肖龍崗
(廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,廣東廣州 510100)
現(xiàn)如今,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,為了提高建筑工程使用性能,在建筑施工中應(yīng)加強(qiáng)工程監(jiān)理,優(yōu)化施工環(huán)節(jié)、施工材料。在建筑項(xiàng)目施工監(jiān)理中,通過利用有效的現(xiàn)場監(jiān)理措施以及質(zhì)量檢查方法,能夠高效排查施工質(zhì)量隱患,進(jìn)而提升施工效率,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。因此,亟需對工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用方式以及重要作用進(jìn)行深入研究。
工程監(jiān)理要求在建筑項(xiàng)目施工過程中,通過采用有效的監(jiān)督、管理措施,對工程項(xiàng)目建設(shè)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理,進(jìn)而保證建筑項(xiàng)目施工能夠有序進(jìn)行。比如在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,需優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,而在施工階段,需采用有效的現(xiàn)場監(jiān)理措施,確保能夠根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。對于建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理,可分為以下四個(gè)部門:①結(jié)合實(shí)際情況采用適宜的監(jiān)理措施實(shí)施工程監(jiān)理,并組織專人負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。②對于工程監(jiān)理總體方案、細(xì)節(jié)部分進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。③根據(jù)建筑項(xiàng)目性質(zhì)以及施工要求,組織成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),并組織專人負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。第四,對監(jiān)理工作過程以及效果進(jìn)行總結(jié)分析。
在建筑項(xiàng)目施工監(jiān)理中,監(jiān)理人員應(yīng)與建設(shè)方進(jìn)行溝通交流,明確自身權(quán)利和責(zé)任。在施工現(xiàn)場監(jiān)理中,監(jiān)理工程師為權(quán)利和責(zé)任主體,其監(jiān)理職權(quán)是由建設(shè)方所賦予的,因此在合同簽訂階段,必須確定監(jiān)理工程師權(quán)利,并制定合同條款對其權(quán)利進(jìn)行約束和維護(hù)。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員可根據(jù)合同授權(quán)內(nèi)容實(shí)施監(jiān)理工作。
在建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作中,要求綜合考慮工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會效益,提高責(zé)任意識,以期提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益。另外,還應(yīng)根據(jù)國家法律規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,保證工程項(xiàng)目建設(shè)社會效益以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)效益。
在建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理中,必須充分尊重事實(shí),組織各方做好協(xié)調(diào)配合,根據(jù)法律規(guī)范維護(hù)各方合法權(quán)益。在制定合同確定各方權(quán)責(zé)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持公平、獨(dú)立的原則,將建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目作為監(jiān)理工作目標(biāo)。
建筑項(xiàng)目施工技術(shù)監(jiān)理中的質(zhì)量管理工具有系統(tǒng)化特征,要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能會對施工質(zhì)量和施工效率造成不良影響的因素,因此,在建筑工程施工前,應(yīng)對各類問題進(jìn)行詳細(xì)了解,然后才去有效的控制措施,保證建筑工程施工質(zhì)量和施工效率。通常情況下,在建筑工程施工前,首先需了解建筑工程施工區(qū)域地質(zhì)地形條件、氣候環(huán)境特征、土地利用規(guī)劃、道路管道分布情況等,在此基礎(chǔ)上對項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查分析,并提出改進(jìn)意見,創(chuàng)建完善的施工質(zhì)量管控系統(tǒng)。根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量控制要求,對質(zhì)量管理體系中的具體措施進(jìn)行檢查和調(diào)整,確保能夠?yàn)榻ㄖ┕ひ约百|(zhì)量控制提供可靠依據(jù)。
3.2.1 合理發(fā)布各項(xiàng)指令文件
指令文件指的是在建筑施工監(jiān)理中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位施工中的缺陷后所提出的書面指令,在書面指令中需提出詳細(xì)的修改意見。監(jiān)理工作人員必須對指令文件負(fù)責(zé),保證建筑工程項(xiàng)目能夠如期完工。監(jiān)理人員應(yīng)提高審查工作能力,在施工監(jiān)理中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,并提出改進(jìn)意見,督促施工人員及時(shí)整改。在施工過程中,如果發(fā)生突發(fā)情況,但是監(jiān)理單位不能及時(shí)發(fā)出書面指令文件,或者指令文件不能及時(shí)傳達(dá),則監(jiān)理人員應(yīng)立即與施工單位聯(lián)系,雙方做好協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)發(fā)布口頭指令,確保能夠妥善解決突發(fā)問題。施工單位在接受到監(jiān)理單位所發(fā)出的指令后,應(yīng)妥善解決施工中的問題,避免拖延時(shí)間過長而造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
3.2.2 旁站監(jiān)理
在建筑項(xiàng)目施工監(jiān)理中,施工現(xiàn)場監(jiān)督管理至關(guān)重要,監(jiān)理人員可采用旁站監(jiān)理方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查管理。監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,對施工進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)管,同時(shí)還應(yīng)審查各項(xiàng)施工工序,判斷是否符合施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場巡檢中,如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全隱患,則應(yīng)立即采取有效的處理措施。
建筑工程建設(shè)規(guī)模較大,工期長,施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,部分施工人員安全和質(zhì)量控制意識比較大。對此,工程監(jiān)理人員應(yīng)靈活應(yīng)用專業(yè)理論知識,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方式,在旁站監(jiān)理中能夠快速準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)施工問題。
在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中,要求將設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)。對此,建筑工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)溝通交流,對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查分析,監(jiān)理人員應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容,掌握施工特點(diǎn)。另外,還需對施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查分析,確保在實(shí)際施工中能夠有據(jù)可循,保證施工規(guī)范性,確保工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)能夠如期完成。
在建筑工程施工中,需使用大量不同類型的施工材料,因此物資管理難度較大。在物資管理中,監(jiān)理人員可采用分類管理方式,對多種施工材料進(jìn)行合理分配:①重要物資,包括鋼筋、水泥、瀝青材料等。②次要物資,包括水管、模板、風(fēng)管等。③對于施工質(zhì)量影響較小的物資。對于不同物資,需采用不同的監(jiān)理方式,保證各類材料質(zhì)量。
3.2.3 合理應(yīng)用見證取樣法
通過對當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制中的監(jiān)理措施進(jìn)行分析,常用監(jiān)理方式包括目擊者取樣分析、第三方質(zhì)量檢查、建設(shè)檢查等。其中,在目擊者采樣檢測中,要求對相關(guān)施工材料質(zhì)量以及建筑結(jié)構(gòu)施工安全性進(jìn)行檢查。比如,在建筑施工中,混凝土澆筑施工量較大,對于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的影響比較大,在對混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測時(shí)可應(yīng)用見證取樣法。在混凝土質(zhì)量檢測中,可在混凝土澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取檢測試樣,在每次取樣時(shí)需留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,根據(jù)實(shí)際需要確定同條件養(yǎng)護(hù)試件留置組數(shù),對混凝土試件進(jìn)行質(zhì)量檢測。
3.2.4 科學(xué)使用計(jì)量支付控制權(quán)
在建筑工程施工中,資金投入量較大,為了確保高效利用項(xiàng)目建設(shè)資金,工程監(jiān)理人員應(yīng)正確行使計(jì)量支付控制權(quán),對于施工單位所提出的需支付的工程款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員首先需對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,在施工質(zhì)量檢查合格后即可開具支付證明,施工單位在獲得支付證明書后,建設(shè)單位即可付款。如果施工單位沒有根據(jù)施工單位的要求對施工質(zhì)量進(jìn)行整改,則監(jiān)理單位有權(quán)拒絕發(fā)出計(jì)量支付證書,施工單位需自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。通過合理應(yīng)用計(jì)量支付控制權(quán),能夠有效保障各方合法權(quán)益。
3.2.5 隱蔽工程驗(yàn)收
在建筑工程施工中,隱蔽工程較多,在施工質(zhì)量監(jiān)理中,如果沒有對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理,則在后續(xù)施工以及質(zhì)量檢測中,可能無法發(fā)現(xiàn)前期施工的質(zhì)量隱患,進(jìn)而對施工質(zhì)量驗(yàn)收造成不良影響。對此,監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對于隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)督管理,對隱蔽性項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行后續(xù)施工。在對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①在隱蔽工程項(xiàng)目建設(shè)完成后,施工單位首先需根據(jù)施工圖紙中的技術(shù)規(guī)范對隱蔽工程進(jìn)行自檢,在自檢合格后制定質(zhì)量檢查報(bào)告,然后提交給監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位對隱蔽項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查。②監(jiān)理單位根據(jù)由施工單位所所提供的自檢報(bào)告進(jìn)行審查,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,則應(yīng)立即組織施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行審查,并及時(shí)整改。③在完成施工現(xiàn)場檢查后,如果沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,則可在隱蔽工程檢查單上簽字確認(rèn)。
在建筑工程竣工階段驗(yàn)收監(jiān)理中,需對施工圖紙、施工文件、質(zhì)量文件等資料進(jìn)行收集整理以及審核管理,為工程項(xiàng)目驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。通過加強(qiáng)竣工階段監(jiān)理,可能會發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量隱患、安全隱患,要求及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免在建筑使用中發(fā)生意外事故。在工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,監(jiān)理人員即可在施工報(bào)告上簽字確認(rèn)。
綜上所述,本文主要對建筑工程施工質(zhì)量管理中監(jiān)理工作要點(diǎn)以及重要作用進(jìn)行了詳細(xì)探究。工程監(jiān)理是建筑施工質(zhì)量控制的重要方式,在建筑工程施工前、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段,都應(yīng)發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,做好施工質(zhì)量檢測驗(yàn)收,確保建筑工程施工質(zhì)量。