周鈺展 國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司黃岡供電公司

目前，我國(guó)各地區(qū)供電所對(duì)管控工作盡管逐步給予了充分的關(guān)注，不過(guò)借助實(shí)際調(diào)研可探知在實(shí)際管控工作當(dāng)中，依然存在著諸多顯著性的問(wèn)題，這無(wú)疑會(huì)讓電力供應(yīng)品質(zhì)不能得到有效保障，對(duì)電力領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了顯著的影響，立足于此，運(yùn)用有針對(duì)性的舉措來(lái)有效處理供電所存在的問(wèn)題成為其工作開(kāi)展需重點(diǎn)探究的內(nèi)容之一。

一、供電所管控工作亟待改善的要點(diǎn)解析

（一）管控體系有待完善

完善且科學(xué)的管控體系是保障管控如期開(kāi)展并且取得預(yù)期成績(jī)的核心所在，特別是針對(duì)供電所的日常管控工作而言同樣亦是如此。不過(guò)，現(xiàn)階段某些區(qū)域的供電所在管控體系環(huán)節(jié)顯著存在著不完善的問(wèn)題，實(shí)際展現(xiàn)在沒(méi)有創(chuàng)建較為完善的管控機(jī)制、管控工作內(nèi)容分配不明晰等，以上情況會(huì)引發(fā)相關(guān)管控工作人員對(duì)自身工作責(zé)任的認(rèn)知度不足，這直接導(dǎo)致管控的實(shí)際效果無(wú)法達(dá)到理想化的標(biāo)準(zhǔn)，不能為電力供應(yīng)品質(zhì)給予更好的保障。

（二）電力設(shè)施調(diào)配有待改善

電力設(shè)施調(diào)配是供電所日常開(kāi)展的基礎(chǔ)工作之一，電力設(shè)施配備的健全性以及工作情況對(duì)電力供應(yīng)品質(zhì)有著極大的影響，為此需要有效做好電力設(shè)施的調(diào)配與管控工作。不過(guò)現(xiàn)階段，一些地區(qū)的供電所由于其自身運(yùn)作資金投入相對(duì)有限等問(wèn)題的存在，同時(shí)在日常工作中也沒(méi)有嚴(yán)密依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展好設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù)工作，則會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)施的運(yùn)作功能不能充分發(fā)揮，甚至存在著顯著的安全運(yùn)作隱患。

（三）工作人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)亟待提升

供電所日常的工作開(kāi)展中，大概率會(huì)產(chǎn)生多樣化的故障性問(wèn)題，倘若相關(guān)的故障問(wèn)題不能第一時(shí)間得到有針對(duì)性的處理，則無(wú)疑會(huì)帶來(lái)極為嚴(yán)重的后果，因此這也對(duì)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提出了更為嚴(yán)苛的要求。不過(guò)現(xiàn)階段，一些地區(qū)供電所的工作人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)存在著參差不齊的情況，在日常工作開(kāi)展中產(chǎn)生操作不規(guī)范的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，從而造成了電力供應(yīng)品質(zhì)的大幅削減。同時(shí)，一些工作人員的服務(wù)意識(shí)也有待提升，這也直接造成了用戶(hù)對(duì)供電所的工作認(rèn)同度較低的情況出現(xiàn)。

二、增進(jìn)供電所管控工作效果的舉措介紹

（一）創(chuàng)建健全且科學(xué)的管控體系

為了全面實(shí)現(xiàn)增進(jìn)供電所管控效果的既定目標(biāo)，供電所需要對(duì)其管控體系的創(chuàng)建工作給予充分的關(guān)注，需要全面依據(jù)真實(shí)情況與規(guī)定的要求對(duì)自身現(xiàn)有的管控體系開(kāi)展健全與革新，在日常創(chuàng)建階段中供電所需要從以下幾方面開(kāi)展：首先，創(chuàng)建相關(guān)的管控機(jī)制。供電所需要對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段有關(guān)電力供應(yīng)的相關(guān)法律進(jìn)行全面的掌握，將其作為核心依據(jù)對(duì)管控機(jī)制開(kāi)展科學(xué)創(chuàng)建，運(yùn)用管控機(jī)制對(duì)實(shí)際管控工作開(kāi)展有效的約束，對(duì)此前工作中的不負(fù)責(zé)任情況進(jìn)行全面規(guī)避，為管控工作效率高的增進(jìn)創(chuàng)造更為便利的條件。同時(shí)，嚴(yán)密落實(shí)責(zé)任機(jī)制。在很長(zhǎng)的周期內(nèi)，供電所管控工作的管控內(nèi)容調(diào)配不清的情況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，此種情況會(huì)讓管控工作的整體效果顯著下降，為了更好地改善此種問(wèn)題，供電所可以運(yùn)作責(zé)任機(jī)制，在落實(shí)此項(xiàng)機(jī)制前期需要全面做好管控的細(xì)化工作，在劃分完畢后依據(jù)所有工作內(nèi)容的特征與管控要求調(diào)配到有關(guān)管控人員身上，保障所有管控人員明晰自身的工作職責(zé)，在實(shí)際的管控中可以嚴(yán)密依據(jù)要求，規(guī)范化開(kāi)展自身的工作，從而增進(jìn)供電所管控工作的落實(shí)效果。

（二）對(duì)電力設(shè)施配置開(kāi)展優(yōu)化

為了切實(shí)保障供電所的電力能源供應(yīng)品質(zhì)，需要將我國(guó)有關(guān)規(guī)定的要求作為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)階段的電力設(shè)施調(diào)配開(kāi)展持續(xù)的深化，對(duì)缺失的電力設(shè)施開(kāi)展及時(shí)的購(gòu)入，增進(jìn)電力供應(yīng)系統(tǒng)的完善性，對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)有限的供電所，我國(guó)相關(guān)電力主管部門(mén)需要給予更多的資金支持，為設(shè)施完善工作給予充足的基礎(chǔ)保證。同時(shí)，供電所也需要對(duì)電力設(shè)施以及設(shè)施后期的維護(hù)工作給予充分的關(guān)注，定期委派專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)設(shè)施開(kāi)展檢修，借助檢修過(guò)程第一時(shí)間探知故障問(wèn)題，在通過(guò)整體化的解析之后卡伊快速運(yùn)用科學(xué)舉措進(jìn)行處理，保障設(shè)施的平穩(wěn)化運(yùn)作。

（三）做好工作人員的培訓(xùn)工作

為了更好解決上述供電所相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)參差不齊的問(wèn)題，供電所需要切實(shí)做好以下兩個(gè)方面的工作：第一，嚴(yán)密把控準(zhǔn)入機(jī)制。在對(duì)相關(guān)崗位工作人員進(jìn)行招聘的階段，人力資源的管理人員需要對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)與工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的考核，嚴(yán)密依據(jù)準(zhǔn)入機(jī)制的要求對(duì)應(yīng)聘人員的整體實(shí)力進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估，從而從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有效增進(jìn)供電所工作團(tuán)隊(duì)的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。第二，需要對(duì)日常培訓(xùn)工作給予充分的關(guān)注。在全新的電力能源發(fā)展趨勢(shì)下，某些全新的技術(shù)與管控方式被逐步運(yùn)用到了供電所的日常工作當(dāng)中，為了全面展現(xiàn)全新技術(shù)與管控方式的核心作用，供電所需要切實(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，借助系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作讓供電所內(nèi)的工作人員對(duì)全新的技術(shù)與管控方式運(yùn)用流程以及有關(guān)注意事項(xiàng)開(kāi)展探究與掌握，可以有效地運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)增進(jìn)供電所管控效果的目標(biāo)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著我國(guó)電力領(lǐng)域的持續(xù)化發(fā)展，電力項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)模與體量都有了顯著性的提升。這也讓供電所管控也逐步凸顯出了系統(tǒng)化特征，其涉及的環(huán)節(jié)極具多樣化性，針對(duì)現(xiàn)階段工作開(kāi)展中存在的核心問(wèn)題，需要進(jìn)一步增強(qiáng)供電所的整體管控，持續(xù)增進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并且創(chuàng)建健全且科學(xué)的管控體系，真正意義上實(shí)現(xiàn)管控工作的高品質(zhì)開(kāi)展，以更好推動(dòng)供電所的規(guī)范化運(yùn)作。