王鑫

（南京金中建幕墻裝飾有限公司，江蘇南京 211100）

0 引言

建筑工程施工管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，企業(yè)是企業(yè)為了能夠順利完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)到工程竣工驗(yàn)收截止的全過程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作，由于建筑管理工作水平與工程建設(shè)效率與質(zhì)量息息相關(guān)，所以在建筑工程開展期間，施工管理人員應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé)所在，強(qiáng)化監(jiān)管力度，為建筑工程質(zhì)量和安全作出保障。

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 地基處理技術(shù)

地基是指建筑物下面支撐基礎(chǔ)的土體或巖體，地基的穩(wěn)定性直接影響地上建筑工程質(zhì)量與使用壽命，隨著當(dāng)前社會(huì)公眾對(duì)于建筑工程質(zhì)量要求逐步提高，地基的重要意義尤為凸顯。在建筑工程實(shí)際開展當(dāng)中，由于工程選址位置的地基復(fù)雜多樣，一旦無法滿足工程建設(shè)實(shí)際需求，勢(shì)必需要采取人工方式對(duì)其進(jìn)行改良和加固，以確保地基具有良好的承載能力和穩(wěn)定性，因此，地基處理技術(shù)也是現(xiàn)代建筑工程順利開展的先決條件。目前我國(guó)建筑工程開展期間對(duì)于地基所采取的施工技術(shù)，大致包括以下幾個(gè)方面：①?gòu)?qiáng)夯法，強(qiáng)夯法是地基處理技術(shù)的常見手段之一，通過機(jī)械設(shè)備作為依托，對(duì)地基土進(jìn)行反復(fù)打擊，以排除地基土內(nèi)部空隙和水分，確保地基堅(jiān)實(shí)可靠，相比于其他處理技術(shù)來說，強(qiáng)夯法具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性，并且施工操作也比較簡(jiǎn)單方便。②地基預(yù)壓技術(shù)，地基預(yù)壓技術(shù)包括堆載預(yù)壓和真空預(yù)壓兩種形式，其中堆載預(yù)壓較為常用，通過在地基土上方布置大量物體，通過物體自身的質(zhì)量壓力，對(duì)地基形成壓縮作用，以實(shí)現(xiàn)地基承載能力的提高。③土壤置換法，土壤置換法主要針對(duì)于無法通過人工干預(yù)而得以改善的地基土，通過對(duì)原有土壤的挖掘和符合標(biāo)準(zhǔn)土壤的填充，實(shí)現(xiàn)地基質(zhì)量的改善作用。

1.2 電氣接地技術(shù)

隨著電子信息化技術(shù)的日益普及應(yīng)用，現(xiàn)代社會(huì)公眾對(duì)于電力能源的需求量不斷提高，因此在建筑工程當(dāng)中電氣工程具有毋庸置疑的重要性，而為了避免雷雨天氣期間對(duì)電氣設(shè)備造成的影響，則需要進(jìn)行防雷接地施工。建筑工程當(dāng)中的電氣接地施工技術(shù)開展，要求工作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，避免由于失誤所產(chǎn)生的安全隱患，對(duì)內(nèi)部業(yè)主形成威脅。

1.3 防水處理技術(shù)

防水功能是建筑工程所應(yīng)當(dāng)具備的基礎(chǔ)功能之一，在施工期間開展防水處理技術(shù)，能夠有效避免外部雨雪天氣以及積水對(duì)室內(nèi)造成的影響，進(jìn)而防止損失發(fā)生。防水處理技術(shù)的開展主要針對(duì)于建筑工程的屋面、墻體、衛(wèi)生間、浴室和地下室等重點(diǎn)滲漏區(qū)域，通過防水材料的有效應(yīng)用，以及防水技術(shù)工藝的正確開展，對(duì)建筑自然沉降所產(chǎn)生的裂縫或是室內(nèi)外銜接處進(jìn)行防水處理。

2 建筑工程施工管理重點(diǎn)

2.1 質(zhì)量管理

由于建筑工程具有特殊性質(zhì)，其質(zhì)量直接影響業(yè)主生活與工作期間的安全性，因此施工管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量作為首要控制目標(biāo)。質(zhì)量管理工作的開展，需要管理人員能夠檢查施工單位工作資質(zhì)，把控施工技術(shù)與設(shè)備的操作水平，確保施工人員工作規(guī)范性，并對(duì)一切影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行排查，防止由于人為因素對(duì)工程所造成的影響。

2.2 安全管理

保證建筑工程施工期間的安全性，有助于規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事故發(fā)生對(duì)于企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡等問題。安全管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分，制定應(yīng)急預(yù)案，并部署安全防護(hù)措施，比如在高空作業(yè)、挖掘作業(yè)或大型設(shè)備使用期間，就要求管理人員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2.3 成本管理

成本管理工作有助于提高施工期間資源利用率，減少不必要的成本支出以及后期維修成本，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)具有重要意義。成本管理工作開展需要管理人員能夠提高對(duì)于施工材料與設(shè)備的重視程度，確保施工材料保存妥當(dāng)，調(diào)取使用符合工程需求，防止資源浪費(fèi)的情況發(fā)生，而對(duì)于施工設(shè)備，則需要管理人員提前檢查設(shè)備的質(zhì)量與性能，及時(shí)對(duì)設(shè)備所存在的老化與磨損情況進(jìn)行維修或更換。

3 提高建筑工程施工管理水平的有效措施

3.1 健全管理體系

建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)于施工管理工作的重視程度，加速管理體系建設(shè)與更新，確保管理部門職能充分發(fā)揮，為工程順利開展提供保障。工程企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)完善管理部門的組織結(jié)構(gòu)，并制定健全的管理制度，對(duì)管理工作的開展提出約束，包括對(duì)于各級(jí)管理人員明確的責(zé)任劃分，以及在規(guī)章當(dāng)中要求管理人員能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄?shí)處。其次，工程管理理念應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)的不斷創(chuàng)新完善，才能符合當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際需求，因此企業(yè)與管理部門應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，打造具有企業(yè)特色的管理體系，促進(jìn)管理工作不斷趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。

3.2 建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)

作為管理工作的主體力量，管理人員的綜合素養(yǎng)直接影響管理工作的效率與質(zhì)量，因此在日常工作開展當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，并提高對(duì)于工作人員的選拔和培養(yǎng)意識(shí)。由于當(dāng)前建筑工程施工管理工作日趨復(fù)雜，對(duì)工作人員的工作水平提出了新的要求，新時(shí)期下，管理人員除卻應(yīng)當(dāng)具備過硬的專業(yè)能力和良好的職業(yè)素養(yǎng)外，更加應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新意識(shí)和自我管理意識(shí)，才能確保管理工作能夠穩(wěn)定開展，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)工作常態(tài)化，持續(xù)加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)整體水平，通過學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)，并以行業(yè)案例進(jìn)行宣傳教育，實(shí)現(xiàn)管理人員工作質(zhì)量的提高。

3.3 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)成果日新月異，其中計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，為人們?nèi)粘Ｉ钆c工作帶來了極大的便利條件，而對(duì)于建筑工程事業(yè)來說，如果能夠在施工管理工作當(dāng)中深度融合信息化技術(shù)的應(yīng)用，無疑能夠改善工作條件，增強(qiáng)工作水平。首先，通過在施工現(xiàn)場(chǎng)布置和安裝監(jiān)控系統(tǒng)，有助于管理人員對(duì)施工實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，進(jìn)而便于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，其次，管理人員通過與各級(jí)施工單位和施工人員構(gòu)建高效快捷的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，能夠加強(qiáng)信息傳輸?shù)臅r(shí)效性，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)存在意外情況，則能夠及時(shí)追查源頭并予以解決。此外，以BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠幫助管理人員更加直觀的了解工程，并通過簡(jiǎn)單的操作，模擬工程施工狀況，以便于預(yù)先制定應(yīng)急方案。

4 結(jié)語

建筑工程事業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步至關(guān)重要，因此在施工當(dāng)中企業(yè)與管理人員應(yīng)當(dāng)提高重視程度，嚴(yán)格做好監(jiān)督與管理工作，把控施工技術(shù)操作規(guī)范性，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全性，為社會(huì)各界提供良好服務(wù)。