趙漢琪

十八里店消防站站長(zhǎng)魏普的一天，從早上六點(diǎn)開始。

起床、出操、整理內(nèi)務(wù)、吃早飯，飯后一小時(shí)是帶隊(duì)聽廣播和日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，八點(diǎn)開始常規(guī)跟班訓(xùn)練，百米負(fù)重、400米疏散物資、單杠卷身上……晚上五點(diǎn)半交接班后，他要檢查裝備、消防車上水量是否充足。晚飯后帶隊(duì)進(jìn)行主題教育學(xué)習(xí)、開戰(zhàn)評(píng)會(huì)。9點(diǎn)熄燈后，等大家睡熟，他要進(jìn)行查崗，凌晨?jī)扇c(diǎn)，還要在各崗位巡視一圈。

日復(fù)一日。不僅如此，作為“養(yǎng)兵千日，用兵千日”重要力量，魏普和隊(duì)員要“24小時(shí)備勤，隨時(shí)保持備戰(zhàn)狀態(tài)”。

2006年從事消防工作至今，魏普參加滅火戰(zhàn)斗1800余次，搶險(xiǎn)救援3000余次，疏散被困群眾1800余人，營(yíng)救被困群眾120余人。魏普說，他從未畏懼，“因?yàn)槲沂侵袊?guó)消防員，這是我的責(zé)任和使命”。

“要一直在消防干下去”

與很多男孩一樣，少年魏普就有軍人夢(mèng)。2006年，19歲的魏普毅然從河南南陽(yáng)來到北京參軍入伍，成為一名武警消防兵。

“常聽老兵說，消防兵是最累的兵種，但那種自豪感是一輩子的?！北诌@個(gè)信念，魏普撐過新兵連超強(qiáng)度訓(xùn)練，他明白，現(xiàn)在訓(xùn)練越刻苦，將來在火場(chǎng)上就越鎮(zhèn)定。

還是新兵時(shí)，魏普就曾跟班長(zhǎng)出警，“那時(shí)更多是觀摩，班長(zhǎng)和老兵沖在前面，我們?cè)诤竺孢f遞器材或者收收水袋”。彼時(shí)他才知道，消防兵不叫滅火、救火，而是“打火”，因?yàn)槊看涡袆?dòng)都有戰(zhàn)略部署，要偵察火情，有明確分工，“火場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，就像打仗一樣”。

兩年后，消防兵就可以自己出警。自己第一次正式出警，魏普至今歷歷在目。當(dāng)時(shí)正和戰(zhàn)友進(jìn)行日常訓(xùn)練，忽然警鈴聲大作。他幾乎條件反射一樣，沖向車庫(kù)，迅速著裝、登車?；鹎楝F(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)小區(qū)陽(yáng)臺(tái)堆放的垃圾起火，濃煙滾滾，“當(dāng)時(shí)火烤得很熱，煙熏火燎”。壯著膽子往上沖的魏普聽到班長(zhǎng)喊“沒事兒，不用怕，就是那個(gè)位置，上就行了！”魏普沒多想，端起水槍就“開打”。順利完成任務(wù)后，魏普很激動(dòng)：“我也能自己去滅火了，覺得自己還行！”

出警回來，魏普覺得肩上責(zé)任更重，“與其他兵種不同，我們消防兵能接觸人群，真正做到服務(wù)人民”。每次完成任務(wù)，魏普都感覺榮譽(yù)感滿滿，“不管身處什么環(huán)境，不管有多危險(xiǎn)，不管每天有多累，當(dāng)你解困群眾于危難之中，換回每一句感謝、每一個(gè)微笑時(shí)，你覺得付出辛苦與面對(duì)危險(xiǎn)都值得！”

“要一直在消防干下去！”魏普聽到了內(nèi)心的聲音。

三年時(shí)間，魏普在部隊(duì)這個(gè)大熔爐中錘煉打磨，成為一名化鐵成鋼的優(yōu)秀戰(zhàn)士。與此同時(shí)，為提升綜合能力、專業(yè)素質(zhì)，他利用訓(xùn)練間隙刻苦學(xué)習(xí)，渴望深造。2009年，軍營(yíng)圓了魏普的大學(xué)夢(mèng)，他考上中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院（現(xiàn)中國(guó)人民警察大學(xué)），學(xué)習(xí)消防指揮專業(yè)。

2013年畢業(yè)后，魏普來到朝陽(yáng)支隊(duì)十八里店大隊(duì)任副中隊(duì)長(zhǎng)。2018年10月9日，消防部隊(duì)轉(zhuǎn)制，他脫下相伴12年的“橄欖綠”，換上嶄新“火焰藍(lán)”，原先中隊(duì)也改為消防站，魏普任站長(zhǎng)。兩年來，他帶領(lǐng)來自16個(gè)省市29名兄弟并肩作戰(zhàn)，經(jīng)歷一次次火場(chǎng)、一次次救援、一次次生命考驗(yàn)。

“實(shí)踐中出真知”

大國(guó)首都，政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，北京的特殊地位不言而喻，國(guó)家層面的大型活動(dòng)多在此舉辦。在這背后，有一支橙色力量始終默默守護(hù)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)、九·三閱兵、國(guó)慶70周年閱兵、APEC峰會(huì)、國(guó)際田聯(lián)世錦賽、黨的十九大、中非論壇、服貿(mào)會(huì)……在一次又一次消防安保中，都有魏普揮灑汗水的堅(jiān)定身影。

2017年5月，在北京舉行的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇舉世矚目。提前一個(gè)月，朝陽(yáng)消防支隊(duì)從各大隊(duì)抽調(diào)20人，組建國(guó)家會(huì)議中心消防站，進(jìn)行滅火防控工作和緊急處突工作，魏普被任命為消防站站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)這支20人地勤滅火隊(duì)伍。

激動(dòng)嗎？毋庸諱言。習(xí)近平主席和28位外國(guó)元首、政府首腦出席，令這場(chǎng)高峰論壇成為一場(chǎng)“超高規(guī)格”國(guó)際盛會(huì)。能夠參與這項(xiàng)重大政治任務(wù)，魏普覺得無比光榮。

難嗎？顯而易見。開幕式、高級(jí)別全體會(huì)議、6場(chǎng)平行主題會(huì)議……兩天“北京時(shí)間”，國(guó)家會(huì)議中心活動(dòng)密集。五層樓共27萬平方米的面積，加之周圍500米縱深的范圍，還有5部電梯、50多個(gè)出口，保障工作難度，可想而知。

怎樣完成好這次安保任務(wù)，怎樣讓現(xiàn)場(chǎng)百分之百絕對(duì)安全，怎樣不辜負(fù)組織這份沉甸甸的信任？這些想法縈繞在魏普心頭。

用腳步丈量整個(gè)會(huì)議中心，是指揮員第一要?jiǎng)?wù)。從一層到五層，每個(gè)邊邊角角：電機(jī)房、管徑、室外室內(nèi)消火栓、滅火器、配電室、防火門、安全通道、停車場(chǎng)，魏普都在腦中畫好地圖，做到哪個(gè)位置發(fā)生什么事故、走什么路線、拿什么器材，心中有數(shù)。他將20人分成10組，進(jìn)行網(wǎng)格化巡邏、排查?！懊刻熘辽賰扇f步，相當(dāng)于跑15公里，”魏普回憶，“每個(gè)人的鞋都走壞不止一雙”。

日常巡邏只是一部分。前期，由于國(guó)家會(huì)議中心對(duì)外開放，展會(huì)區(qū)會(huì)展活動(dòng)較多，人員復(fù)雜，流量密集，火災(zāi)隱患較多。臨時(shí)消防站除做好會(huì)議區(qū)安全巡查工作，還要做好開放展會(huì)區(qū)消防安全管控工作。后期還有會(huì)議區(qū)大會(huì)堂、新聞中心、宴會(huì)廳等重點(diǎn)區(qū)域巡查。為清除火災(zāi)隱患、推進(jìn)防控工作，魏普制定適用于國(guó)家會(huì)議中心的“1、3、5、10”滅火救援預(yù)案，即按照火情大小劃分四個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：1分鐘接警、最近的巡邏人員到場(chǎng)，使用隨身器材滅火；3分鐘，地勤主要力量、志愿者力量全部到場(chǎng)，墻壁消火栓出水；5分鐘，消防車到場(chǎng)出水；10分鐘，周邊能調(diào)動(dòng)力量全部到場(chǎng)，控制現(xiàn)場(chǎng)排除險(xiǎn)情。