違紀違法事實

2018年4月，王福清因涉嫌嚴重違紀違法接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。經(jīng)查，王福清違反政治紀律和政治規(guī)矩，對抗組織審查調(diào)查，轉(zhuǎn)移贓款贓物;違反中央八項規(guī)定精神，接受私人企業(yè)主安排的旅游;違反組織紀律，不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項;違反廉潔紀律，搞錢色交易;違反生活紀律。王福清受到開除黨籍處分，其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關(guān)依法處理。

懺悔書節(jié)選

1993年，我以工業(yè)局副局長的身份去參加市中區(qū)（現(xiàn)渝中區(qū)）副區(qū)長的差額選舉，結(jié)果被選為副區(qū)長，從此正式走上了從政之路。當時我養(yǎng)母年齡已高達80歲，她拉著我的手高興地說：“幺兒，我們家族由于你的爭氣，好不容易出了個當官的，從今往后要多給老百姓辦實事好事，千萬不要貪污和亂收別人的錢喲，守住清廉！保全平安！這是媽一生對你的唯一希望?！?/p>

看見有些人當了幾年的副職就被升為常務副區(qū)長，或者提拔為副書記，甚至有的一下當了正職，而我呢？鐵板釘釘子——原地不動，慢慢地我就對組織產(chǎn)生了些怨氣，心態(tài)失衡。在上世紀90年代初期，能像我這樣在36歲當區(qū)級領(lǐng)導的少之又少，結(jié)果一晃十年，年齡優(yōu)勢逐漸喪失，身上負面的東西也逐漸滋生，我就逐漸變得有些消極了。

由于別人不愿干拆遷這項工作，所以其他領(lǐng)導不好干預我，指揮部由此變成了“獨立王國”，由我說了算，我的權(quán)力就開始膨脹。后來拆遷工作推進平穩(wěn)順利了，我多次受到領(lǐng)導的表揚和肯定，就開始驕傲了。再加上領(lǐng)導又給我安排了一些其他人不愿做的難點、重點矛盾讓我協(xié)調(diào)，我逐漸為人解決了一些急事難事，就先是收一些小紅包，慢慢地幫人家解決的問題大了，人家也開始加碼送大錢了。而我呢？由于“商品交換規(guī)則”在心里作祟，逐漸感覺收這些錢都是應該的，忘記了自己的身份，把老母親的叮囑忘得一干二凈！

2010年，我轉(zhuǎn)崗到了悅來集團，感覺仕途已經(jīng)到了天花板，不可能再有變化，因而在權(quán)力的使用上放縱得更是一發(fā)不可收拾。我把企業(yè)當成了自己的私有財產(chǎn)，忘記了企業(yè)的根本性質(zhì)姓“國”。在用人上我招收自己的熟人和親戚，在工作紀律上更是經(jīng)常干預招投標工作。為了使一些不法商人能順利中標，我把黨的紀律視同兒戲，認為兩個人做的事，很隱秘，不會敗露。由小到大逐漸發(fā)展為觸目驚心，這個過程的巨變，千里之堤，潰于蟻穴，這么一步步從量變到質(zhì)變，絕非偶然。

深挖根源是理想、信仰、宗旨的喪失，讓我忘記了手中權(quán)力是誰給的，拿來是干什么的？我把權(quán)力作為商品交換的籌碼，把權(quán)力商品化使用發(fā)揮到了極致。入黨的想法和動機不純，讓我把入黨作為個人進步的工具，沒有認識到作為黨員領(lǐng)導干部為人民服務是天職，是分內(nèi)工作;人民賦予的權(quán)力是為人民辦事解決問題的，而不是拿來選擇性地為自己服務，尤其是為自己生財。世界觀、人生觀、價值觀扭曲，讓我不是把黨和人民賦予的權(quán)力用好、用在解決老百姓的實際困難上，而是用在了哪些對己有用，哪些對己能謀利，哪些能滿足私欲。

我最初從政時還是好樣的，發(fā)展到今天這種地步完全是理想、信仰、宗旨喪失的結(jié)果！其根本原因，是我心里黨性已經(jīng)丟失，理想信念失守。特別是到了悅來集團，正值黨的十八大后仍不收手、不收斂，繼續(xù)進行權(quán)錢、權(quán)色交易，最后使自己走上了違法犯罪道路，跌入了萬劫不復的深淵，此時此刻萬分痛心疾首，真是悔不當初！

案件剖析

用權(quán)力入股，把“錢袋子”養(yǎng)大。作為國企“一把手”的王福清不再滿足于收錢辦事的簡單權(quán)錢交易，而是用手中的權(quán)力將身邊的“獵手”喂大喂肥，再通過利潤五五分成等方式共享利益，成為一名“億萬巨貪”。

王福清靠個人的努力奮斗，從一名工人一步步成長為一名年輕的領(lǐng)導干部。當他自認為仕途不順、提拔速度沒有達到預期目標時，便心態(tài)失衡，“進步受挫經(jīng)濟補”。從收紅包起步，在與商人的往來中逐漸模糊了界限，最后完全沒有守住底線。特別是調(diào)任國企“一把手”之后，他感覺仕途已到盡頭，對金錢的追求幾近瘋狂。為了規(guī)避被查處的風險，作為“獵物”的王福清主動挑選、豢養(yǎng)幾個信得過的“獵手”，利用手中的權(quán)力扶持他們做大做強，并且主動配合他們“圍獵”自己。他把國企當成私人企業(yè)，大搞“一言堂”，以暗箱操作的方式將工程項目發(fā)包給自己扶植的企業(yè)，既讓身邊培育的幾個商人賺得盆滿缽滿，也通過約定利潤五五分成等方式快速“發(fā)家致富”。因為利益捆綁、“合作共贏”，他跟商人的關(guān)系親密到幾乎“零距離”，甚至連生活費用等都交給圍繞其身邊的商人去負責打理。變質(zhì)變味的政商關(guān)系在讓王福清聚斂億萬身家的同時，也讓他走向墮落的深淵。不僅毀掉自己，還帶歪風氣、帶壞隊伍，更是污染了國企的政治生態(tài)。

國企是國民經(jīng)濟的中流砥柱，承擔著為國家和人民創(chuàng)造財富、積累財富的重任。作為國企負責人，要堅守住正確的權(quán)力觀，時刻牢記權(quán)力是人民賦予的，必須淡泊名利，遠離誘惑，筑牢拒腐防變的“防火墻”。