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        市政道路工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

        2020-02-14 22:56:06楊玉紅
        建材與裝飾 2020年17期
        關(guān)鍵詞:市政道路監(jiān)理工程項(xiàng)目

        楊玉紅

        (安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 安徽合肥 230051)

        交通的便利往往影響著城市的發(fā)展水平高低,只有擁有便利的交通,城市的發(fā)展才能更好。但是在交通便利的同時(shí),道路的質(zhì)量必須要有所保障。因此,在進(jìn)行市政道路建設(shè)的過(guò)程中,道路的建設(shè)地點(diǎn)、材料的成本、進(jìn)行施工的時(shí)間都需要仔細(xì)的斟酌。因此,道路工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作就顯得尤為重要,只有監(jiān)督單位,才能保證施工的質(zhì)量。

        1 目前市政道路監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

        1.1 沒(méi)有完善的監(jiān)理制度體系

        只有具備完善具體的監(jiān)理制度才能讓監(jiān)理工作人員明白自己應(yīng)該做的事情,才能對(duì)整個(gè)道路施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而更好的提高道路工程的質(zhì)量。但是就目前而言,很多的施工企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)市政道路工程的時(shí)候,都沒(méi)有一套完善的角度管理體制,因此在施工過(guò)程中,很多的部門并不能正確實(shí)行自己的責(zé)任,辦事比較拖沓,沒(méi)有秩序,如果出了施工問(wèn)題也不能及時(shí)的進(jìn)行解決,這樣就會(huì)延長(zhǎng)施工的時(shí)間以及成本,并且道路工程項(xiàng)目的質(zhì)量也得不到保障。而有的施工企業(yè)雖然有一定的監(jiān)督管理體制,但是只是針對(duì)具體的施工內(nèi)容所設(shè)計(jì)的,沒(méi)有進(jìn)行更深層次的考慮,忽略了對(duì)于整個(gè)城市的社會(huì)效益以及是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)政策,并且每個(gè)部門只是各司其職,沒(méi)有配合可言,導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)管體系如同散沙,只是一種擺設(shè)。

        1.2 監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠

        我國(guó)的市政道路工程監(jiān)理工作處于剛發(fā)展的時(shí)期,所以人才資源緊缺,而監(jiān)理部門只能被迫錄用一些專業(yè)素質(zhì)一般的工作人員,有的是從其他部門調(diào)過(guò)來(lái)的有工作經(jīng)驗(yàn)從事管理工作的人員,專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān),因此就導(dǎo)致監(jiān)理工作不能順利的開(kāi)展,并且,有時(shí)候在進(jìn)行道路工程建設(shè)的時(shí)候,一些總負(fù)責(zé)人想要降低管理工作的成本,只是讓監(jiān)理工作簡(jiǎn)單的走個(gè)形式,并沒(méi)有過(guò)多的進(jìn)行監(jiān)督管理。

        1.3 政府部分的監(jiān)督力度過(guò)弱

        1.3.1 創(chuàng)設(shè)監(jiān)理部門的門檻過(guò)低

        有時(shí)候,有一些工作人員專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)、工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有、工作能力不行,但是如果有政府部門的支持,依舊可以創(chuàng)設(shè)監(jiān)理部門。這就導(dǎo)致創(chuàng)設(shè)監(jiān)理部門的門檻過(guò)低,工作人員根本無(wú)法對(duì)整個(gè)道路施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和管理工作。

        1.3.2 市場(chǎng)規(guī)則無(wú)法落實(shí)到位

        就目前而言,市場(chǎng)比較混亂,市場(chǎng)規(guī)則無(wú)法落實(shí)到位。有一些施工企業(yè)在創(chuàng)設(shè)監(jiān)理部門的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)假的證件,招聘的人員沒(méi)有半點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。這樣就會(huì)導(dǎo)致成立的監(jiān)理部門沒(méi)有用處,起不到監(jiān)督管理的作用。

        1.3.3 部門的培訓(xùn)體系不夠完善

        在監(jiān)理部門成立之后,還應(yīng)該創(chuàng)設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制,以此來(lái)提高工作人員的工作能力和專業(yè)素質(zhì),但是目前,很多施工企業(yè)根本沒(méi)有有效的進(jìn)行這項(xiàng)工作,沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)。

        2 加強(qiáng)市政道路工程監(jiān)理工作的相應(yīng)策略

        2.1 對(duì)整個(gè)道路工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)理

        2.1.1 準(zhǔn)備施工階段

        在道路工程項(xiàng)目準(zhǔn)備施工階段,必須設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工方案,其中要包括使用的建設(shè)方法、施工進(jìn)度時(shí)間表、施工材料采購(gòu)表、施工設(shè)計(jì)圖紙、以及成本就算等等,要把每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)都詳細(xì)的記錄在里面。因此,監(jiān)理工作人員在實(shí)施自己的工作的時(shí)候,從道路工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就需要開(kāi)始進(jìn)行,檢查施工方案的合理性,機(jī)械設(shè)備的安全性,施工人員的專業(yè)性等等。保證施工可以安全、穩(wěn)定的進(jìn)行下去。

        2.1.2 施工前期階段

        開(kāi)頭是最困難的時(shí)期,如果剛開(kāi)始的工作不能有效進(jìn)行下去的話,那么就注定失敗了。在進(jìn)行建設(shè)道路的時(shí)候也是,監(jiān)理工作人員要時(shí)常進(jìn)行檢查,每天進(jìn)行監(jiān)督,三天一小查,五天一大查,一月進(jìn)行一次總體停工檢查,并且還要在不影響施工的情況下進(jìn)行突擊檢查。如果發(fā)現(xiàn)安全隱或者不符合施工規(guī)定的現(xiàn)象,必須勒令停止建設(shè),還要采取懲罰措施。

        2.1.3 施工中后期階段

        在進(jìn)行道路工程施工的中后期階段,監(jiān)理工作人員要更加的嚴(yán)謹(jǐn),不能放松,對(duì)于施工過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要仔細(xì)的進(jìn)行監(jiān)督管理。并且,監(jiān)理工作人員還要反省自身的情況,是否出現(xiàn)錯(cuò)誤的檢查方法,并且在日常的工作總結(jié)中記錄下來(lái),以此來(lái)督促自身。這樣在監(jiān)理工作人員的不懈努力下,才能保證道路工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能提高道路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        2.2 完善市政道路工程監(jiān)理工作的體系

        想讓市政道路工程監(jiān)理工作可以更好的進(jìn)行,就需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)完善的監(jiān)理體系,只有明確的條例規(guī)定,各個(gè)部門才可以相互配合,進(jìn)而讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理工作人員在對(duì)一個(gè)市政道路工程項(xiàng)目開(kāi)展工作的時(shí)候,應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行:整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程應(yīng)該有具體的了解、在進(jìn)行施工的時(shí)候是不是有專業(yè)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理、每一個(gè)部門的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)是否過(guò)關(guān)等等。在進(jìn)行市政道路工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,要了解路線的周邊環(huán)境和路況、并且監(jiān)理工作人員也需要對(duì)現(xiàn)代道路建設(shè)方法和理念有一定的認(rèn)知,這樣才能更好的促進(jìn)工作的展開(kāi),才能更好的完善道路工程監(jiān)理工作體系。除此之外,在完善了監(jiān)理體系之后,監(jiān)理單位可以讓專業(yè)的人員或者單位進(jìn)行檢查,完善其中的細(xì)節(jié)。

        2.3 提高監(jiān)理工作人員的質(zhì)量

        監(jiān)理部門和其他部門相比較的話,所用的人力物力資源并不算多,道路工程監(jiān)理工作本身并不是一個(gè)熱門的行業(yè),但是對(duì)就業(yè)人員的要求比較多,并且對(duì)于工作人員的專業(yè)素質(zhì)比較高。因此為了能夠得到更多的人才,大型的施工企業(yè)可以和一些高校進(jìn)行合作,推行校企合作的模式,在學(xué)校里開(kāi)設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程,以此來(lái)引進(jìn)更多的專業(yè)人才;除此之外,對(duì)于已經(jīng)工作的人員也應(yīng)該進(jìn)行更深一步的培訓(xùn),并且可以創(chuàng)設(shè)獎(jiǎng)罰機(jī)制來(lái)促進(jìn)工作人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,施工企業(yè)可以邀請(qǐng)一些專家、教授來(lái)進(jìn)行講座、交流,以此來(lái)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

        2.4 政府部門要提高監(jiān)督的力度

        不論什么時(shí)候,政府都對(duì)市政道路工程有些非常強(qiáng)的監(jiān)理作用。因此,政府部門要出臺(tái)相關(guān)的政策和法律為監(jiān)理部門營(yíng)造良好的工作環(huán)境,強(qiáng)力的支持監(jiān)理部門更好的展開(kāi)工作。而監(jiān)理工作人員可以借助政府的威信來(lái)對(duì)道路工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,這樣在道路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,其他人有不敢有小動(dòng)作,這樣就可以讓施工可以穩(wěn)定的進(jìn)行,進(jìn)而提高了道路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        總得來(lái)說(shuō),市政道路工程是促進(jìn)城市蓬勃發(fā)展的重要項(xiàng)目,市政道路工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著城市的交通情況,也關(guān)系了人民的安全問(wèn)題。因此,監(jiān)理人員必須深刻的認(rèn)知到自己工作的重要性,同時(shí)施工企業(yè)也要完善相應(yīng)的監(jiān)督管理體制,以此來(lái)幫助監(jiān)理工作人員更好的開(kāi)展工作,進(jìn)而提高道路工程項(xiàng)目的質(zhì)量,促進(jìn)市政道路建設(shè)行業(yè)更好的發(fā)展。

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