王維陽

(山西國電置業(yè)有限公司，山西 太原 030006)

工程造價(jià)是建筑工程行業(yè)的重要組成部分，工程造價(jià)是指工程的建設(shè)成本，即為建設(shè)一項(xiàng)工程的預(yù)算和實(shí)際支付的全部費(fèi)用，是針對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際施工中可能出的花費(fèi)，分析出前期預(yù)算成本問題，即后續(xù)資金調(diào)配的重要依據(jù)和后期控制成本的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)的過程中，要整合管理要點(diǎn)，在不同的階段落實(shí)全過程工程造價(jià)的任務(wù)，結(jié)合施工圖紙以及定額物料，發(fā)揮起實(shí)際價(jià)值。新時(shí)代的建筑行業(yè)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，才能達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的，才能達(dá)到雙贏的最大效果。

1 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境背景下，我國建筑行業(yè)順應(yīng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境，取得了較快的發(fā)展，從中國當(dāng)代建筑經(jīng)濟(jì)條件來看，主要包括了公有制建筑經(jīng)濟(jì)和私營建筑經(jīng)濟(jì)兩種模式。在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)全球化下，我國建筑行業(yè)面對(duì)的就是這全球化的市場(chǎng)。早在2013年，有國家主席習(xí)近平提出“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”以及“21世紀(jì)海上絲綢之路合作”建設(shè)提議，我國建筑企業(yè)逐步朝著全球化方向發(fā)展，這也為我國建筑行業(yè)向國外經(jīng)營文化中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.1 提高資金的使用率

近十幾年來，建筑行業(yè)的興起，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑項(xiàng)目扎堆而起，可供給的資金變得有限，為了控制工程建設(shè)項(xiàng)目的總成本，就必須進(jìn)行科學(xué)性的計(jì)算，有效的把資金進(jìn)行合理分配，對(duì)于工程項(xiàng)目中的各種人力物力財(cái)力進(jìn)行科學(xué)且合理地調(diào)整,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行提升優(yōu)化,把有限的資源合理地得到最佳的配置, 減少浪費(fèi), 使資金得到高效率利用。

1.2 提高管理的準(zhǔn)確性

把全過程工程造價(jià)理念應(yīng)用現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中，能夠提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，在過去的工程造價(jià)中注重的是前期的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，后期實(shí)際的支付成本的比較，忽略了工程過程中市場(chǎng)波動(dòng)，施工內(nèi)容的變化等帶來的負(fù)面影響。而全過程工程造價(jià)理念在管理過程中，綜合考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，施工內(nèi)容變更，施工條件改變等影響工程造價(jià)的各項(xiàng)負(fù)面因素，對(duì)這些因素進(jìn)行精準(zhǔn)分析，減少非工程中的外部因素帶來的負(fù)面影響。尤其是在前期中，對(duì)決策和招投標(biāo)階段起了很大的作用，合理選取最適宜的方案和最合適的施工單位。

1.3 提高科學(xué)性

工程預(yù)算是每個(gè)工程項(xiàng)目的重要部分，是工程成本的重要依據(jù)，如何確保把每一筆資金的支出是科學(xué)合理的就顯得十分重要。全過程工程造價(jià)的理念應(yīng)用到整個(gè)工程的每一個(gè)階段中的每一環(huán)節(jié)，分析每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)和預(yù)算管理，讓每一筆支出變得具有透明性。在確保每一筆預(yù)算無誤的情況下還能讓工作人員及時(shí)察覺問題，避免風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 降低風(fēng)險(xiǎn)性

總所周知，建筑行業(yè)的特點(diǎn)是，工程環(huán)境復(fù)雜，工程規(guī)模大，且涉及的領(lǐng)域非常的多，風(fēng)險(xiǎn)性大等。因此如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也是十分重要。將全過程工程造價(jià)管理理念運(yùn)用到工程施工中，可以從本質(zhì)上分析出可能遇到的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，更好地找到解決辦法。而且在每階段中對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證在資金充足條件下減少風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的整體效果。

2 全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

2.1 決策階段

在每一項(xiàng)工程項(xiàng)目敲板前，需要考慮很多事情，不單單是工程的預(yù)算和真實(shí)成本。還需要結(jié)合每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃出工程造價(jià)的前期方案：招標(biāo)，資金預(yù)算，經(jīng)濟(jì)盈利，潛在風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)成本控制等能力進(jìn)行正確評(píng)估。合理分析出投資對(duì)于預(yù)算和實(shí)際交付之間的大同小異。

2.2 設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段

工程造價(jià)過程中最重要階段是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)必須重視設(shè)計(jì)方案，方案是工程的源頭，而且嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，根據(jù)方案合理分配資金，能夠達(dá)到科學(xué)控制工程成本的目的，為達(dá)目的就必須嚴(yán)格從源頭開始規(guī)范并控制造價(jià)。在方案確定下來之后就是招投標(biāo)階段。在這階段種有可能存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，這期間一些無良施工方會(huì)為了中標(biāo)，惡意壓榨成本，違背行業(yè)規(guī)則，忽視誠信，在施工時(shí)使用不正當(dāng)手段，一旦這樣的施工企業(yè)中標(biāo),就會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)階段的造價(jià)管理和控制。這時(shí)就不得不深入研究,綜合考慮,選擇最合理和最合適的施工單位，這對(duì)造價(jià)控制十分重要。

2.3 施工階段

施工階段不僅建筑行業(yè)的重點(diǎn)也是造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。為達(dá)到各施工環(huán)節(jié)更規(guī)范，更合理的目的，因此施工部門必須在做好造價(jià)管理并規(guī)范造價(jià)的同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，避免不合格隱蔽工程的出現(xiàn)，不合理的施工變更，不合理的人員分配。在施工的過程中還要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，做到全過程動(dòng)態(tài)審核，更好的實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制

2.4 竣工階段

竣工結(jié)算階段，是工程施工的最后階段，也是造價(jià)管理之最關(guān)鍵，相關(guān)部門必須精準(zhǔn)進(jìn)行核算工作。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，分析工程量，精準(zhǔn)核對(duì)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)《銀河補(bǔ)習(xí)班》中戲劇性的一幕，確保各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格符合工程合同要求。

3 結(jié) 語

全過程工程造價(jià)理念，是順應(yīng)新時(shí)代建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，在建筑工程的各階段中貫徹落實(shí)全過程造價(jià)的管理理念，在工程各階段運(yùn)用管理理念，能夠幫助建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化, 體現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的全面性和有效性。全過程工程造價(jià)管理會(huì)不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展, 其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中的作用也會(huì)越來越重要。