楊溢儒

[摘? ? 要 ]電力的出現(xiàn)給人們的生活帶來(lái)了極大的便利，尤其是在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，電力開(kāi)始被廣泛地應(yīng)用到人們的生產(chǎn)生活中，已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，電力行業(yè)也隨之得到了較為良好的發(fā)展空間。電力系統(tǒng)本身所涉及的內(nèi)容較多，在實(shí)際應(yīng)用中的復(fù)雜性也是比較強(qiáng)的，對(duì)于相關(guān)技術(shù)也提出了較高的要求，因此在開(kāi)展輸配電工程時(shí)為了確保工程的安全性以及電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，必須要選定具備專業(yè)技術(shù)的工作人員來(lái)展開(kāi)工作，這不僅決定著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展走向，還關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以相關(guān)部門(mén)必須要加大對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行的重視力度，為其健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]輸配電;用電工程;線損管理

[中圖分類號(hào)]TM714 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號(hào)]2095–6487（2020）08–00–03

Line Loss Management of Power Transmission and Distribution and

Power Consumption Engineering

Yang Yi-ru

[Abstract]The emergence of electric power has brought great convenience to our life， especially in the contemporary society with continuous economic development， electric power has been widely used in our production and life， and has become an indispensable part of people's life， and the power industry has also got a better development space. As for the power system itself， there are more contents involved in the power system The complexity of practical application is also relatively strong， and for the relevant technology also put forward higher requirements. Therefore， in order to ensure the safety of the project and the stable operation of the power system， it is necessary to select professional and technical staff to carry out the work， which not only determines the development trend of China's power industry， but also has a great relationship To our country's economic development， so the relevant departments must pay more attention to the power system operation and lay a solid foundation for its healthy development.

[Keywords]transmission and distribution; power engineering; line loss management

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力在人們的生活中越來(lái)越重要，它成為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，但是在電力企業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，其本身存在的弊端也是日漸暴露出來(lái)，尤其是在線損管理方面存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，長(zhǎng)此以往，不利于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為了能夠緩解這一問(wèn)題，本文主要針對(duì)線損管理問(wèn)題做出了相關(guān)分析，在其中明確了線損定義、線損管理問(wèn)題以及相關(guān)的解決措施，希望能夠?yàn)槲覈?guó)電力事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

1 輸配電和用電工程線損的涵義及影響

眾所周知，輸配電以及用電工程是一個(gè)較為復(fù)雜過(guò)程，所涉及的環(huán)節(jié)也是方方面面的，因此在電力輸送過(guò)程中，就會(huì)造成極為嚴(yán)重的線損現(xiàn)象，而且需要注意的是這一過(guò)程是由電腦來(lái)進(jìn)行總體分配的，一旦其所承受的外界壓力過(guò)大，會(huì)造成電腦的損失，從整體上看，線損情況主要分為以下4種，分別是理論線損、管理線損、定額線損、統(tǒng)計(jì)線損，在4種線損情況之中，管理線損是是在電力系統(tǒng)運(yùn)行中最容易被忽視的一種，需要相關(guān)人員加大對(duì)于該方面的重視力度，并且結(jié)合實(shí)際情況找出線損的原因所在，因?yàn)樵谳斉潆娭谐霈F(xiàn)線損問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成影響，還會(huì)危害到電力企業(yè)的所得利益，不利于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展。由此可見(jiàn)，在電力企業(yè)的運(yùn)行中，相關(guān)人員必須要重視起這一問(wèn)題，并且制定出相應(yīng)的策略對(duì)此予以解決，促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2 線損管理中的問(wèn)題

輸配電及配電工程的線損問(wèn)題非常常見(jiàn)，并且造成線損的原因有很多。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化規(guī)模不斷擴(kuò)大，用電的需求也隨之攀升，用電需求明顯要高于店里設(shè)施建設(shè)的速度，再加之電力工程建設(shè)的資金缺乏，導(dǎo)致輸送電及配電工程的建設(shè)速度不能滿足于人們的生活需求。輸送電機(jī)配電工程建設(shè)后由于中低壓配置網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、線路逐漸老化、線路輸電過(guò)載等狀況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致電網(wǎng)線損的現(xiàn)象不斷增加。線損問(wèn)題與地區(qū)之間的用電需求量有很大關(guān)系，有些地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，工業(yè)發(fā)展快，輸電線路無(wú)法滿足該地區(qū)的用電需求，導(dǎo)致電力資源分配不均勻，輸配電網(wǎng)絡(luò)壓力較大，三相電負(fù)荷不平均，這種現(xiàn)象不僅增加線損程度，還給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大隱患。

隨著我國(guó)電力需求不斷增加，用電負(fù)荷不斷增加，特別是工業(yè)用電，大功率設(shè)備的使用，增加了電網(wǎng)的損耗。電網(wǎng)布局不合理，電力基礎(chǔ)設(shè)施老化問(wèn)題，很容易造成輸電線路的損害。此外，線路損壞問(wèn)題不僅僅是自然和設(shè)備的原因，還有一部分是人為原因，不法分子為了謀取利益，進(jìn)行偷電，導(dǎo)致輸配電及用電工程當(dāng)中的線路損壞，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.1 認(rèn)識(shí)問(wèn)題

線損問(wèn)題是電力公司能源管理中客觀存在的，可以通過(guò)有效的管理措施，來(lái)避免輸配電線路的損壞，降低線路損壞帶來(lái)的負(fù)面影線。就此而言，線損問(wèn)題是反映電力企業(yè)對(duì)輸配電線路管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)階段我國(guó)的電力企業(yè)線損管理水平來(lái)看，普遍存在線損管理不及時(shí)、不重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致線損管理沒(méi)有落到實(shí)處。出現(xiàn)線路損壞問(wèn)題主要在電力系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)行有效管理可以避免經(jīng)濟(jì)損失，但是在實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中，不重視線損管理，管理意識(shí)步子，部門(mén)將工作重點(diǎn)放在主要職能上，導(dǎo)致輸配電線路沒(méi)有得到有效維護(hù)，影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，很有可能危害人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 結(jié)構(gòu)問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)電力企業(yè)的管理經(jīng)理都放到了“一強(qiáng)三優(yōu)”的建設(shè)當(dāng)中，只注重組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益的提升，電力企業(yè)的各部門(mén)都注重自身業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，忽略了線損問(wèn)題，導(dǎo)致線損管理沒(méi)有形成組織結(jié)構(gòu)。特別是在基層電力企業(yè)管理當(dāng)中，線損管理組織結(jié)構(gòu)不足，人員管理不當(dāng)，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部溝通問(wèn)題愈加困難，阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。

2.3 建設(shè)問(wèn)題

電力企業(yè)的線損管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在7個(gè)方面：①阻值高。電力企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)不合理，導(dǎo)致輸送點(diǎn)及用電工程電網(wǎng)線路鋪設(shè)過(guò)長(zhǎng)，截面直徑小，電力輸送阻值不斷增大，導(dǎo)致電力能源被消耗，線損問(wèn)題隨之產(chǎn)生。②無(wú)功補(bǔ)償。線路當(dāng)中的無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備不正常運(yùn)行或者配備數(shù)量不足，無(wú)法滿足功率因素。③三相負(fù)荷。電能供應(yīng)過(guò)程當(dāng)中，三相負(fù)荷不均勻，電能消耗過(guò)大，出現(xiàn)線損問(wèn)題。④負(fù)荷變化。電能管理過(guò)程當(dāng)中，負(fù)荷不科學(xué)，導(dǎo)致輸送點(diǎn)線路承受過(guò)多電壓，增加了出現(xiàn)線損的概率。⑤計(jì)量誤差。電能表計(jì)量誤差，導(dǎo)致電能使用量計(jì)算不準(zhǔn)確，電能供應(yīng)無(wú)法確定，導(dǎo)致線路損壞。⑥安裝問(wèn)題。在電氣設(shè)備安裝過(guò)程當(dāng)中，由于部件之間的接觸不嚴(yán)密，電力安裝技術(shù)不足，導(dǎo)致電能消耗增大。⑦障礙物。電力企業(yè)線路分配廣泛，自然環(huán)境復(fù)雜，線路容易受到樹(shù)木的阻礙，增加電能消耗。

3 輸配電及用電工程的線損問(wèn)題管理措施

3.1 加強(qiáng)電力設(shè)備維護(hù)

在輸送電及用電工程施工過(guò)程當(dāng)中，采用先進(jìn)技術(shù)，但是沒(méi)有對(duì)線路進(jìn)行維護(hù)，導(dǎo)致線路老化，出現(xiàn)短路的問(wèn)題，很容易出現(xiàn)輸配電及用電工程的線路安全問(wèn)題。在完成輸送電及用電工程施工之后，工作人員需要及時(shí)維護(hù)設(shè)備，組織線路維護(hù)小組，對(duì)線路及設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。企業(yè)在組織維護(hù)小組過(guò)程當(dāng)中必須對(duì)維護(hù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，提高維護(hù)工作的質(zhì)量及效率，促進(jìn)輸配電及用電工程線路的安全。電力系統(tǒng)容易受到自然因素的影響，例如：大風(fēng)、雨雪等天氣。就此而言，電力企業(yè)需要制定相應(yīng)的維護(hù)措施，降低自然災(zāi)害對(duì)輸電線路的影響。

3.2 技術(shù)改造

通過(guò)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)改造，可以對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，合理優(yōu)化運(yùn)行模式。具體技術(shù)改造需要從以下幾方面入手。

（1）加強(qiáng)防竊電技術(shù)研究。針對(duì)線損比較高的地區(qū)，需要改造防竊電技術(shù)，對(duì)線損狀況進(jìn)行追蹤。通過(guò)使用智能電表裝置，檢測(cè)因竊電引起的電壓，及時(shí)發(fā)出信息，電力企業(yè)接收通知后及時(shí)派人進(jìn)行查處。

（2）合理化電力運(yùn)行形勢(shì)。電力企業(yè)需要根據(jù)周圍環(huán)境的變化，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行狀況，將輸配電電壓控制在一定范圍內(nèi)，增加經(jīng)濟(jì)收入。

（3）提升無(wú)功補(bǔ)償，提高電網(wǎng)功率因數(shù)。電網(wǎng)在功率穩(wěn)定的情況加，有功功率會(huì)增加。

（4）優(yōu)化電網(wǎng)布局。電力企業(yè)需要將變電站作為負(fù)荷中心，讓高壓線路深入負(fù)荷中心，縮小10 kV線路的供電半徑，對(duì)線徑過(guò)細(xì)的線路進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)容量小、布點(diǎn)多、半徑短的目標(biāo)。

3.3 制定健全的線損管理制度

建立健全線損管理制度，有利于用電工程和輸配電中的線損管理工作流程順利開(kāi)展，并且在一定程度上提高了線損管理質(zhì)量，降低電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。因此，電力企業(yè)需要制定科學(xué)合理的線損管理制度。①加大對(duì)線損管理人員的培訓(xùn)力度，提高線損管理人員的職業(yè)技能，提高線損管理質(zhì)量及效率。②建立線損管理小組，通過(guò)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層直接管理線損管理工作，派遣專業(yè)線損管理小組對(duì)輸配電和用電工程進(jìn)行線損管理工作。③制定線損管理責(zé)任制度。將線損管理責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，提高線損管理的質(zhì)量。對(duì)于線損管理不積極、不負(fù)責(zé)任的人員，需要追究責(zé)任，讓線損管理人員重視線損管理的重要性，認(rèn)真完成線損管理任務(wù)，提高線損管理效果。此外，線損管理可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高線損管理的質(zhì)量及效果，避免因工作人員線損管理不到位，出現(xiàn)線損問(wèn)題，影響企業(yè)受益。

3.4 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局

降低線路損壞最有效的方式就是改造輸配電和用電工程，對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

（1）電力企業(yè)需要組織人員定期對(duì)電網(wǎng)和電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，如果出現(xiàn)設(shè)備損壞或者老化問(wèn)題，需要及時(shí)更換，這樣可以有效降低線路損壞的概率。

（2）更新電力設(shè)備，通過(guò)選擇復(fù)合線路和節(jié)能變壓器，替換落后的電力設(shè)備，穩(wěn)定電壓，降低線路損壞。

（3）優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局。電力企業(yè)需要重視農(nóng)村線損問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)前的電力設(shè)備負(fù)荷密度和容量確定供電半徑，盡量縮小輸配電的距離，避免因?yàn)殡娔茌斔洼^遠(yuǎn)，電壓不斷增減，導(dǎo)致出現(xiàn)線損問(wèn)題。與此同時(shí)，根據(jù)地區(qū)的差異對(duì)輸配電及用電工程進(jìn)行合理布局。在輸配電和用電工程考慮到未來(lái)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，要具有超前意識(shí)，滿足人們不斷增長(zhǎng)的電力需求，降低線路損耗。

3.5 建立信息傳遞溝通及考核機(jī)制

從縣級(jí)供電企業(yè)入手，建立部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的通道，對(duì)需要協(xié)調(diào)溝通的線路損壞問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的溝通，做到事事有回應(yīng)。電力企業(yè)可以落實(shí)協(xié)助考核制度，對(duì)于信息傳遞可以進(jìn)行定期檢測(cè)，避免因?yàn)槌霈F(xiàn)供電區(qū)域發(fā)生線損無(wú)人管理的狀況。在供電區(qū)出現(xiàn)線損問(wèn)題，其他部門(mén)需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行傳遞和匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的跟蹤，確保問(wèn)題的落實(shí)整改狀況。電力企業(yè)確立好對(duì)供電區(qū)的檢測(cè)，要實(shí)現(xiàn)線損管理匯報(bào)常態(tài)化，通過(guò)“日跟蹤監(jiān)測(cè)、周異常報(bào)告、月考核總結(jié)”的手段，提高對(duì)供電區(qū)域供電設(shè)備、供電線路的狀態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)線路損壞問(wèn)題實(shí)時(shí)監(jiān)控。

3.6 制定巡查任務(wù)，完善交接班制度

在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，為了確保其安全穩(wěn)定，必須要做好日常的交接、巡查工作，這樣做既能夠幫助交班員工對(duì)于電力的運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分的了解，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于員工的制約，使其一絲不茍的對(duì)待工作，除去正常的交接班之外，還需要制定相應(yīng)的巡視規(guī)則，定時(shí)對(duì)電力企業(yè)周圍環(huán)境進(jìn)行巡查，以此降低其發(fā)生危險(xiǎn)的概率，在開(kāi)展這一系列工作時(shí)，要注意對(duì)于員工的管理，通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其能夠在端正態(tài)度的前提下自發(fā)地完成這些工作，這樣做能夠大大提升電力運(yùn)行的安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)之下，我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了新的方向，為了確保其下一步能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，電力企業(yè)必須要對(duì)自身實(shí)際情況有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并且結(jié)合自身實(shí)際情況建立起更為合理的管理機(jī)制，積極地解決電力運(yùn)行中存在的線損問(wèn)題，這樣一來(lái)，不僅能夠有效地節(jié)約電力資源，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，還能夠?yàn)殡娏κ聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出貢獻(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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