張麗琴

(呂梁市市政工程服務(wù)中心，山西 呂梁 033000)

市政工程作為城市的基本組成部分，對(duì)于城市功能的完善有著非常重要的意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程施工也朝著市場(chǎng)化的方向進(jìn)行發(fā)展，對(duì)于工程施工效益也就提出了更高的要求，只有對(duì)市政工程的造價(jià)跟成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理跟控制，才能夠保質(zhì)保量的完成市政工程的建設(shè)工作，促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 做好對(duì)施工費(fèi)用的控制工作

1.1 材料費(fèi)用的控制

在市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，材料費(fèi)用,人工費(fèi)用以及機(jī)械費(fèi)用占據(jù)著非常大的比例，只要做好了這些費(fèi)用的管理，才能夠獲得良好的成本控制效果。在市政工程建設(shè)過程中需要做好材料消耗數(shù)量的控制工作，嚴(yán)格按照工程需求以及市場(chǎng)的合理價(jià)格來做好施工材料的管理工作，嚴(yán)格禁止材料浪費(fèi)等問題的發(fā)生。在材料費(fèi)用控制過程中首先需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)跟具體需求，進(jìn)行材料消耗量的確定。在施工材料的采購(gòu)過程中，需要通過招投標(biāo)的模式進(jìn)行材料購(gòu)買，還要對(duì)中標(biāo)價(jià)跟市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行對(duì)比考慮，在保障了供應(yīng)數(shù)量跟施工材料制定基礎(chǔ)上進(jìn)行費(fèi)用的有效控制。在施工材料入場(chǎng)之后需要做好材料的儲(chǔ)藏工作，避免外界環(huán)境因素對(duì)于材料性能造成的影響，來提高市政工程的成本控制跟造價(jià)管理效果。

1.2 人工費(fèi)用的控制

在人工費(fèi)用控制過程中，需要把工作重點(diǎn)放置在勞務(wù)分包費(fèi)用的管理上。我國(guó)目前的勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)育不夠成熟，勞務(wù)隊(duì)伍的能力也存在有非常大的差異性，在施工隊(duì)伍的選擇過程中需要選取一些有著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及施工信譽(yù)良好的施工企業(yè)，避免以為施工人們工作素質(zhì)過于低下造成的施工質(zhì)量問題。此外在勞務(wù)分包過程中需要嚴(yán)格尊徐法律法規(guī)來進(jìn)行，對(duì)于分包的成本也要進(jìn)行嚴(yán)格控制。最后在施工過程中還可以通過一些獎(jiǎng)懲措施來促進(jìn)工人的工作積極性，引導(dǎo)工人嚴(yán)格按照相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，這樣就能夠促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量跟施工效率得到進(jìn)一步提升，借此來獲得良好的工程施工效益。

1.3 機(jī)械費(fèi)用的控制

機(jī)械設(shè)備也是市政工程建設(shè)中的重要支出，不同項(xiàng)目對(duì)于機(jī)械設(shè)備的要求不盡相同。因此施工單位需要在結(jié)合了工程特點(diǎn)跟節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求基礎(chǔ)上，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的合理選擇，借此來滿足工程項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性等方面的要求。只有對(duì)機(jī)械設(shè)備類型以及數(shù)量進(jìn)行合理安排，才能夠在具體施工過程中讓機(jī)械的作用得到充分發(fā)揮，在滿足了施工需求基礎(chǔ)上，避免設(shè)備擱置等浪費(fèi)行為的發(fā)生。

2 進(jìn)行工程造價(jià)跟工程質(zhì)量關(guān)系的協(xié)調(diào)

在市政工程施工過程中需要對(duì)工程質(zhì)量,施工進(jìn)度以及施工成本三方面內(nèi)容的協(xié)調(diào)工作，確保三者之間的緊密關(guān)聯(lián)性，這樣才能夠獲得良好的造價(jià)成本控制效果。施工企業(yè)在市政工程施工之前需要做好施工方案的合理設(shè)計(jì)，隨后結(jié)合具體的施工方案來進(jìn)行造價(jià)預(yù)算工作。在具體施工過程中，還要結(jié)合工程特點(diǎn)來制定完善科學(xué)的成本控制方案，并且要對(duì)施工個(gè)體以及整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的考慮，讓成本控制的效能得到最大限度的發(fā)揮。具體施工過程中需要在保障工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，盡量縮短工期，這樣就可以有效節(jié)省工程項(xiàng)目的人工費(fèi)用以及工程管理費(fèi)用，減少該市政工程的施工成本。此外還需要把工程的施工質(zhì)量作為重要的管理內(nèi)容，做好工程項(xiàng)目的施工方案設(shè)計(jì)工作，病需要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，這樣可以保障工程質(zhì)量，減少返工的發(fā)生幾率，以獲得良好的成本控制效果。此外工期的長(zhǎng)短也會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目的投資成本，也就需要進(jìn)行工期的合理控制。因此說只有對(duì)工程質(zhì)量、工期以及工程成本三者之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，才能夠把工程造價(jià)控制在合理范疇內(nèi)，保障該市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工效益。

3 建立全方位的成本管理概念

為了實(shí)現(xiàn)市政工程造價(jià)的有效管理，還要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建全方位、多角度的成本管理概念，對(duì)整個(gè)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理工作。市政工程的成本管理單位需要在結(jié)合施工圖紙基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本計(jì)劃的明確，做好整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理與分析工作。此外對(duì)于市政工程各個(gè)階段的資金使用情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控，做好施工工序以及施工設(shè)計(jì)方案的檢查工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程施工成本的科學(xué)評(píng)估，來做好市場(chǎng)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算管理工作。在具體工程施工過程中，需要對(duì)于成本變動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)于影響到施工成本的因素需要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決與處理，確保市場(chǎng)工程的成本管理效果。

4 構(gòu)建科學(xué)完善的控制體系

在以往的市政工程成本控制在管理工作中還存在有效率過于低下的問題，在人力以及物力上面也存在有嚴(yán)重的浪費(fèi)情況，并且無法獲得良好的成本計(jì)算效果，直接影響到成本控制跟造價(jià)管理效果。近年來我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，施工企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)趨勢(shì)，要求在市政工程項(xiàng)目開展過程中能夠進(jìn)行管理模式的不斷創(chuàng)新跟優(yōu)化，并且構(gòu)建完善合理的成本控制體系。在成本管控體系的構(gòu)建過程中，需要考慮到成本要素,施工時(shí)間以及安全質(zhì)量等諸多因素，并且應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行施工成本的有效控制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理效果，讓市政工程的成本控制跟造價(jià)管理職能得到最大限度的發(fā)揮。

5 結(jié) 語

綜上所述，我國(guó)市政工程施工正在逐漸朝著市場(chǎng)化的方向進(jìn)行發(fā)展，也就要求管理人員能夠做好市政工程的成本控制以及造價(jià)管理工作，來獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，滿足市場(chǎng)發(fā)展的具體需求。本文主要針對(duì)市場(chǎng)工程施工中的成本控制在造價(jià)管理措施進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)建筑企業(yè)提供一些理論上的幫助。