胡峰

（山東惠民誠信建設(shè)工程有限責(zé)任公司 山東省濱州市 251700）

1 建筑施工質(zhì)量控制原則分析

1.1 以人為本，質(zhì)量優(yōu)先

設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方等都是直接參與到建筑施工中的，參與施工的人員的各種行為都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響，所以首先要堅持以人為本的原則，即將質(zhì)控問題轉(zhuǎn)化為對人的管理和控制，管理人員構(gòu)成、人員的施工行為和專業(yè)素養(yǎng)等，通過對人的質(zhì)控間接提升建筑施工的質(zhì)量。其次要遵循質(zhì)量優(yōu)先的原則，將質(zhì)量放在成本、進(jìn)度以及其他因素的首要位置，將其作為施工建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 預(yù)防為主，處理為輔

質(zhì)量控制要以風(fēng)險隱患的排查和預(yù)防為主，重點(diǎn)是做好前期的控制和施工的過程控制，對這兩個流程的把控能夠?qū)⒄T發(fā)施工質(zhì)量問題的安全隱患盡可能扼殺在搖籃里，避免質(zhì)量問題更進(jìn)一步擴(kuò)展到整個建設(shè)項目中，所以加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備階段和現(xiàn)場工作的檢查與控制工作是十分重要的。

1.3 以合同為依據(jù)，以道德為規(guī)范

合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求是施工過程所要遵循的基本目標(biāo)，同樣也是硬性指標(biāo)，其制定與完善是量化施工質(zhì)量、評價施工項目的關(guān)鍵要素，而這一方面工作則又隸屬于前期準(zhǔn)備工作，所以施工質(zhì)控體系的搭建對于敦促質(zhì)量提升具有現(xiàn)實性意義。其次，職業(yè)道德規(guī)范是約束參與施工人員行為的必要條件之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)同樣也要堅守原則，秉公做好監(jiān)理工作。

2 建筑施工質(zhì)控條件

2.1 工程質(zhì)量

工程質(zhì)量是相對于整個建筑施工項目而言其整體性的實質(zhì)質(zhì)量，具體應(yīng)包括各分項工程和工序，因為項目施工正是由一道道工序組合完成的。所以工程質(zhì)量主要應(yīng)考察各分部工程、分項工程和單項工程的質(zhì)量，其還包含安裝以及生產(chǎn)設(shè)備等質(zhì)量。工程質(zhì)量是衡量建設(shè)進(jìn)程中各環(huán)節(jié)可靠性和安全性的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化各施工隊伍成果的主要依據(jù)。

2.2 施工質(zhì)量

施工質(zhì)量與工程質(zhì)量概念上類似，但其是相對于整個項目而言中的細(xì)節(jié)部分，即施工隊伍所參與工作的完成度和質(zhì)量情況。具體應(yīng)包括社會工作質(zhì)量、生產(chǎn)工作質(zhì)量、技術(shù)控制質(zhì)量、后勤保障質(zhì)量等，這幾點(diǎn)分別對應(yīng)于建筑施工隊伍的不同要素，同時也涉及到施工的生產(chǎn)和生活各個方面，施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)性控制和具體表現(xiàn)形式，其所涵蓋的范圍較廣泛，因此也是整個施工質(zhì)控中問題容易集中的環(huán)節(jié)。

2.3 實用質(zhì)量

建筑施工的最終目的是為了滿足人們的需求，也即建筑的實用價值，實用質(zhì)量也從其中延伸而來。實用質(zhì)量包括了建筑的適用性、經(jīng)濟(jì)性、與周遭環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面，實用質(zhì)量應(yīng)以滿足人們對建筑用途的要求為基本原則，并無硬性規(guī)定，但一定要以其在抗震防災(zāi)等方面的安全質(zhì)量為前提。

3 建筑施工質(zhì)控問題

3.1 質(zhì)控意識不足

在新的市場競爭環(huán)境下，許多建筑工程項目在施工過程中缺依舊存在質(zhì)控意識不足的問題，沒有將施工質(zhì)量作為提升經(jīng)濟(jì)效益和口碑的途徑，而在施工中渾水摸魚，工程質(zhì)量不過關(guān)是誘發(fā)安全事故的導(dǎo)火索。其中，施工人員、監(jiān)理人員等都是直接參與到現(xiàn)場施工中的，他們的責(zé)任意識，特別是質(zhì)控責(zé)任意識和安全責(zé)任意識直接關(guān)系到項目建設(shè)的質(zhì)量。

3.2 管控制度缺失

除施工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)外，制度上的硬性約束對于提升工程質(zhì)量同樣重要。而且實質(zhì)上，建筑施工中許多質(zhì)控問題的存在都是由于管理制度缺失造成的，管理制度的存在不僅可以約束相關(guān)工作人員的施工行為，也有助于規(guī)范施工各流程，使得施工隱患可防、質(zhì)量可控，從制度上避免“豆腐渣工程”的出現(xiàn)，為國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供高質(zhì)量建筑工程。

3.3 施工管控不當(dāng)

施工管理的方式方法在一定程度上制約著施工進(jìn)展，各施工單位、施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用等也在此框架范圍下，而施工管控不當(dāng)則主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①設(shè)備材料采購與現(xiàn)場施工建材的出入管理不當(dāng)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、質(zhì)量問題等；②施工機(jī)械本身存在安全隱患或者作業(yè)效率低下影響工期；③沒有考慮自然環(huán)境（天氣等）對施工的影響，引發(fā)安全、質(zhì)量的連鎖反應(yīng)；④對施工隊伍的管理不足，技術(shù)操作規(guī)范不達(dá)標(biāo)影響建筑質(zhì)量等。

3.4 市場魚龍混雜

在建筑施工中會涉及到施工建材市場、設(shè)備市場、勞務(wù)市場、監(jiān)理市場等多個競爭激烈的市場環(huán)境，當(dāng)從這些市場中選擇建筑施工所需要的各種要素時，必須要合理規(guī)劃、認(rèn)清資質(zhì)、綜合考慮，充分利用市場多元化的特點(diǎn)提升施工質(zhì)量。

4 建筑施工質(zhì)量管理與控制對策

4.1 整治工程建設(shè)相關(guān)市場

對于用工和建材市場中所暴露出的不利于建筑施工的風(fēng)險隱患，必須要認(rèn)真對待并解決。例如，針對建材市場中魚龍混雜、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的情況，作為施工企業(yè)和設(shè)備采購方首先要擦亮雙眼，學(xué)會甄別市場中各種價位、不同廠家材料的適用性和經(jīng)濟(jì)性，從源頭處嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。而對于用工市場，則需要對施工單位進(jìn)行資格審查，保證工人職業(yè)素養(yǎng)能夠滿足施工建設(shè)方的需求，并對他們進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提升施工人眼的專業(yè)程度。

4.2 嚴(yán)格控制施工流程和工藝

施工工藝流程的質(zhì)量直接影響著施工建設(shè)的整體質(zhì)量，所以在日常施工中必須要嚴(yán)格控制這方面內(nèi)容。首先，有一個好的施工團(tuán)隊是提升施工質(zhì)量的先決條件，其次，要按照相關(guān)規(guī)范和此次工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來約束施工單位所開展的各項施工，對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)令禁止不按照規(guī)范進(jìn)行操作等行為，最大限度上防止由技術(shù)引發(fā)質(zhì)量問題的情況。

4.3 全方位把控施工質(zhì)量控制工作

除縱向上細(xì)化施工質(zhì)控目標(biāo)外，也要從橫向上全方位把控施工質(zhì)量。首先，作為有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員，要認(rèn)清自我定位，遵守職業(yè)規(guī)范，將建筑施工的質(zhì)量詳實的記錄下來，做好開發(fā)商追求經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主追求工程質(zhì)量這兩方面的權(quán)衡工作，做到公平、公正、公開的監(jiān)理過程。

4.4 利用信息化技術(shù)豐富質(zhì)控手段

現(xiàn)有的許多質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)完全可以依賴信息化技術(shù)，例如可以將許多質(zhì)控目標(biāo)量化并轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的數(shù)值，利用監(jiān)控類手段對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，并通過各類傳感器采集施工中所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)并指標(biāo)化，通過后期處理和轉(zhuǎn)換規(guī)整為能夠反映施工總進(jìn)程和質(zhì)量的數(shù)據(jù)，將產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)錄入電子系統(tǒng)以便后期使用。

4.5 做好質(zhì)控工作的人員部署和安排

對于直接影響施工質(zhì)量的施工隊伍人員，要采取培訓(xùn)的方式來提升他們的自身認(rèn)同感，自覺規(guī)范自身行為；對于監(jiān)理、施工管理人員則要強(qiáng)化他們對于各類質(zhì)控原則的理解和指標(biāo)的掌握程度，真正起到監(jiān)督和控制的作用。施工方的上層管轄部門要做好相關(guān)人員的部署工作，實行質(zhì)控責(zé)任制，將各類質(zhì)控指標(biāo)落實到施工單位、落實到具體施工小組，以此敦促質(zhì)控工作的開展。

5 結(jié)語

工程質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)章制度和對策的制定與落實是保障建筑施工能夠順利開展的關(guān)鍵，在實際施工前，我們可以明確的排查影響施工質(zhì)量的重要因素，對于其中存在的風(fēng)險隱患制定科學(xué)合理的措施并將其落實到各種施工活動中，始終遵循“安全第一、質(zhì)量控制”的基本施工原則。首先落實工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并把控好施工建材與隊伍的市場準(zhǔn)入原則，嚴(yán)格做好施工的流程控制和技術(shù)管理工作，不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保障新時代建設(shè)事業(yè)的質(zhì)量。