李文報

高速公路是我國經(jīng)濟建設(shè)的命脈，為了充分發(fā)揮出它的作用，需要開展相關(guān)政工工作。本文簡要分析了當下高速公路政工工作中存在的幾點問題，圍繞這些問題詳細提出了完善制度體系、轉(zhuǎn)換工作形式和改善工作方法等優(yōu)化策略，以供參考。

一、引言

我國經(jīng)濟建設(shè)推動了高速公路建設(shè)，縮短了城市間的距離，實現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。為了促進高速公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)企業(yè)需要開展相關(guān)黨建政工工作，加強對人員的管理和控制，調(diào)動其工作的積極性，保障公路建設(shè)質(zhì)量。

二、當下高速公路政工工作中存在的問題

（一）工作意識落后

高速公路建設(shè)企業(yè)在開展政工工作的過程中，大部分人員的工作意識落后，工作態(tài)度也不明確，導致政工工作都沒有落到實處，不能結(jié)合高速公路建設(shè)企業(yè)的發(fā)展特點，分析當下新時期理念，致使理念脫離實際。在進行思想教育的過程中，經(jīng)常采用機械式、強壓式的執(zhí)行手段，上級干部只對基層下屬提出單方面的指揮，而忽視了下級反饋，使政工工作的協(xié)調(diào)性大大下降。

（二）工作形式俗套

企業(yè)為了迎合當下社會的發(fā)展方向，需要牢牢依靠黨建政工的理念。目前看來，絕大多數(shù)高速公路建設(shè)企業(yè)采用的政工工作形式過于俗套，導致企業(yè)人員的觀念受到很大限制。在實際政工工作中，時間浪費在冗長的形式工作上，而沒有落實到具體行為，致使政工工作也就只能停留在表面。企業(yè)政工干部和基層人員的距離越來越遠，企業(yè)內(nèi)部不團結(jié)，基層人員也只能服從上級指示安排，降低了政工工作的實效性，甚至影響高速公路建設(shè)企業(yè)的正常發(fā)展。

（三）工作方法陳舊

高速公路建設(shè)企業(yè)在落實黨建政工工作時的方法較為單一，一般都是上級對下級的純思想灌輸，部分政工干部人員的思想認識比較低，沒有發(fā)揮出主導作用，致使工作靈活性比較差。企業(yè)上級領(lǐng)導和基層人員欠缺互動，部門間的關(guān)系不能充分協(xié)調(diào)。

三、新時期高速公路政工工作優(yōu)化的有效策略

（一）完善制度體系

為了提高高速公路政工工作的實效性，首先應該更新政工工作內(nèi)容、完善黨政制度、落實黨組織工作及培養(yǎng)積極分子等，高速公路建設(shè)企業(yè)要把政工工作理念融入到實際組織工作中。其次應該做好政工組織會議工作，采用民主決策的制度，落實黨員考核工作，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的政工隊伍。最后要做好協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導和下屬員工的關(guān)系，政工干部人員應該按照規(guī)章體系履行好相關(guān)的職責，及時對政工工作進行檢查和督促，從基層人員的根本利益出發(fā)，以此提高企業(yè)的向心力。除此之外，企業(yè)需要定時開展政工工作的評選活動，表揚在工作中表現(xiàn)突出的基層人員，激發(fā)他們在政工工作中的熱情。

參與高速公路政工工作的政工干部人員應該提高對黨建思想意識，在工作中認真負責地落實好每項工作，堅定不移地執(zhí)行好各項政策，探明黨建政工工作的實質(zhì)，體會其中的精神，調(diào)動周圍企業(yè)基層人員學習政工工作內(nèi)容。同時，在此政工工作開展的過程中，政工干部要考慮基層人員的自身想法，解決其根本問題，排除消極情緒，讓其全身心投入政工工作中。為了消除企業(yè)間不同階層的距離感，高速公路建設(shè)企業(yè)可以舉辦一些集體活動，讓基層人員體會到企業(yè)精神，給予他們政工工作的動力。

（二）轉(zhuǎn)換工作形式

高速公路建設(shè)企業(yè)在開展政工工作的過程中，應該結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展和管理理念。不同企業(yè)在開展政工工作的過程中采用的工作形式也不同，高速公路建設(shè)企業(yè)要轉(zhuǎn)換當下俗套的工作形式。政工工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，可以培養(yǎng)企業(yè)員工樹立正確的價值觀，以此提高日常工作中的態(tài)度。對于高速公路建設(shè)企業(yè)來說，政工工作有利于提高公路建設(shè)質(zhì)量和效率，增加工程建設(shè)效益，從根本上提高員工的思想水平，使企業(yè)整體真正做到利國利民。同時，高速公路建設(shè)企業(yè)在落實政工工作時要調(diào)動黨各方面的資源，指明黨在政工工作中的地位，采用以人為本的工作形式，使黨和基層人員做到和諧相處、相互尊重。

為了協(xié)調(diào)政工工作和高速公路建設(shè)企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，政工干部人員要和企業(yè)管理者做好溝通協(xié)調(diào)工作，盡可能營造出一種和諧、積極的氣氛。企業(yè)管理者和政工干部要貼近企業(yè)發(fā)展，二者一起制定出合理有效的政工工作內(nèi)容。企業(yè)在對黨的建設(shè)工作中，可以在內(nèi)部舉辦評優(yōu)創(chuàng)新的活動，調(diào)動企業(yè)各部門人員的積極性，評選優(yōu)秀的個人和集體，給予表彰并以此樹立企業(yè)榜樣。在活動評選過程中也要強調(diào)活動的意義，評優(yōu)活動意義在于加強員工對工作的態(tài)度，而不是無意義的企業(yè)內(nèi)部競爭。領(lǐng)導干部在活動中要起到帶頭作用，帶領(lǐng)基層人員融入到企業(yè)活動中，以此協(xié)調(diào)政工工作和管理工作，提高政工工作的實效性。

（三）改善工作方法

多數(shù)高速公路建設(shè)企業(yè)開展黨政工作的方法比較傳統(tǒng)和落后，所以要改善和創(chuàng)新工作方法，提高基層人員的積極性。企業(yè)可以開展一些文體娛樂活動，從員工心理出發(fā)，了解員工的實際情況。例如：某高速公路建設(shè)企業(yè)經(jīng)常在領(lǐng)導和基層施工人員之間展開友誼籃球比賽，縮短了領(lǐng)導和員工的距離，領(lǐng)導在活動中也了解到員工工作的難處，及時對其進行解決。這種方法有利于后續(xù)政工工作的開展，促進企業(yè)內(nèi)部的交流，從根本上提升企業(yè)凝聚力。政工工作需要具備一定的靈活性，依照黨和政府的政策開展企業(yè)特色活動，活動內(nèi)容求新，企業(yè)思想不變。利用信息化技術(shù)，運用多種教育形式，摒棄形式主義，以此提高政工工作的質(zhì)量。

四、結(jié)語

高速公路的建設(shè)離不開每一位基層人員，為了加快高速公路事業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)企業(yè)需要落實好政工工作，加強對員工的思想教育，提升他們的認知水平。上文列舉了一系列新時期高速公路政工工作優(yōu)化的有效策略，為其它高速公路建設(shè)企業(yè)提供經(jīng)驗參考。（作者單位：河北省高速公路管理局高速公路路政總隊青銀支隊臨城大隊）