佚名

2019年11月28日，鬧得沸沸揚揚的網(wǎng)易裁員風(fēng)波停息，公司與員工最終和解。隨后，企業(yè)違規(guī)裁員的問題開始在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)酵，各大平臺持續(xù)爆出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)花式裁員內(nèi)幕。

對此，一些裁員親歷者、企業(yè)資深人力資源顧問（HR）和勞動法專家向記者揭露了企業(yè)裁員的潛規(guī)則。

心理戰(zhàn)：說服員工主動離職

2016年，剛辭掉穩(wěn)定工作的李林（化名）來到北京一家開發(fā)旅游定制APP的創(chuàng)業(yè)企業(yè)做界面設(shè)計師的工作，為趕進度常常工作到深夜?！坝幸惶煸缟?0點，我的主管領(lǐng)導(dǎo)突然找我談話，告訴我可能會被公司裁掉。沒多久，公司的HR就開始找我談話，以我在組內(nèi)績效最低為由，讓我當(dāng)天就離開公司。當(dāng)時的離職書已經(jīng)放在桌面，就等著我簽字?！崩盍只貞浀?，他是第一個被談話的員工，他離開后，公司大面積裁員。

李林知道HR給出的理由并不能成為無償辭退他的正當(dāng)理由：“在入職時，與公司簽訂的合同并沒有明確績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，而且設(shè)計崗位的績效無法量化，多是按主管領(lǐng)導(dǎo)的意愿評級?！?/p>

李林識破了HR以績效低辭退他的幌子，隨后要求公司對他作出賠償。這時HR開始拿斷繳社保、離職證明做威脅。“當(dāng)時談的時間很微妙，正是在交社保的前幾天，他們威脅我如果不主動簽離職書就斷掉我的社保，如果不主動簽離職書的話，在離職證明中就會寫明辭退。”

最后，李林還是沒有獲得公司單方面辭退應(yīng)該獲得的n+1的補償，離開了公司。

從事多年人力資源工作的王敏（化名）向記者透露，在經(jīng)濟性裁員時，企業(yè)就會先采取暗示員工主動離職的方式，“一般最開始和員工談的時候，會先肯定一下他的工作情況，然后幫他規(guī)劃一下未來的工作發(fā)展，再提出公司可以給他一個月的時間去找工作，找到工作后再離開，這期間工資照開，最后再和他聊一聊工作中的一些不足?！边\用心理戰(zhàn)術(shù)說服員工主動離開公司。曉之以理動之以情，讓員工感覺自己不是被“裁”掉的，而是自己主動提出辭職的，心理上獲得安慰，減少糾紛產(chǎn)生的可能。

各種找茬：嚇退“難纏”的員工

而在暗示員工主動離職、幫助員工提供變相補償都失敗后，HR可能會選擇查違規(guī)、背景調(diào)查、查電腦等相對激烈的方式去應(yīng)對這些難以說服的員工。

王敏常常會坐在電腦前一幀一幀地查看公司的監(jiān)控視頻，目的是為了找到被裁員工少打卡、遲到早退等違規(guī)違紀(jì)的證據(jù)。“比如，工作時間員工出了辦公室大門再也沒回來，直到下班時間才回來，如果沒有外出審批的情況下，就是員工違規(guī)，很少有員工能做到100%不出錯?！鄙踔劣械臅r候員工并不是漏打卡，可能是與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后放一兩天的假，在這期間領(lǐng)導(dǎo)幫員工申請補打卡或調(diào)休。就算是這種情況，一旦被人力資源部門抓到時就可以成為辭退員工的證據(jù)。

大多數(shù)人以為企業(yè)只是在入職的時候會對員工的背景做調(diào)查，很少有人知道企業(yè)在裁員時背景調(diào)查成為了他們手中的一把利器。

王敏透露，在員工入職時不會對其進行非常詳細(xì)的背景調(diào)查，但是在經(jīng)濟性裁員時，會用到很多正規(guī)、非正規(guī)手段對員工重新進行調(diào)查，看員工的學(xué)歷、經(jīng)歷是否與簡歷不符、曾經(jīng)是否有違規(guī)情況、是否有訴訟經(jīng)歷等，一旦發(fā)現(xiàn)虛假情況，就成為了企業(yè)辭退員工的證據(jù)。

王敏介紹，這些內(nèi)容由于涉及員工隱私在勞動仲裁中作用不是非常明顯，但在HR與員工談話的過程中就會占很大的優(yōu)勢。“我們會把他們的這些行為和他們講明，一般他們自己就會聯(lián)想出自己更多違規(guī)的情況，會產(chǎn)生恐懼心理，這樣員工就不會再和公司計較太多?！?h3>架空、邊緣化：逼人離開

安寧（化名）是某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分公司的職員，她就曾經(jīng)見到，公司突然提高銷售部門銷售員的銷售標(biāo)準(zhǔn)將整個部門的銷售員逐一辭退，最后只剩下銷售總監(jiān)一個人，手下無人可用、業(yè)績也無法完成，每天只能按時上下班在辦公室喝茶度日。

北京某設(shè)計院的員工也向記者透露，集團由于無法辭退一位有編制的資深前輩，就慢慢將他從重點職能部門調(diào)到保潔工作，現(xiàn)在成為了公司的門衛(wèi)?！肮局荒苡眠@種辦法，可能也期待他自己離開。”

這種手段一般是員工跟公司有無法調(diào)和的問題或者員工有重大問題但是無法被獲取證據(jù)的情況下，企業(yè)會采取的特殊手段。王敏說，公司會將該員工調(diào)動到他無法接受的崗位，而且調(diào)崗也意味著減薪，都是試圖逼員工自己離開。

“將勞動者調(diào)崗、調(diào)去外地的情況屬于人力資源部門常提到的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)工作地點，但在勞動法上來講企業(yè)是在變更勞動合同?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)法學(xué)院教授沈劍峰說，用人單位單方變更合同時，勞動者有權(quán)拒絕。

有的企業(yè)為了規(guī)避此規(guī)定，在與勞動者簽訂勞動合同時將工作地點約定的比較寬泛，更有甚者將工作地點約定為全國。

但目前司法領(lǐng)域也對此有了限制。北京就有相關(guān)規(guī)定，對工作地點約定不明、已經(jīng)在實際履行地點工作的，視為雙方確定具體的工作地點，用人單位不能以工作地點約定為“全國”為由，隨意對員工調(diào)崗。

建議員工：合法合規(guī)維權(quán)

對于企業(yè)威脅員工斷繳社保、不提供離職證明等情況，勞動法都有相關(guān)規(guī)定予以制約。沈劍峰介紹，在企業(yè)與勞動者勞動關(guān)系還存在的情況下，為勞動者繳納社保是企業(yè)的義務(wù)。如果企業(yè)不給勞動者提供離職證明導(dǎo)致勞動者無法入職新公司，在仲裁中企業(yè)一般都會敗訴，企業(yè)有時還得賠償勞動者的相關(guān)損失。

有些企業(yè)會威脅員工仲裁費時費力，對此，沈劍峰介紹，前些年可能會因為一裁兩審要拖一些時間，但是從2016年開始探索裁審結(jié)案件法院和仲裁意見一致后，今年順義的勞動爭議案件，有90%的案件在仲裁期就結(jié)束了。而且，按現(xiàn)行法律規(guī)定仲裁案件60天結(jié)案，大大縮短了勞動仲裁案件的時間。

在勞動者面臨企業(yè)單方面辭退員工的情況，沈劍峰向勞動者提出三點建議：第一，如果出現(xiàn)被架空的情況，繼續(xù)照常打卡上下班等企業(yè)自己出現(xiàn)問題的時候再選擇離開，在這期間社保的繳納是有保障的；第二，在與公司的博弈過程中，要錄音保存好自己的證據(jù)，在向公司表達意見時，盡量采取微信、郵件、短信、書面等方式保存證據(jù)；第三，要合法合規(guī)的表達自己的意見，不要以威脅、破壞等激烈的方式去表達意見。

（摘編自《法治周末》2019年12月4日）