張永生

(湖南省輕紡設(shè)計院有限公司，湖南 長沙 410015)

1 市政工程質(zhì)量管理的重要意義

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的重要指標，與居民的日常生活緊密地聯(lián)系在一起[1]。市政工程的施工質(zhì)量對市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用，同時也給人民群眾的生命和財產(chǎn)安全帶來了嚴重的影響。市政工程是國民經(jīng)濟發(fā)展的核心，市政工程的施工質(zhì)量直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展。但是，市政工程的施工質(zhì)量存在著一些問題，比如圖紙設(shè)計不合理、施工方案不科學(xué)等，這就給市政工程的質(zhì)量造成了嚴重的影響。嚴格管理市政工程的施工質(zhì)量，合理設(shè)計施工方案，責任落實到人，可以使施工過程中的不足得到較好的改善，充分利用投入資金，減少甚至消除整個工程的施工事故發(fā)生率，從而提高市政工程的整體施工水平。

2 市政工程施工質(zhì)量的特征和影響因素

2.1 施工條件

市政工程的施工地點往往比較閉塞，交通不便，施工作業(yè)面較狹窄，施工質(zhì)量管理存在一定的難度。同時會有各種管線存在，管線錯綜復(fù)雜，互相交織，進一步提升工程施工難度。在施工的過程中，如果對管線的布置情況不夠熟悉，可能會給管線造成一定程度的損壞，給周邊居民的生活造成嚴重的影響。

2.2 施工現(xiàn)場

市政工程所在地的地質(zhì)條件也會給工程施工造成嚴重的影響，如果地質(zhì)條件比較差或者是對地質(zhì)情況不熟悉都會影響施工質(zhì)量。例如地下水水位過高，需要采取措施處理，等水位達到合格標準以后，方能開始施工。

2.3 施工工期與施工人員素質(zhì)

城市運轉(zhuǎn)受市政工程施工的影響比較明顯，因而市政工程施工一定要在保證工程質(zhì)量的前提下壓縮工期，這也導(dǎo)致市政工程的施工工期一般比較緊張，施工單位需要合理設(shè)置施工計劃，確保工程可以如期完工。而如果施工人員素質(zhì)參差不齊，缺少專業(yè)性的培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識比較淡薄，對自身的權(quán)益缺少保護意識，施工技術(shù)水平普遍偏低，就會導(dǎo)致整個工程的施工進度和質(zhì)量受到嚴重的影響。

3 加強市政工程施工質(zhì)量管理的方法

3.1 施工質(zhì)量管理流程

市政工程施工質(zhì)量管理流程的具體情況詳見圖1。

圖1 市政工程施工質(zhì)量管理流程

3.2 事前管理

1)認真分析工程圖紙。在市政工程施工時，需要以設(shè)計圖紙為依據(jù)，使整個工程得到順利的開展。

2)嚴格管理施工資料。市政工程施工包含的內(nèi)容比較多，施工材料種類繁雜，施工單位一定要對施工資料進行嚴格管理，對其分類保存，創(chuàng)建數(shù)據(jù)資料庫，同時做好備份工作，為今后的查閱提供有力支撐。

3)科學(xué)管理工程材料。市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全受施工材料的直接影響，這也是工程管理的核心內(nèi)容。在選擇施工材料的時候，一定要科學(xué)、合理，及時保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎(chǔ)，選擇最佳的供應(yīng)商，從而實現(xiàn)對材料的科學(xué)管理。以施工現(xiàn)場的實際情況和施工圖紙的要求為基礎(chǔ)，對施工材料進行嚴格把關(guān)。在材料進場的時候，一定要認真檢查，例如必須具備材料的檢測報告單和合格證等，同時對材料的數(shù)量、型號、名稱和種類進行詳細登記。在特殊材料和貴重材料進廠的時候，工程主管工程師、項目經(jīng)理和資料員要一起對材料進行檢查驗收。

材料運送到施工現(xiàn)場以后，嚴格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對于容易變質(zhì)、受潮、變形的材料，一定要采取下墊上蓋的方法保存，對于易燃易爆材料需要單獨放置。材料要選擇最佳的存放位置，減少材料搬運的次數(shù)。在材料搬運的時候，要嚴格按照說明，同時采取書面通知的方式將注意事項告知搬運工。材料使用完以后，需要及時進行回收和清點，防止造成不必要的浪費現(xiàn)象。材料管理者需要將所有的材料進行造冊管理，保存好材料的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量說明。

3.3 施工過程質(zhì)量管理

1)分包管理。以施工合同為基礎(chǔ)，與分包單位簽定條款清晰、內(nèi)容詳實的施工合同，為項目的后期生產(chǎn)活動奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。在總包管理中詳細列舉涉及分包管理內(nèi)容，總包可以對分包進行協(xié)調(diào)管理。在施工以前，組織有關(guān)負責人討論施工方案，聽取和采納合理化的建議和意見。分包嚴格按照合同要求，及時上報工程進展情況，總包對其進行認真審核?？偘c分包要做好及時交流和溝通工作，肯定分包的合理化建議，總包要嚴格管理分包的施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即通知整改。

2)建構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工程。在工程施工以前，以工程的特征為基礎(chǔ)，編纂詳細的施工方案和施工組織設(shè)計清單，明確施工責任人和施工時間。每一個施工方案的提出都要經(jīng)過多個部門的商討，最終達成一致的意見，施工方案一旦確定就不能隨意對其變更。如果存在必須變更的情況，需要以書面的形式上報技術(shù)負責人審批。

3)創(chuàng)建完善的控制過程長效機制。①創(chuàng)建質(zhì)量講評和例會機制，項目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會對上周的工作情況進行總結(jié)，針對存在的問題討論和提出解決措施，同時合理布置下一周的工作計劃；②樣板機制，把每一層的第一個施工階段作為樣板，邀請相關(guān)部門共同驗收，驗收合格后進行下一階段施工；③認真開展交接檢、互檢和自檢工作；④將成品掛牌、半成品掛牌、施工位置掛牌等掛牌活動落實好；⑤追究機制，對施工中遇到的所有問題采取追究機制，責任落實到人，從根本上控制好施工質(zhì)量；⑥獎懲機制，制定詳細、科學(xué)的獎懲機制，項目總監(jiān)組織各部門負責人對施工質(zhì)量進行檢查，獎勵優(yōu)秀的施工階段負責人和施工人員，并對不合格的施工階段負責人和施工人員采取相應(yīng)的處罰措施。

3.4 附屬工程精細化施工

市政工程的主要組成部分是附屬工程，要想使市政工程成為精品工程，就要對附屬工程的施工質(zhì)量進行嚴格管理。針對附屬工程中易于出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問題，制定科學(xué)、嚴謹?shù)奶幚磙k法，使附屬工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工技術(shù)得到全面的提高，從而使市政工程的整體施工質(zhì)量滿足有關(guān)規(guī)定。

3.5 質(zhì)量監(jiān)理儀器設(shè)備

有些中小城市的市政工程監(jiān)理單位使用的檢測儀器無法滿足檢測需求，存在著精密儀器短缺、質(zhì)檢儀器設(shè)備陳舊的情況，這就會使監(jiān)理工作受到嚴重的影響。要想使市政工程的施工質(zhì)量得到不斷地提高，就要聘請具有高精尖技術(shù)的檢測人員，同時配備高端的儀器設(shè)備。在監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)備的有機結(jié)合下，使監(jiān)理工作的工作效率和工作質(zhì)量得到提高。監(jiān)理公司的檢測設(shè)備一定要具有較強的先進性，政府部門也要加大扶持的力度，從而使檢測手段實現(xiàn)全面的信息化和科技化，促進監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力得到提升[3]。

3.6 監(jiān)理單位的監(jiān)理職能

以施工單位的自我管理為基石，以監(jiān)理單位的科學(xué)監(jiān)管為后盾。全面宣傳監(jiān)理工作的職能，并引起社會的普遍關(guān)注，使市政工程建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)層對監(jiān)理工作有正確的認識，從而使監(jiān)理單位的監(jiān)理職能得到充分的發(fā)揮。定期組織監(jiān)理人員和政府管理者學(xué)習相關(guān)的法律法規(guī)和工程施工標準，使各部門高度重視監(jiān)理單位的重要性，并與其進行有效的配合，確保市政工程的施工質(zhì)量滿足相關(guān)標準。

4 結(jié)束語

通過采取積極的策略來提升市政工程項目管理的整體水平，使市政工程的施工質(zhì)量得到明顯的提升，使市政工程的使用功能得到不斷地完善，這對社會的發(fā)展以及人們的生活具有重要的意義。