白坤 中國石油西北銷售蘭州分公司

成品油油庫是儲(chǔ)存大量油品的重要場所，其儲(chǔ)存的油品具有一定的揮發(fā)性、易燃性、易爆性和易于聚集靜電荷等特點(diǎn)，危險(xiǎn)性比較高，如果沒有嚴(yán)格管理容易造成嚴(yán)重的安全事故，給人們生命健康造成嚴(yán)重負(fù)面影響。油庫是收發(fā)、儲(chǔ)存、管理油料的主要場所，油料的危險(xiǎn)性對于我國的油庫安全管理工作有著非常高的要求，因此，油庫安全管理有著極為重要的作用。

一、油庫安全管理中存在的問題

（一）人員因素

從某項(xiàng)研究數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，人為因素導(dǎo)致事故發(fā)生總數(shù)的80%左右。從人員類別角度進(jìn)行分析，油庫管理主要分為內(nèi)部人員與外部人員兩個(gè)部分。內(nèi)部工作人員存在的問題主要是思想意識(shí)與技術(shù)方面，比如沒有按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作、擅自離開工作崗位；精神不集中，沒有執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范和要求；工作中有較高的情緒化，個(gè)人行為比較極端；操作失誤等方面。外部人員主要是安全意識(shí)比較差，在油庫附近做出危險(xiǎn)性動(dòng)作；故意想要破壞油庫，報(bào)復(fù)社會(huì)等等。

（二）制度因素

任何工作和行為都需要按照相應(yīng)的制度開展和進(jìn)行，而油庫管理制度和規(guī)范就是非常重要的工作制度。但是目前存在如下的問題：一是制度內(nèi)容制定缺乏合理性，沒有及時(shí)的創(chuàng)新。信息社會(huì)發(fā)展之下，依然有些油庫管理工作中禁止任何時(shí)間段內(nèi)使用電子設(shè)備，導(dǎo)致工作人員對于該工作有強(qiáng)烈的抵觸心理。二是制度的懲罰措施不明確，導(dǎo)致人員的工作積極性比較差，對于一些沒有造成嚴(yán)重后果的人員沒有及時(shí)的懲罰，導(dǎo)致其依然會(huì)犯錯(cuò)誤。三是制度方面比較模糊，人員在執(zhí)行中存在分歧。比如有些問題的界定上不是很明確，一些人員理解上的偏差導(dǎo)致工作出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。

（三）設(shè)備因素

油庫設(shè)備的安全問題很多情況下都是設(shè)備存在老化而出現(xiàn)的，還有些是外部因素的干擾和影響。自然災(zāi)害的危害主要是雷擊造成的危害，在雷擊發(fā)生時(shí)會(huì)產(chǎn)生比較高的電壓導(dǎo)致絕緣層擊穿而產(chǎn)生嚴(yán)重的傷害，還有就是靜電造成的危害，雖然是人類肉眼所不能識(shí)別的電火花，但是危險(xiǎn)性是非常高的。設(shè)備在長期的應(yīng)用中，老化問題是比較嚴(yán)重的，比如引雷裝置失效、消防器材老化、閥門故障等等，導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患存在。

（四）環(huán)境因素

環(huán)境因素是外部環(huán)境的原因所導(dǎo)致的，其是無法有效控制的，且有多變性。早期在進(jìn)行油庫地址選擇的過程中，需要避開城市區(qū)域以及人員密集區(qū)域，但是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展之下，城市在擴(kuò)張，原本荒蕪的區(qū)域建設(shè)了很多建筑物，而這些區(qū)域內(nèi)的油庫會(huì)存在很大的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故問題。

二、油庫安全管理中問題的相應(yīng)對策分析

（一）從思想上重視這項(xiàng)工作，切實(shí)提高人們的安全意識(shí)

加強(qiáng)人員的教育和培訓(xùn)，從主觀意識(shí)上認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，具體從下述幾個(gè)層面出發(fā)：一是要做好預(yù)防處理。堅(jiān)持預(yù)防為主的基本工作原則，任何工作都要向前移，采取防范管理措施，每月組織開展安全教育工作，將其他油庫出現(xiàn)的安全事故作為案例進(jìn)行播放和講解，讓管理人員了解自己的工作，繼續(xù)展開教育工作；創(chuàng)造良好的文化工作氛圍，比如食堂、綠化區(qū)設(shè)置一些安全警示標(biāo)語等，讓安全教育更具針對性與時(shí)效性，保證人員具備較高的工作意識(shí)；加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查分析，及時(shí)消除可能存在的負(fù)面影響，重視員工思想意識(shí)的培養(yǎng)，形成比較堅(jiān)固思想防線。二是做好預(yù)測與分析工作，及時(shí)排除可能存在的隱患和問題，分析事故造成的后果，油庫管理領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行巡查，了解工作執(zhí)行的情況。

（二）落實(shí)制度，夯實(shí)油庫安全發(fā)展根基

一是從管理方面出發(fā)，采取科學(xué)合理的管理方式，嚴(yán)格約束人員的工作行為，禁止存在任何違章操作的行為，只要是發(fā)現(xiàn)有違章行為，必須嚴(yán)厲打擊，進(jìn)行有效的處罰，從而可以保證不會(huì)再次出現(xiàn)類似的問題。進(jìn)行安全形勢要素的分析，跟蹤人、物、環(huán)境的變化，了解是否存在安全的問題，從而可以有針對性的制定出應(yīng)對措施。二是要從違章制度設(shè)立的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)違規(guī)制度的管理和控制，從而可以制定出切實(shí)可行的管理制度，發(fā)布相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行預(yù)案管理和控制，采取有效預(yù)防外部威脅的相關(guān)措施，及時(shí)出現(xiàn)事故問題也能夠立即消除掉。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理

一是需要重視水平的提升，明確更高的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)油庫業(yè)務(wù)建設(shè)與安全管理的全面提升。重視質(zhì)量管理和控制，應(yīng)用先進(jìn)工藝、材料與設(shè)備，從而可以有效的提升油庫安全管理的總體水平，并且開展信息化建設(shè)，有目的性的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作和標(biāo)準(zhǔn)。二是積極學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的油庫管理理念，通過先進(jìn)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面安全技術(shù)措施的應(yīng)用和提升，劃分安全管理單元和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)必要的安全管理措施，最終可以組建成為高效的安全管理制度體系，提高油庫安全管理的總體水平。

（四）打造環(huán)境，助推油庫和諧發(fā)展動(dòng)力

營造出積極向上、進(jìn)取的工作氛圍，使得油庫管理范圍內(nèi)有較強(qiáng)的人文氛圍。同時(shí)還檢查油庫內(nèi)外環(huán)境，保證環(huán)境不會(huì)有嚴(yán)重的影響因素，給油庫的安全管理工作順利的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是展開管理范圍的劃分和管理，進(jìn)行合理的規(guī)劃與布局管理，適當(dāng)?shù)脑黾泳G化面積。二是建設(shè)油庫安全管理精神長廊，提高工作人員的安全管理意識(shí)，具備一定技術(shù)知識(shí)。三是做好油庫周邊環(huán)境的防范和處理，書寫標(biāo)語，提高警示效果，從而可以有效的消除外部風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

油庫是儲(chǔ)存油料的主要場所，因?yàn)橛推返奶厥庑?，只要是發(fā)生意外事故，就會(huì)造成巨大的損失，所以需要加強(qiáng)油庫的安全管理，采取必要的安全管控。提升油庫人員的安全管理意識(shí)，落實(shí)相關(guān)管理制度，最終保證油庫安全管理的效果得到提升。