謝季江 廣西師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院

一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念及特點

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指的是領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)的整體體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)每個人都是不同的，每個領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)模式也是不同的，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)對于管理模式的會實時融會貫通，在不同的環(huán)境下因地制宜，改善管理的模式。

二、現(xiàn)代企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性

（一）有利于建立得以信賴且牢固的企業(yè)品牌效應(yīng)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)的行事藝術(shù)，換句話說就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的自身素質(zhì)影響著其靈活與巧妙的行事手段、技能等。一方面，在面對企業(yè)發(fā)展的諸多問題時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)憑借巧妙的對策與果斷的決斷，將有效解決遭遇的問題，長久下來對建立得以信賴且牢固的企業(yè)品牌效應(yīng)是十分有利的。

（二）有利于提高企業(yè)發(fā)展速度，提升企業(yè)發(fā)展效率

常言道：想進(jìn)步，得掌握合適的方法。就好像學(xué)生想取得優(yōu)秀的成績，有效的學(xué)習(xí)方法是非常重要的，對于企業(yè)發(fā)展亦然。尤其在現(xiàn)代化發(fā)展的今天，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力的高低體現(xiàn)的是處理公司發(fā)展問題的關(guān)鍵，不僅有利于提高企業(yè)的發(fā)展速度，也有利于提升企業(yè)發(fā)展的效率。

三、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本要求

1.不斷加強學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價值觀。學(xué)習(xí)的程度決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，只有不斷學(xué)習(xí)才能更新知識結(jié)構(gòu)，才能增見識長才干，才能有所作為，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，能開闊眼界、拓寬思維、創(chuàng)新思維，增強指導(dǎo)實踐的能力，不僅要勤學(xué)，而且要善思，把學(xué)習(xí)和思考有機結(jié)合起來，讓學(xué)習(xí)和思考的過程轉(zhuǎn)化為思想解放的過程，不斷謀劃新思路、開創(chuàng)新局面；把理論和實踐有機結(jié)合起來，理論聯(lián)系實際，帶著實踐中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后把學(xué)到的知識和理論自覺運用到實踐當(dāng)中，用理論指導(dǎo)實踐把學(xué)到的理論和知識轉(zhuǎn)化為自身掌握的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和對策，轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐過程，有所創(chuàng)新、有所突破地開展工作，做到深入實踐、研究政策、見微知著、審時度勢。

2.提高個人素質(zhì)。一是要有高尚的品德，要懂得以德服人。選拔干部的原則是“德才兼?zhèn)洹保珦?dān)任領(lǐng)導(dǎo)者后，人們往往對其“才”毫不懷疑，常常將目光停留在他們的“德”上，這個“德”便是領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)和道德情操。主要包括堅定的共產(chǎn)主義理想信念，勤政為民的公仆本色，敢負(fù)責(zé)任的大將風(fēng)度等。孟子曰：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，中心悅而誠服也?！本褪钦f：依仗實力來使人服從的，人家不會心悅誠服，只是因為人家力量不夠才服從你；依靠道德來使人服從的，人家才會從心里高興地真心實意地順服你。因此領(lǐng)導(dǎo)者首先必須自己有“德”，來使人信服；領(lǐng)導(dǎo)者也要倡導(dǎo)德，以德來熏陶教養(yǎng)人，使人歸服。有時，領(lǐng)導(dǎo)者對待生活的態(tài)度也是部屬仿效的榜樣，因而必須時時警省自己，處處嚴(yán)格要求自己，用一顆真誠之心面對工作，面對同事，面對群眾，正確處理好各方面的關(guān)系，遵循社會公德、職業(yè)道德，躬行家庭美德，修身養(yǎng)性，以嚴(yán)謹(jǐn)、睿智、寬容、儒雅而又真誠的面貌出現(xiàn)在干群面前。二是要嚴(yán)于律己、尊重他人。領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)于律己，這是成熟與否的標(biāo)志之一。在工作中往往需要強迫自己去做很困難而又不愉快的事，甚至在逆境中工作，這就需要學(xué)會自己勉勵自己，勇敢地接受考驗，始終保持奮發(fā)向上的精神，還需要善于控制自己的欲望和脾氣，要求別人不做的，自己首先不做。領(lǐng)導(dǎo)者在嚴(yán)于律己的同時，還應(yīng)做到寬以待人。要想做一名有所作為的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)在思想上充分準(zhǔn)備承受責(zé)難和非議，對下屬的反對意見或尖銳的批評即使不夠正確，也不要發(fā)脾氣或伺機報復(fù)，俗話說：“將軍額上能跑馬”“小不忍則亂大謀”。這些都是領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記的至理名言。三是不斷進(jìn)行自我教育，有充分自知之明。經(jīng)常反省自己的言行。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要充分了解工作、了解下屬，充分的了解自己也是至關(guān)重要的。人貴有自知之明，即使有較大的權(quán)利、物質(zhì)利益和精神榮譽的吸引，也要有清醒的自我估計和堅強的控制能力，知己所長，知己所短，揚長避短，才能百戰(zhàn)百勝。

3.提高情商。俗話說，感人之心莫過于情。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的成功，80%的因素來自情感方面，20%的因素來自智力方面的影響。人際吸引是人與人之間的相互接納和喜歡。有人總結(jié)人際關(guān)系的改善及協(xié)調(diào)藝術(shù)有如下幾種：①上級關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)，尊重而不崇拜，服從而不盲從；了解上級，熟悉上級，體察上級的處境，體察上級的難處，掌握忍讓與斗爭的分寸，保持“中立”等距接觸。②同級關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)，信任的原則，支持的原則，寬容的原則；學(xué)習(xí)尊重，待人真誠。③下級關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)，公正的原則，平等的原則，信任的原則，掌握距離藝術(shù)，掌握彈性藝術(shù)，掌握吸引的藝術(shù)。

4.提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力可以說是綜合各方面的要素而成的，它是領(lǐng)導(dǎo)者情感和理性、經(jīng)驗和智慧的統(tǒng)一體。領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中要注重提高自己的能力，如洞察能力、分析判斷能力、決策能力、組織能力、創(chuàng)新能力、管理能力、預(yù)測能力等。有膽識，能在重大決策面前有敢為人先的膽略和氣魄，敢于冒風(fēng)險，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于主持正義，讓下屬有安全感。在突發(fā)事件面前處變不驚，鎮(zhèn)定自若，從容應(yīng)對。

四、結(jié)論

提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是作為領(lǐng)導(dǎo)者所必須去學(xué)，而且是一定要學(xué)會的工作。社會的發(fā)展進(jìn)步對于領(lǐng)導(dǎo)者來說也是一個新的機遇和新的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，在社會激烈的競爭當(dāng)中擁有自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中順應(yīng)時勢，富有遠(yuǎn)見，善于總結(jié)經(jīng)驗并熱愛學(xué)習(xí)，研究提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力的有效途徑，重視創(chuàng)新，經(jīng)受住社會中的困難和考驗，注重人力資源的投資建設(shè)并且認(rèn)識到合作的重要性，這些都是形成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的有利途徑，相信在不懈的努力之下，一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者都會形成自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為公司的發(fā)展進(jìn)步提供保障。