王東梅

報(bào)紙的發(fā)行主要是指從讀者訂閱、組織零售網(wǎng)點(diǎn)，并在報(bào)紙印好后送到讀者手中的全過程。發(fā)行工作做得好壞，關(guān)系到整份報(bào)紙的命運(yùn)，即使采編印都很好的報(bào)紙，如果沒有完善的發(fā)行工作配合，則會(huì)前功盡棄或大打折扣，因?yàn)橹挥凶x者能及時(shí)看到報(bào)紙內(nèi)容，報(bào)紙的功能才算完成。

在廣州，一九四九年前的報(bào)紙印刷大多集中在光復(fù)中路一帶，凌晨三點(diǎn)多，即有各路報(bào)販云集各報(bào)印刷廠門前等候，報(bào)紙一出，他們即分頭搶發(fā)送至各報(bào)攤或碼頭渡輪送至鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)，然后才按自己所接訂戶逐戶派送，由于他們是各自”揾食”（即接受訂戶），因而訂戶都很分散，常常是從河北派到河南，從西關(guān)派到東山。當(dāng)時(shí)廣州比較大的報(bào)紙有《現(xiàn)象報(bào)》《越華報(bào)》和《工商日?qǐng)?bào)》等。

到中午十二點(diǎn)半左右，多數(shù)報(bào)販又得趕往白云路廣九車站旁的出口處，等候第一班廣九快車送來的香港報(bào)紙，銷量較大的如《星島日?qǐng)?bào)》《大公報(bào)》《成報(bào)》和《華僑日?qǐng)?bào)》等，此類報(bào)紙多為商戶訂閱，余為報(bào)攤零售，由報(bào)販派上門的個(gè)人訂戶為數(shù)不多。

報(bào)攤多在旺市路邊及酒樓食肆門囗擺攤經(jīng)營，除當(dāng)天報(bào)紙外，也兼售一些香菸、火柴和雜志等，如漫畫《王龍烏》（反讀即為《烏龍王》），是煲貶時(shí)尚的漫畫，極受市民歡迎。當(dāng)時(shí)報(bào)社的發(fā)行工作主要是組織和管好報(bào)販的分發(fā)和投送工作，并與報(bào)販結(jié)算報(bào)紙費(fèi)等相對(duì)簡單的發(fā)行業(yè)務(wù)。

一九四九年十月十四日廣州解放，人民政府接管宣傳口，對(duì)報(bào)社進(jìn)行整編，并組織報(bào)社從業(yè)人員學(xué)習(xí)黨的方針政策，強(qiáng)調(diào)報(bào)紙的宣傳要圍繞黨的中心工作開展，發(fā)行工作更要深入基層，把鞏固和發(fā)展報(bào)紙發(fā)行份數(shù)作為發(fā)行工作者的政治任務(wù)，這樣一來，一般的報(bào)紙發(fā)行工作者便變成黨報(bào)的宣傳推廣者了。

為了加強(qiáng)宣傳、組織群眾完成黨的中心任務(wù)，中共廣東省委出版了《南方日?qǐng)?bào)》，該報(bào)發(fā)行工作交由“郵發(fā)合一”的郵政部門負(fù)責(zé)。“郵發(fā)合一”是一切向蘇聯(lián)老大哥學(xué)習(xí)的產(chǎn)物，報(bào)社主要負(fù)責(zé)采編印，發(fā)行則交由郵政部門負(fù)責(zé)。由于郵政網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各地，投遞員更深入城鎮(zhèn)各戶和農(nóng)村各點(diǎn)，即使在偏遠(yuǎn)山區(qū)無郵政自辦機(jī)構(gòu)，也有郵政代辦所或郵票代售處，他們除了收寄郵件，在有條件的代辦機(jī)構(gòu)還可代訂報(bào)紙，報(bào)紙發(fā)行深度的確比單純依靠報(bào)販派報(bào)優(yōu)越很多。

那時(shí)的報(bào)紙內(nèi)容，主要是宣傳黨的方針政策，當(dāng)然也有重大的國內(nèi)外新聞報(bào)導(dǎo)，至于茶余飯后的新聞報(bào)導(dǎo)則少之又少，更談不上娛樂性和趣味性及花邊新聞了，這對(duì)生活在城市中的居民，尤其是知識(shí)分子對(duì)讀報(bào)的興趣愛好驟然減少，因而訂閱和購買報(bào)紙的熱情下降，進(jìn)而影響了報(bào)紙的發(fā)行量，這對(duì)任何一份報(bào)紙的發(fā)行工作者都是一個(gè)很大的打擊。

因?yàn)閷?duì)報(bào)社來說，發(fā)行量是硬指標(biāo)，如果發(fā)行量上不去，廣告量就會(huì)降下來（雖然當(dāng)時(shí)的黨報(bào)是不允許刊登廣告的），但發(fā)行量下降對(duì)發(fā)行工作者來說也不見得是一件好事，郵政的發(fā)行部門更會(huì)受到很大壓力。

為解決此問題，當(dāng)時(shí)廣州（也含全國部分地區(qū)）郵政部門在有關(guān)宣傳部門的默許和支持下，對(duì)讀者實(shí)行“強(qiáng)迫攤派”，如規(guī)定屬省級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)必須訂閱“兩報(bào)一刊”，即兩份報(bào)紙和一份雜志，一般干部也有指定的要求訂閱范圍，甚至在市場賣魚蝦的小攤販也要訂兩份報(bào)紙。在此強(qiáng)迫攤派下去完成發(fā)行任務(wù)，讀者的心情可想而知。

這一對(duì)報(bào)紙發(fā)行強(qiáng)迫攤派的做法，很快被上級(jí)部門察覺，于是全國郵政部門開展了一次對(duì)發(fā)行工作的“紏偏”運(yùn)動(dòng)。偏差糾正了，發(fā)行量卻下降了，郵政系統(tǒng)的硬指標(biāo)又受到考驗(yàn)了。當(dāng)時(shí)，報(bào)社與郵政部門共同研究出一套獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分鞏固數(shù)和發(fā)展數(shù)落實(shí)到每一支局，由支局分解到投遞段，即如本月底你支局某報(bào)的發(fā)行數(shù)為一萬份，下月一日能保證有一萬份的百分之九十九，則可獲鞏固獎(jiǎng)，另從一萬零一份起可作發(fā)展獎(jiǎng)。

這便難為郵政局的投遞員了，他們不單每天要按質(zhì)按量完成投遞郵件和報(bào)刊工作，還得三番五次上門向讀者收取報(bào)費(fèi)。由于當(dāng)時(shí)很多讀者白天要上班，晚上要開完會(huì)后才回家，投遞員要收訂報(bào)費(fèi)，也常常要等到晚上十時(shí)后上門才有人在家，真是苦不堪言。

到了一九五八年困難時(shí)期，百物短缺，報(bào)紙也不例外，訂戶壓縮，零售限量，報(bào)紙發(fā)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法取消，此時(shí)不是投遞員求讀者訂閱報(bào)紙，而是想訂報(bào)的讀者請(qǐng)投遞員看看有誰漏訂即把該額轉(zhuǎn)給他，甚至有關(guān)部門還把”保證重點(diǎn)，照顧一般”作為當(dāng)時(shí)的發(fā)行方針。在此環(huán)境下，如何把有限的報(bào)紙發(fā)揮更大的作用，即成為當(dāng)時(shí)郵政發(fā)行工作者的一大難題。

當(dāng)時(shí)，北京路報(bào)刊門市部、東山署前路支局及河南的五支局等多間有報(bào)紙零售的支局，把零售部分適當(dāng)壓縮，抽出一部分人員組織到酒樓食肆門前擺攤出租，租金歸經(jīng)辦人所有，既可使報(bào)紙透過租閱，使更多人得到閱讀機(jī)會(huì)外，也可幫助部分經(jīng)濟(jì)上有困難的市民，得到租金收入而稍微改善生活，可算是兩利。

隨著社會(huì)進(jìn)步、物質(zhì)豐富，報(bào)紙也從對(duì)開四版改成對(duì)開八版，除了內(nèi)容增多，也因市場開放而增加了廣告版面。

廣告量與發(fā)行量是成正比的，因此報(bào)社要求郵局盡量加大發(fā)行量，除了訂戶，還要加大零售，甚至要求投遞員邊送報(bào)紙和信件、邊賣報(bào)，連郵政局內(nèi)部人員都要”擠”時(shí)間到街上賣報(bào)。

當(dāng)時(shí)東山郵局一位營業(yè)員，拿到晚報(bào)后，即利用吃晚飯時(shí)間騎自行車到黃花崗一帶叫賣，因?yàn)樗錾碇R(shí)界，不擅競賣，常常低聲說”晚報(bào)、晚報(bào)”，幸而那地段屬偏遠(yuǎn)地帶，競爭者不多，每晚十份的零售定額總能完成。

另一位老伯賣報(bào)則很有特色。不管是酷暑或嚴(yán)寒，他每天總領(lǐng)得兩百晚報(bào)，在東山龜崗大馬路口的東山藥房門前把報(bào)紙往地上一放，他坐在報(bào)紙旁口中念念有詞：“睇下唔使錢，買份四分錢?！本退阌龅揭恍┦诸^稍緊、只想看不想買的讀者，他都一樣歡迎，因而贏得了不少讀者的尊敬，更有人舍近求遠(yuǎn)專門到他的攤檔買報(bào)紙。

隨著改革開放，報(bào)社愈做愈大，由原來的對(duì)開四版擴(kuò)大到對(duì)開十六版而訂價(jià)不變，除了增加副刊和?？?，同時(shí)增多的是廣告版面，這就又難為郵政部門了。

因?yàn)閳?bào)社給郵局的發(fā)行費(fèi)率是按報(bào)紙的訂價(jià)結(jié)算的，如當(dāng)時(shí)廣州某報(bào)出版四版時(shí)月價(jià)一元人民幣，對(duì)開八版甚至十六版時(shí)其售價(jià)仍是每月一元，假設(shè)原來郵局只需用一百部汽車運(yùn)載，現(xiàn)因其擴(kuò)版，為了運(yùn)載報(bào)紙則要加到四百部車，人力、物力加上汽油費(fèi)增加不少，雖然后來報(bào)社同意象征性地”補(bǔ)水”，但杯水車薪，吃虧的仍然是郵政局。

鑒于報(bào)社與郵局在發(fā)行工作方法上存在差異且難以調(diào)和，在二十世紀(jì)后期，廣州某大報(bào)率先宣布與郵政局解約，改為自辦發(fā)行，即由報(bào)社自招派報(bào)人員負(fù)責(zé)上門收費(fèi)及自派報(bào)紙，更全面接收原郵政局的外圍組織”廣州市報(bào)刊社”的員工，作為其核心派送人員。自辦發(fā)行因其投送力量及范圍限制，只能在一些有條件的地方和有實(shí)力的報(bào)社實(shí)行;至于在全國發(fā)行的報(bào)紙，則仍倚靠郵政的發(fā)行渠道進(jìn)行。