龍義友

（貴州中建偉業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，黔東南 556000）

機(jī)電工程是建筑建設(shè)中的一部分，其施工質(zhì)量會對建筑的整體質(zhì)量帶去重要的影響，還會影響到建筑使用人員和施工人員的安全。建筑工程項目的效益和工程項目的能耗節(jié)約、后期使用功能以及運行安全之間存在緊密聯(lián)系，所以，要想確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量，就需要加強(qiáng)施工管理，針對存在的問題，采取有效的措施進(jìn)行解決。

1 建筑企業(yè)機(jī)電安裝工程管理存在的問題

1.1 機(jī)電安裝不合理

在具體的安裝過程中，施工人員會出現(xiàn)較多的問題，影響了安裝的質(zhì)量，或是未有效的對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，給安裝工程帶去了消極的影響[1]。機(jī)電安裝工程的工作環(huán)境是在室內(nèi)，然而其施工依然有很大難度，這是因為機(jī)電安裝工程過程很繁瑣、難度高，施工人員的勞動量也較大，再加上一些低壓電氣以及開關(guān)等部件，由于內(nèi)部容易出現(xiàn)銹蝕，這就需要實行隔絕空氣安裝，這對安裝的時間提出了要求。另外，機(jī)電安裝工程一般都不是獨立開展的，會和建筑內(nèi)裝飾工程一起施工，要是出現(xiàn)安裝不合理的情況，那么就會對建筑的美觀帶去消極影響。

1.2 施工人員的安全操作水平不高

在安裝機(jī)電的過程中，時常會接觸到很多的弱電設(shè)施，雖然是弱電流，然而還是存在較大的危險性，會威脅到人員的安全。因此，對于弱電安裝以及相關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝，就對安裝人員提出了較高的要求，他們需要具備豐富的專業(yè)知識，還需要有較強(qiáng)的施工能力，否則就會影響到安裝工程的質(zhì)量，還會留下一些安全隱患。安裝人員也經(jīng)常發(fā)生變動，各部分的安裝人員都不同，這就導(dǎo)致想要統(tǒng)一建設(shè)水平存在很大的難度，對工程的完成質(zhì)量帶去消極的影響。

1.3 噪音和振動大

在安裝工作中，對于弱電設(shè)備的安裝需要在墻壁上鉆孔，讓其能夠順利的走線，機(jī)電設(shè)備在運行中難免會出現(xiàn)震動或者是噪音。除了在施工中容易出現(xiàn)這種問題，在施工后也會存在這種問題，這一般是因為施工設(shè)備安裝不穩(wěn)定等原因，給人們的生活帶去了消極的影響[2]。這就對機(jī)電安裝工程提出了嚴(yán)格的要求，要在工作中最大化的降低震動以及噪音的產(chǎn)生頻率。

1.4 造價管理質(zhì)量不理想

工程造價是建筑工程管理工作中不可或缺的一部分，會直接影響到項目整體的效益，且造價還會影響施工方案的質(zhì)量以及效果。在設(shè)計環(huán)節(jié)中，要是工程測評人員的專業(yè)能力較差或者出于減少開支的目的而主觀做出不正確的判斷，就會對造價管理的效果帶去影響，還會影響到設(shè)計的效果。施工方案在使用之前需要先通過專業(yè)會審以及論證，不然就會給造價帶去嚴(yán)重影響，導(dǎo)致出現(xiàn)不合理或者是超出預(yù)算很多的問題，讓造價管理工作無法充分發(fā)揮出應(yīng)有的指導(dǎo)作用，工程也會留下安全隱患。

1.5 管理水平較低

現(xiàn)階段還有一些工程管理人員的思想認(rèn)識水平不足，并未充分認(rèn)識弱電安裝技術(shù)，也沒有全面了解施工過程以及手段，他們的管理思想以及手段都較為滯后，限制了機(jī)電安裝工程的開展和效果。管理工作的開展和效果受很多工作影響，尤其是工程造價，要是不能夠確保造價的合理性，就會影響到信息處理以及分類工作，讓管理人員不能夠及時了解市場的變化情況以及需求，影響了其管理工作的效果，讓施工質(zhì)量受到消極影響。

2 建筑企業(yè)機(jī)電安裝工程管理應(yīng)對措施

2.1 加強(qiáng)組織管理

要提升機(jī)電安裝工程施工管理水平，就需要先做好組織管理，只有確保組織管理的有效開展，才能夠確保工程的施工質(zhì)量[3]。要促進(jìn)組織管理工作的有序開展，就需要構(gòu)建有效的組織管理團(tuán)隊，要具有很好的執(zhí)行能力，有效完整組織管理計劃，合理劃分管理的責(zé)任，結(jié)合具體情況，構(gòu)建有效的組織交流途徑，讓信息能夠高效、可靠的反饋以及傳輸，針對組織管理中出現(xiàn)的意見不同和矛盾，應(yīng)該第一時間進(jìn)行解決，要提升管理團(tuán)隊的專業(yè)知識水平，為他們的組織管理工作有效落實提供保障，全面落實和發(fā)揮出管理的作用。

2.2 強(qiáng)化成本與技術(shù)控制

在機(jī)電安裝工程中存在很多影響因素，有很多就是無法控制的，所以，這就需要注重施工技術(shù)管理以及成本管理。在對工程成本進(jìn)行控制的過程中，需要立足于總體項目基礎(chǔ)施工標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的制定出應(yīng)急風(fēng)險方案，采取有效的成本控制措施和方法，通過運用電子設(shè)備精確的計算成本，把控好這一環(huán)節(jié)。在運用技術(shù)手段的過程中，要注重對工藝以及技術(shù)手段進(jìn)行及時的升級，確保機(jī)電工程安裝滿足基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升施工的效率。

2.3 注重施工合同管理

施工人員收到招標(biāo)文件之后，應(yīng)該認(rèn)真的審評文件內(nèi)容，這就需要結(jié)合客戶要求，讓合同造價人員可以基于企業(yè)的條件，全面的進(jìn)行審評。施工單位要對工程的實物量、施工中可能產(chǎn)生的變更、機(jī)械設(shè)備運用、勞動力配置、成本支出、質(zhì)量要求以及材料供應(yīng)等進(jìn)行有效的評估。進(jìn)而編制有效的施工圖預(yù)算，進(jìn)一步對招標(biāo)文件以及內(nèi)容中的內(nèi)容進(jìn)行研究，要全面的思考合同中規(guī)定的相關(guān)定額補(bǔ)貼以及可能產(chǎn)生的工程費用，把所有的費用都加入到施工圖預(yù)算中，管理人員簽訂好合同之后，就可以依據(jù)規(guī)定辦理開工手段，要依據(jù)具體情況以及用戶需求，明確規(guī)定建設(shè)周期，在此基礎(chǔ)上，還需要制定出具體的施工以及安全技術(shù)措施。

2.4 優(yōu)化項目驗收和質(zhì)量控制

對于項目的控制以及驗收工作，需要確保工作的有效性，保證工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。在施工中需要認(rèn)真的研究設(shè)施投入情況，保證器材可以得到充分的運用，有效的運用建筑工程技術(shù)。在驗收工作中，要對價格浮動進(jìn)行合理的處理，結(jié)合變動范圍對核算的方式進(jìn)行明確以及調(diào)整。有關(guān)企業(yè)需要結(jié)合資源數(shù)量以及經(jīng)費指標(biāo)實施集中核算，確保機(jī)電安裝項目的質(zhì)量控制效果。

2.5 加強(qiáng)人員專業(yè)技能管理

機(jī)電安裝工程的施工效果會直接影響到建筑使用者的工作以及生活，所以，這就要提升施工效果，加強(qiáng)施工引導(dǎo)。施工人員的專業(yè)技能水平會直接影響到施工質(zhì)量，這就需要提升他們的專業(yè)水平，組織他們進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，還需要對他們的管理方式實施細(xì)化，讓施工人員可以在確保安裝以及建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效的完成施工內(nèi)容。在對他們進(jìn)行培訓(xùn)時，需要注重質(zhì)量管理以及安全工作，提升他們的整體水平，確保施工管理效果。

2.6 加強(qiáng)施工安全管理

機(jī)電工程安裝施工存在一定的危險性，這就需要注重安全管理，要從不同的層面采取安全管理的策略。要加強(qiáng)安全教育宣傳，提升管理人員和施工人員對安全工作的重視度，提升他們的安全意識。還需要構(gòu)建健全的安全施工制度，要依據(jù)安全規(guī)范進(jìn)行施工，促進(jìn)安全管理效果的提升。

3 結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程是建筑建設(shè)中的重要部分，要確保安裝工程質(zhì)量，就需要加強(qiáng)安裝工程管理，控制好整個過程的質(zhì)量。因此，這就需要結(jié)合合同以及施工的要求，有效的進(jìn)行管理，確保機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量。