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        甲方代表在工程項(xiàng)目施工中的作用

        2020-02-14 22:21:54李鴻飛
        居業(yè) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理工作施工

        李鴻飛

        (重慶市涪陵中心醫(yī)院,重慶 408000)

        甲方代表在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中有著一定的管理職能,并且需要代表建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行工程的全過(guò)程監(jiān)督管理工作,讓施工企業(yè)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。因此甲方代表在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中有著非常重要的作用,也就要求各甲方代表能夠明確自己的職責(zé),充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督管理職能。

        1 甲方代表在建筑施工中的作用

        1.1 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

        在工程項(xiàng)目的施工作業(yè)中需要涉及到多個(gè)領(lǐng)域,如何做好各方的協(xié)調(diào)交流工作,也就成為了甲方代表所需要解決的一個(gè)問(wèn)題。只有發(fā)揮出甲方代表的溝通樞紐作用,促進(jìn)各個(gè)施工參與方的有效溝通,才能夠保障工程項(xiàng)目的順利開展。此外在一些規(guī)模比較大的工程施工作業(yè)中,各工程參與方難免會(huì)出現(xiàn)一些施工矛盾,這時(shí)候就要求甲方代表本著公平公正的原則來(lái)做好協(xié)調(diào)工作,定期進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)議的召開,讓項(xiàng)目建設(shè)工作能夠按照原本計(jì)劃順利開展。甲方代表在發(fā)揮自身聯(lián)絡(luò)協(xié)同作用時(shí),需要注重方法的多樣性以及靈活性,針對(duì)不同的問(wèn)題要采取針對(duì)性的協(xié)商方法,才能夠?qū)崿F(xiàn)各工程參與方的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,獲得良好的工程項(xiàng)目施工效果。

        1.2 計(jì)劃統(tǒng)籌工作

        只有做好了項(xiàng)目計(jì)劃,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的建筑工程施工奠定良好的基礎(chǔ),因此在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,要求甲方代表做好項(xiàng)目計(jì)劃管理工作,還要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行情況采取動(dòng)態(tài)管理措施,管理計(jì)劃要隨著項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行不斷的調(diào)整。在施工階段的各個(gè)時(shí)期內(nèi)均需要有對(duì)應(yīng)的目標(biāo)計(jì)劃跟管理計(jì)劃,這樣才能夠保障各個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利開展,滿足項(xiàng)目工程的調(diào)整以及實(shí)施需求。為了保障工程項(xiàng)目的順利施工跟竣工,甲方代表需要做好項(xiàng)目施工計(jì)劃的研究工作,隨后進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的統(tǒng)籌管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程施工目標(biāo)。

        1.3 做好安全問(wèn)題的管控

        安全管理作為建筑施工中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,也是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要前提。在施工管理工作中需要本著以人為本,安全第一的管理原則,做好各項(xiàng)安全措施的準(zhǔn)備工作,保障各施工人員的人身健康與安全。甲方代表必須對(duì)項(xiàng)目管理環(huán)境有充分的了解,及時(shí)找出工程施工作業(yè)中的矛盾并加以處理,只有這樣才能夠很好的協(xié)調(diào)問(wèn)題跟解決矛盾,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在建筑施工過(guò)程中甲方代表需要對(duì)項(xiàng)目的地理位置及影響項(xiàng)目進(jìn)行的因素進(jìn)行明確,隨后需要進(jìn)行安全管理機(jī)構(gòu)的建立,保障各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全性。一旦在項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)了安全問(wèn)題,就會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工效率以及工程效益。因此甲方代表還要在結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行特點(diǎn)以及范圍基礎(chǔ)上,做好重大事故環(huán)節(jié)的控制預(yù)防工作,還需要出臺(tái)一系列的安全管理規(guī)章制度,要求所有施工人員嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè),這樣才能夠獲得良好的安全管理效果,并且做到防患于未然,減少安全事故的發(fā)生幾率。

        2 甲方代表在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用

        施工質(zhì)量作為建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要施工目標(biāo),也是甲方代表的重要管理職責(zé)。為了獲得良好的施工質(zhì)量,要求甲方代表能夠充分熟悉施工圖紙以及相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范,在此基礎(chǔ)上做好該項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。此外還需要在結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,來(lái)保障各項(xiàng)施工作業(yè)的順利開展。只有甲方代表充分履行自身的質(zhì)量管理主體責(zé)任,做好質(zhì)量檢查工作,才能夠保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

        2.1 施工安全的管理

        安全管理作為施工管理工作中首要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,在進(jìn)行項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,還需要將安全管理工作作為一項(xiàng)核心管理內(nèi)容。甲方代表需要承擔(dān)起自己的主要責(zé)任,從各個(gè)環(huán)節(jié)做好施工安全的調(diào)控管理工作。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,甲方代表要結(jié)合工程特點(diǎn)以及行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行健全的安全規(guī)章制度的制定工作,隨后還需要嚴(yán)格落實(shí)所有施工人員的教育培訓(xùn)跟施工技術(shù)考核工作,讓所有施工人員均能夠嚴(yán)格遵循安全施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè),避免因?yàn)槿藶橐蛩厮鶎?dǎo)致的安全問(wèn)題發(fā)生。此外還需要做好現(xiàn)場(chǎng)安全裝置的布置工作,并且定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢工作,來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并加以處理,已獲得良好的施工安全管理效果。

        2.2 施工進(jìn)度的管理

        施工進(jìn)度會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目施工的整體經(jīng)濟(jì)效益,也就需要甲方代表能夠加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理工作的重視力度。在項(xiàng)目的工程施工過(guò)程中需要甲方代表做好明確的施工規(guī)劃,保障所有施工環(huán)節(jié)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。因?yàn)楣こ添?xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中會(huì)受到多種外界因素的影響,經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有按照工程合同規(guī)定進(jìn)行施工的情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤。針對(duì)這一問(wèn)題,要求甲方代表能夠做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度管理工作,要求所有施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程的施工作業(yè),對(duì)于不按照合同計(jì)劃施工的情況需要及時(shí)反應(yīng),確認(rèn)是否能夠延長(zhǎng)工程期限。如果上方不同意延長(zhǎng)施工期限,甲方代表還需要及時(shí)督促施工進(jìn)度進(jìn)一步加快,努力在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工效益。

        2.3 施工資料的管理

        施工資料數(shù)據(jù)也是穿插在整個(gè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的重要工作,其包含有各種來(lái)源的原始文件跟記錄。在工程施工的各個(gè)階段均會(huì)產(chǎn)生各種各樣的資料,也決定了工程項(xiàng)目的開展進(jìn)度以及施工效果。因此甲方代表還需要做好各項(xiàng)施工材料的管理工作,在整理資料過(guò)程中做好資料的分類以及管理工作,根據(jù)不同的主題來(lái)進(jìn)行資料數(shù)據(jù)的合理劃分。只有做好施工資料的管理工作,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的項(xiàng)目結(jié)算以及索賠工作提供足夠的數(shù)據(jù)支撐,維護(hù)各施工參與方的正當(dāng)權(quán)益。

        3 結(jié) 語(yǔ)

        甲方代表在工程項(xiàng)目施工中有著非常重要的管理作用,只有對(duì)甲方代表的職責(zé)進(jìn)行明確,督促甲方代表做好工程項(xiàng)目的管理工作,才能夠保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。近年來(lái)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)也出現(xiàn)了比較大的變化,這也就要求甲方代表能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,來(lái)保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量跟施工效益。

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