張伯雄 寧夏英利達(dá)建筑工程有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)始終處于飛速發(fā)展的階段，目前已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。對(duì)于當(dāng)代的消費(fèi)者來(lái)講，其住房的需求也更加的多樣化，給房建工程質(zhì)量控制帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。需要從施工現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面對(duì)房建工程質(zhì)量進(jìn)行控制，確保承建單位和開發(fā)商的共同利益。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題

（一）技術(shù)管理問題

施工單位應(yīng)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代施工技術(shù)，掌握技術(shù)作業(yè)要點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)多、現(xiàn)場(chǎng)面廣的特點(diǎn)進(jìn)行合理布置。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)部分作業(yè)人員的專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，僅憑以往工作經(jīng)驗(yàn)完成施工任務(wù)，對(duì)新工藝掌握不足，沒有嚴(yán)格按照工藝要求開展相關(guān)工作，導(dǎo)致工程存在很多違規(guī)施工的情況，二次返工增多，不僅增加工程總成本、加長(zhǎng)工程進(jìn)度，也為工程項(xiàng)目質(zhì)量埋下極大隱患。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理模式缺乏科學(xué)性

當(dāng)前施工單位所進(jìn)行的一些建筑工程施工項(xiàng)目，在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，因?yàn)闆]有合理的管理模式，最終影響了現(xiàn)場(chǎng)施工工作無(wú)法順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，更導(dǎo)致施工單位需要投入大量的人力、物力以及財(cái)力，對(duì)施工單位最終的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。與此同時(shí)，正因?yàn)槿鄙籴槍?duì)性的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，極大的影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理價(jià)值的充分體現(xiàn)。

（三）施工人員的綜合素質(zhì)

目前我國(guó)的建筑施工人員主要來(lái)自廣大農(nóng)村地區(qū)，大部分沒有通過(guò)技能考核，也不持有專業(yè)證書，其技能的獲得依靠的是師傅的言傳身教，沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)。隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，材料、設(shè)備和施工工藝在不斷地更新迭代，農(nóng)民工們很難及時(shí)得到知識(shí)更新。由于沒有接受過(guò)系統(tǒng)的教育，施工人員的平均素質(zhì)偏低，存在我行我素、不聽調(diào)遣，甚至拉幫結(jié)派、打架斗毆的情況，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)施工質(zhì)量和施工安全都造成一定的隱患。

二、提高房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

（一）不斷完善各項(xiàng)管理制度

為了進(jìn)一步確保住房建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，必須構(gòu)建健全的管理制度，這直接決定著房建項(xiàng)目質(zhì)量。在房建項(xiàng)目的施工中，有必要通過(guò)構(gòu)建一系列的規(guī)章制度，從而控制房屋項(xiàng)目施工的質(zhì)量。在房建項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的行為，必須按照相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)房屋質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。如果在驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的地方，應(yīng)責(zé)令施工隊(duì)返工，直到質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，才能在文件上簽字。如果質(zhì)量不合格，決不能徇私舞弊，這樣才可以最大限度的確保房建項(xiàng)目的額施工質(zhì)量。

（二）材料設(shè)備和機(jī)械管理

房建施工現(xiàn)場(chǎng)離不開專業(yè)機(jī)械設(shè)備，更需要根據(jù)施工進(jìn)度安排主要材料和輔助材料的供應(yīng)，因此，房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容就是施工材料和機(jī)械設(shè)備的管理。需要做好材料設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量控制，做好工作時(shí)間的合理安排，防止材料的浪費(fèi)和機(jī)械設(shè)備的閑置，提高使用效率并降低相關(guān)成本。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察

安全是房建工程的重中之重，除了工程的質(zhì)量安全之外，還要注意施工安全。如果施工過(guò)程中出現(xiàn)了安全事故，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，不僅僅是賠償帶來(lái)的直接損失，工期的延誤、施工人員的重新招聘等問題，可能會(huì)帶來(lái)更大的間接損失，因此，需要管理人員對(duì)施工安全進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)察。很多工地在開展安全生產(chǎn)月、安全施工評(píng)比等活動(dòng)的過(guò)程中，能夠確保安全施工，但是過(guò)后就會(huì)慢慢地松懈下來(lái)，因此，不能完全寄希望于施工人員能夠自覺地遵守安全施工規(guī)章制度，應(yīng)該由相應(yīng)的管理人員進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

（四）加強(qiáng)對(duì)于施工工序方面的技術(shù)管理

建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際施工中不同工序的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好其中的技術(shù)管理和控制，這對(duì)于提升施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平來(lái)說(shuō)是具有積極意義的。應(yīng)該對(duì)不同環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并把握好其中的技術(shù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的技術(shù)管控。結(jié)合重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該提前做好技術(shù)交底，讓施工人員對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的明確，避免由于技術(shù)方面的問題，造成施工不規(guī)范，引發(fā)質(zhì)量、安全方位的隱患和問題。

（五）對(duì)新技術(shù)進(jìn)行推廣，提高施工水平和質(zhì)量

想要使房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到提高，必須要對(duì)新的施工技術(shù)進(jìn)行推廣使用，達(dá)到提高住房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的目的。目前，在房建項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，有許多新技術(shù)，這些新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展有很大作用，它可以最大限度的提高房建項(xiàng)目的質(zhì)量。在這方面，房建企業(yè)要增加資金投入，積極在施工中引進(jìn)并使用新技術(shù)、新設(shè)備以及新建材，逐步規(guī)范房建項(xiàng)目的建設(shè)，使房建項(xiàng)目的建設(shè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。目前，我國(guó)大力推廣的新型技術(shù)有：混凝土和鋼結(jié)構(gòu)、模板和腳手架、節(jié)能技術(shù)等。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以看出，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工作管理的重要意義。因?yàn)槲覈?guó)的城市化建設(shè)水平可以作為衡量一個(gè)城市發(fā)展的作用依據(jù)，所以一定要加強(qiáng)對(duì)于城市化建設(shè)的管理水平?，F(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的房屋工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平已經(jīng)得到了不斷的發(fā)展，但是，依據(jù)存在很多的問題，這些問題會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，所以一定要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理力度。所以，我國(guó)的施工企業(yè)的政策和管理制度需要與實(shí)際的發(fā)展和我國(guó)房屋建設(shè)的現(xiàn)狀相結(jié)合，制定出適合發(fā)展的管理措施，為我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供保障，促進(jìn)我國(guó)建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展。