因為早有準備，我們無所畏懼。而華為為何在10 年之前就能夠有這樣遠大的見解，其實也是創(chuàng)新與技術的驅動。不斷創(chuàng)新才能夠在發(fā)展中不被淘汰?？茖W技術過硬，才不會因為其他因素影響自身的發(fā)展。所以，市政建筑工程管理首先應該引入先進的設備，輔助工作的完成，另外需要掌握先進的建筑工程管理方法，實現(xiàn)建筑工程的科學化管理。善于借鑒學習，不斷創(chuàng)新自身的管理模式，根據(jù)物理化學中的熵增，一個體系中如果沒有人管理就會自動趨于平衡，成為一潭死水。只有通過不斷的管理，才能夠讓建筑工程煥發(fā)生機。

2.3 施工技術系統(tǒng)化

系統(tǒng)的施工技術，能夠使得施工過程中相關人員有完整的參照物。建筑工程施工是一個綜合而復雜的過程，因為缺乏系統(tǒng)的施工技術，容易在施工過程中遇到相關問題導致工程滯停，從而影響市政環(huán)境保護的進度。施工技術系統(tǒng)化需要從綜合布線及計算機網絡系統(tǒng)工程、設備監(jiān)控過程以及安全防范系統(tǒng)工程等方面考慮。系統(tǒng)的施工技術能夠使得市政建筑工程向著建筑智能化、安全防范化、監(jiān)督嚴格化逐漸發(fā)展，從而促使市政建筑工程能夠在工期內高質量完成工程。所以說，管理人員需要積極培養(yǎng)施工技術系統(tǒng)化的思想，同時積極引進施工技術，真正實現(xiàn)施工技術管理過程的優(yōu)化。

2.4 合同管理精細化

合同風險是涉及法律的。市政建筑工程需要在施工開展之前簽訂合同。簽訂合同可以對施工提出相應的要求，不管是日期還是質量。市政建筑工程方在簽訂合同之前，一定要對合同的內做出細致的檢查。尤其是對數(shù)字等敏感的字眼，可能因為一個小數(shù)點的差距就會帶來無窮的后患。認真對待每一項工作，仔細完成每一個流程。才能夠盡可能地減少施工過程的風險。

3 結束語

市政建筑會隨著我國經濟水平的提高加快發(fā)展，其規(guī)模和數(shù)量的增加要求更多相關的專業(yè)人員參與其中，保證市政建筑的質量。市政建筑工程的建設目的是對城市環(huán)境做出改善，所以從各個方面保證建筑工程的質量是對國家負責、對人民負責。優(yōu)化建筑施工技術管理能夠使得工程施工向著科學化、智能化、安全化發(fā)展，順應了國家發(fā)展的潮流，同時保障了市政建筑工程施工的效率。