王婧

（甘肅建投建設(shè)有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

工民建工程是城市化進(jìn)程中常見(jiàn)的工程類型，在該類工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理與工程建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。質(zhì)量管理工作是以提高工程施工質(zhì)量為目的，根據(jù)施工方案，在材料、工藝、驗(yàn)收等方面做好管理的過(guò)程。工民建工程的質(zhì)量管理，不僅與人們的居住體驗(yàn)和安全息息相關(guān)，也代表著我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平。

1 質(zhì)量管理在工民建工程施工中的重要性

工民建工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，施工是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，而施工管理是決定工程建設(shè)水平的關(guān)鍵。其中質(zhì)量管理工作涉及工程材料管理、工藝管理、技術(shù)管理、人員管理等，幾乎涵蓋了工程施工過(guò)程的各個(gè)方面。尤其是如今城市化進(jìn)程不斷加快，工民建工程規(guī)模越來(lái)越大，質(zhì)量要求更高。質(zhì)量管理有助于保證工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的穩(wěn)定、安全，也有助于建筑功能的發(fā)揮。同時(shí)，做好質(zhì)量管理，能夠提升工民建工程建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。

2 工民建工程施工遵循的基本原則

2.1 經(jīng)濟(jì)原則

在工民建工程的建設(shè)和管理期間，標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度管理不可或缺。通過(guò)科學(xué)完善的管理機(jī)制，不僅能保證工程建設(shè)的質(zhì)量，更能保證工程經(jīng)濟(jì)效益[1]。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中，工民建工程的建設(shè)有重要的經(jīng)濟(jì)意義，從普通施工人員到工程開(kāi)發(fā)單位，都有各種的經(jīng)濟(jì)性需求。因此在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，要在保證建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程建設(shè)成本。

2.2 科學(xué)原則

工民建工程施工管理中的科學(xué)原則，包含技術(shù)和管理兩方面的內(nèi)容。從技術(shù)角度來(lái)講，技術(shù)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，如今工民建工程的設(shè)計(jì)思路和建設(shè)方式都發(fā)生了巨大變化，積極使用現(xiàn)代科技，是提升工民建工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。從管理的角度來(lái)講，工民建工程具體的施工環(huán)境、工程要求各有不同，需要在管理方面講究科學(xué)性，要結(jié)合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，以保證質(zhì)量為基本原則，提高工程建設(shè)施工水平[2]。

2.3 規(guī)范原則

如今我國(guó)工民建工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)逐步形成了成熟的產(chǎn)業(yè)體系，工程設(shè)計(jì)、施工等方面都有完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。而工程施工中的質(zhì)量管理，則是踐行這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的過(guò)程。在工程施工管理中規(guī)范原則包括人員行為規(guī)范、施工工藝規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)范等，堅(jiān)持規(guī)范性原則是保證施工質(zhì)量的基本前提。

3 工民建工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理的具體策略

3.1 創(chuàng)新質(zhì)量管理理念

當(dāng)代技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境下，工民建工程項(xiàng)目的管理具有綜合性和復(fù)雜性特點(diǎn)，質(zhì)量管理受到的影響因素角度。面對(duì)復(fù)雜的影響因素和新的市場(chǎng)要求，工程建設(shè)施工單位需要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，采用先進(jìn)的方法做好質(zhì)量管理[3]。這需要施工單位對(duì)傳統(tǒng)粗放式管理理念中存在的不足進(jìn)行研究，通過(guò)管理機(jī)制改革，逐步建立全過(guò)程質(zhì)量管理的意識(shí)。也就是說(shuō)，不能只看施工完成之后的質(zhì)量，而是要把質(zhì)量管理滲透到工程材料管理、人員管理、工藝管理等多個(gè)方面，以此為基礎(chǔ)建立具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的管理機(jī)制。

3.2 實(shí)現(xiàn)全面造價(jià)控制

在全新的施工管理理念下，造價(jià)控制不再單單是一項(xiàng)財(cái)務(wù)成本控制工作，其與質(zhì)量管理也有重要聯(lián)系。工民建工程施工單位應(yīng)當(dāng)將造價(jià)控制覆蓋于工程建設(shè)的全過(guò)程，由造價(jià)控制人員和施工負(fù)責(zé)人配合，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。例如，基于避免材料浪費(fèi)、降低材料成本的理念，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的領(lǐng)用、使用過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)施工流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定好材料的領(lǐng)用機(jī)制，給相關(guān)施工人員做好培訓(xùn)，在保證材料消耗合理性的同時(shí)保證工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工人員管理

施工人員是工程施工方案的執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平、職業(yè)素養(yǎng)和工作方式，直接決定施工質(zhì)量。為此，施工單位首先要適當(dāng)提高施工人員準(zhǔn)入門(mén)檻，要求其掌握先進(jìn)的施工工藝技術(shù)。其次，要對(duì)所有施工人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，持續(xù)提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)。然后，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理模式，強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升其施工規(guī)范性。最后，通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，提高施工人員工作積極性，降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率。

3.4 應(yīng)用科學(xué)監(jiān)理技術(shù)

工民建工程建設(shè)施工中，為了保持施工秩序和質(zhì)量，需要積極使用科學(xué)的監(jiān)理技術(shù)。一方面，監(jiān)理人員要具備足夠好的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際情況足夠了解；另一方面，監(jiān)理人員履行監(jiān)理職能時(shí)所采用的方法要足夠先進(jìn)[4]。例如，建設(shè)單位首先要找到具備專業(yè)資質(zhì)且足夠可靠的監(jiān)理單位進(jìn)行合作，然后與監(jiān)理單位建立信息化溝通機(jī)制，可以利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位、造價(jià)控制人員、監(jiān)理人員的信息高效互通。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員能夠更全面、高效地發(fā)揮監(jiān)理作用。同時(shí)，監(jiān)理人員可以利用施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)，以及BIM系統(tǒng)中各施工環(huán)節(jié)上傳的數(shù)據(jù)信息，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等信息進(jìn)行分析，做出科學(xué)評(píng)價(jià)，并提出應(yīng)的建議。

4 結(jié)束語(yǔ)

工民建工程是我國(guó)至關(guān)重要的社會(huì)性工程，與人們的居住品質(zhì)、健康安全有重要的聯(lián)系。因此，工民建工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理十分重要。在如今的社會(huì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)模式下，工民建工程建設(shè)單位需要建立科學(xué)的質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量管理覆蓋到工程建設(shè)的全過(guò)程之中。尤其要將質(zhì)量管理與工程材料管理、工藝管理、施工人員管理、進(jìn)度管理與造價(jià)管理充分結(jié)合起來(lái)，利用BIM等先進(jìn)技術(shù)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理作用，保證工程施工質(zhì)量。只有這樣，才能提高工民建工程建設(shè)質(zhì)量，為社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。