李敏儀 深圳供電局有限公司
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中,也對(duì)電力能源供應(yīng)提出了更高的要求。電力企業(yè)在對(duì)抄表核算收費(fèi)工作進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中,不僅要考慮到收費(fèi)質(zhì)量的相關(guān)問(wèn)題,也要注重操作失誤等問(wèn)題的避免,這對(duì)于客戶(hù)群體的有效拓展以及電力能源供應(yīng)質(zhì)量的提升都具有十分重要的影響。而嚴(yán)格把握供電企業(yè)的抄表核算收費(fèi)智能化發(fā)展,并對(duì)自動(dòng)化的系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,可以突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的瓶頸,對(duì)各項(xiàng)弊端進(jìn)行改良,既省時(shí)省力,也可以更加精準(zhǔn)地把握企業(yè)的發(fā)展定位。因此,從這個(gè)角度來(lái)看,供電企業(yè)嚴(yán)格注重抄表核算收費(fèi)智能化系統(tǒng)的構(gòu)建是非常重要的。
在新的發(fā)展時(shí)代。供電企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,對(duì)抄表核算收費(fèi)智能化發(fā)展進(jìn)行把握具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,在對(duì)抄表核算收費(fèi)工作進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中,構(gòu)建完善的智能化自動(dòng)化系統(tǒng),可以更好的完善企業(yè)自身的電力營(yíng)銷(xiāo)水平。將電力營(yíng)銷(xiāo)工作與信息化技術(shù)進(jìn)行融合,可以在最大程度上優(yōu)化電力企業(yè)的抄表核算收費(fèi)模式。其次,完善供電企業(yè)的抄表核算收費(fèi)工作模式,對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建,也可以在最大程度上突破傳統(tǒng)發(fā)展模式之下的弊端,既可以簡(jiǎn)化收費(fèi)程序,也可以完善工作推進(jìn)中的信息化水平,對(duì)于抄表核算風(fēng)險(xiǎn)的有效防范以及作業(yè)失誤的減少具有重要的支撐作用。最后,完善供電企業(yè)的抄表核算收費(fèi)智能化系統(tǒng),也可以轉(zhuǎn)變工作方式,使企業(yè)可以在新的發(fā)展形勢(shì)之下對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行靈活的調(diào)整。通過(guò)集約化發(fā)展模式的應(yīng)用,對(duì)必要的監(jiān)管作用和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)揮,在新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的有效適應(yīng)層面發(fā)揮著重要的作用。
在對(duì)抄表核算收費(fèi)智能化的模式進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中,供電企業(yè)積極明確當(dāng)前抄表核算收費(fèi)智能化形勢(shì)的新要求是非常重要的,既要明確抄表業(yè)務(wù)的智能推進(jìn)需求,也要通過(guò)預(yù)警防控系統(tǒng)的優(yōu)化,不斷對(duì)其需求進(jìn)行滿(mǎn)足。而這一部分內(nèi)容,筆者也將結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。廣泛分析抄表核算收費(fèi)智能化應(yīng)用的各項(xiàng)要點(diǎn)內(nèi)容,從而通過(guò)細(xì)致的統(tǒng)計(jì)和分析,提升供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理水平。具體內(nèi)容我們主要總結(jié)如下:
為了更加科學(xué)的從宏觀(guān)層面把握供電企業(yè)抄表核算收費(fèi)的智能化發(fā)展趨勢(shì),在對(duì)用電信息采集系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建和完善的過(guò)程中,積極把握具體的實(shí)施計(jì)劃和方案也是非常重要的。一般來(lái)講,要對(duì)供電企業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)用變壓器的終端以及智能電表的應(yīng)用數(shù)量進(jìn)行明確。通過(guò)細(xì)致的統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度進(jìn)行構(gòu)件。在明確系統(tǒng)構(gòu)建需求的同時(shí),廣泛地對(duì)用電客戶(hù)的信息進(jìn)行收集與同步。在對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行整合和傳輸?shù)倪^(guò)程中,將信息融入于抄表核算收費(fèi)智能化系統(tǒng)之中,這樣既可以拓展集中遠(yuǎn)程超導(dǎo)的范圍,也可以通過(guò)現(xiàn)代用電信息采集系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,綜合化的對(duì)不同客戶(hù)的各項(xiàng)需求進(jìn)行滿(mǎn)足。
當(dāng)然,除了上述措施之外,在對(duì)用電信息采集系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的基礎(chǔ)之上,積極把握智能化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的對(duì)接也是非常重要的一個(gè)步驟。在具體實(shí)施的過(guò)程中,要使用用電信息采集系統(tǒng),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合使用。通過(guò)信息采集收集的自動(dòng)化管理,不斷對(duì)全新的抄表核算收費(fèi)方式進(jìn)行應(yīng)用。也就是說(shuō),我們?cè)诰唧w實(shí)施的過(guò)程中,要將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程終端等相關(guān)信息系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合使用,通過(guò)遠(yuǎn)程操控,對(duì)各項(xiàng)程序的規(guī)范性進(jìn)行推進(jìn)。除此之外,也要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。通過(guò)智能化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的自檢功能,不斷對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的計(jì)劃制作、收費(fèi)核算等模塊進(jìn)行完善,既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也可以通過(guò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的檢索,提升抄表核算收費(fèi)的質(zhì)量和效率。
在對(duì)供電企業(yè)的抄表核算收費(fèi)智能化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行把握的過(guò)程中,也要從線(xiàn)性模式的角度出發(fā),對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的符合準(zhǔn)確性進(jìn)行優(yōu)化,按照智能化自動(dòng)化管理模式的需求,構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)務(wù)流程推進(jìn)中的各項(xiàng)隱患進(jìn)行剖析。與此同時(shí),強(qiáng)化抄表核算收費(fèi)智能化發(fā)展中的業(yè)務(wù)規(guī)范化推進(jìn),對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警與監(jiān)測(cè)。一旦出現(xiàn)了不良情況,要及時(shí)的通過(guò)自動(dòng)化的處理,對(duì)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)和工作流程實(shí)施實(shí)力的跟蹤與監(jiān)管。除此之外,要從全過(guò)程管理的角度出發(fā),對(duì)企業(yè)抄表核算收費(fèi)工作模式的智能化管理需求進(jìn)行把握,既要對(duì)異常核算的環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化的管控,也要通過(guò)缺陷處理流程的規(guī)范,不斷對(duì)電力信息數(shù)據(jù)的收集與分析質(zhì)量進(jìn)行提升。在全面化管理體系的指引之下,對(duì)抄表收費(fèi)核算一體化的發(fā)展模式進(jìn)行拓展。
在新的發(fā)展時(shí)代,供電企業(yè)為改變傳統(tǒng)發(fā)展模式之下的不良現(xiàn)狀,在對(duì)具體工作進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中,要通過(guò)遠(yuǎn)程自動(dòng)化抄表模式的應(yīng)用,對(duì)用電檢查等各項(xiàng)工作需求進(jìn)行滿(mǎn)足。一般來(lái)講,我們要應(yīng)用到循環(huán)式的閉環(huán)處理模式,通過(guò)智能監(jiān)測(cè)形成相應(yīng)的管理報(bào)告,這樣可以通過(guò)全面化的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)供電企業(yè)自身的抄表核算收費(fèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)化管理水平進(jìn)行提升。因此,從這一角度來(lái)看,完善供電企業(yè)超標(biāo)核算收費(fèi)智能化發(fā)展,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H發(fā)展情況,優(yōu)化電力營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)前工作部署的重點(diǎn)部分。