李彪 陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司大學

全球經(jīng)濟化體制下，市場競爭加劇。企業(yè)為順應時代，不斷進行改革，從而使得企業(yè)經(jīng)營多元化、就業(yè)形勢多元化。造成企業(yè)工會的工作面臨諸多困難，工會工作者要勇于探索，采用積極的心態(tài)迎接面臨的困境和挑戰(zhàn)，從而提高工會工作成效。

一、當前工會工作面臨的主要問題

（一）工會工作對象日趨復雜

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)各種制度不斷推陳出新，從而使得勞動者的利益呈現(xiàn)多樣化。而工會面臨的工作對象范圍較廣，主要由經(jīng)營管理者、普通員工、打工者等。較過去工作對象而言，現(xiàn)階段工作對象較為復雜。企業(yè)工會應當與時俱進，不斷創(chuàng)新工會工作方法。明確工作要點，以便及時應對勞動者群體變動帶來的工作變更及適應新時代工會工作的特點。

（二）用工形式多樣化

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，造成市場競爭不斷加劇，企業(yè)用工形式存在多樣化。導致勞動者和企業(yè)出現(xiàn)不同的矛盾。企業(yè)在發(fā)展中始終以經(jīng)濟發(fā)展作為主要目標，個別企業(yè)甚至為獲得經(jīng)濟效益最大化，而進行減員，嚴重損害廣大員工的權益，導致企業(yè)和員工出現(xiàn)較大的隔閡。間接造成勞動糾紛事件概率提高，而企業(yè)工會未能充分發(fā)揮其職能，造成勞動者權益受到侵犯。

（三）勞動者收入差距擴大

企業(yè)未來自身發(fā)展，會重點關照技術人才及管理干部，只是企業(yè)內部員工群體之間工資差距偏大，個別基層員工因收入較低，而產生抱怨情緒，不利于企業(yè)的長治久安。企業(yè)工會每年會對低收入員工進行補助，但受限于經(jīng)費，無法徹底改善低收入員工的生活。另外，員工利益提升緩慢，容易使得員工對工會依賴性降低，造成工會工作難以推進，降低員工對工會的信任度和滿意度。

二、新時期企業(yè)工會的工作方法

（一）企業(yè)工會人員要提高自身專業(yè)素質

工會工作者的素養(yǎng)是確保工會高效運行的基礎，日常工作中需要從以下幾方面進行考慮。第一，提升工會干部團體素養(yǎng)，以適應當前工會服務多樣化。為員工提供更好的保障，提高員工幸福度。企業(yè)必須注重工會制度的建立、健全、完善等。不斷提升工會干部的綜合素質，提高工會工作者的業(yè)務水平和思想覺悟。優(yōu)化工會組織的凝聚力。工會要始終以員工的合法權益為出發(fā)點，汲取員工的合理化建議，切實做好為員工服務作為工會工作的基本宗旨。工會要充分運用其優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)與員工之間的紐帶，提高員工對企業(yè)的滿意度，確保員工權益，切實發(fā)揮企業(yè)工會的作用。

（二）企業(yè)工會要做到依法維權

企業(yè)工會工作者要熟知相關法律知識，明確工會職責及義務。維權過程中要運用法律武器，科學維權，一切為員工著想，辦好事、辦實事。提高維權效率，維護工會形象。工會工作者要提高法律意識，主動學習相關法律法規(guī)及勞動法，善于運用法律維權。工會干部要作為維護員工權益的帶頭人，肩負廣大員工維權責任。

（三）提高工會組織的創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的催化劑，對于工會而言，創(chuàng)新也是工會超前發(fā)展的動力源。第一，工會要拓寬視野，明確自身職責及工作方向，以維護廣大職工權益為己任，確保工會工作質量。第二，創(chuàng)新工作方式方法。積累工作經(jīng)驗，將成功實例進行研究分析，汲取優(yōu)點。將被動工作轉向主動工作，始終以科學理論作為指導依據(jù)，把好工作方向，明確主次，嚴禁盲目工作。第三，工會工作要進行載體創(chuàng)新，信息時代，工會工作要做到與時俱進，將工作與計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術進行有機結合，運用網(wǎng)絡收集員工訴求、建議等，既能提高信息收集力度和速度，為員工開辟便捷渠道。減少工作失誤，提高工會效率。

（四）加強工會基礎建設

第一，工會建制中，首先對各項制度進行完善，合理分工，明確工作重點。健全工會組織機構，對工會工作者要層層選拔，避免濫竽充數(shù)。對于多級工會要始終把控一個原則，即成熟一個發(fā)展一個的原則。同時要有總工會，對各子工會進行有力的督導和考評，工會組織要進行合理人員調配，保證基層工會的全面性。

第二，強化工會干部團隊的建設。工會建制中，工會成員必須進行學習活動，學習相關法律法規(guī)知識及典型事例，提高工會干部綜合素質?？赏ㄟ^拓展及外聘專家和自學等多方式進行培養(yǎng)，以促進工會干部的服務意識、創(chuàng)新意識、責任意識。促進工會干部的創(chuàng)新能力及執(zhí)行力，為工會全面開展工作奠定基礎。

第三，個別企業(yè)工會，對數(shù)字化技術重視度欠佳，在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)工會必須注重信息化技術的應用，實際工作中要充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術，將各項工作予以公開，讓廣大員工進行監(jiān)督，提升員工對工會的信任度。數(shù)字化技術的應用，能夠提高工會辦公效率，便于收集廣大員工的合理化建議。

第四，工會日常工作中，須全面健全各類工作制度及章程。以相關法律法規(guī)為基準，制定有效的工作流程。涉及績效考評制度、薪資獎懲制度、工會會費收繳制度等等。

三、結語

總而言之，工會是維護廣大員工利益的團體，是順應時代發(fā)展的團體。

工會要通過創(chuàng)新工作方式方法，不斷提升工會效率。通過加強工會工作者培訓學習，提高工會組織的整體業(yè)務水平和技能。采取有效的工作方式提升工會工作質量。不斷探索工會工作思路和方法，將工會職能充分發(fā)揮，為廣大員工謀求福利。提升員工滿意度、凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。