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        探析建筑工程造價(jià)管理

        2020-01-19 21:44:56魏瑩河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年35期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)科學(xué)成本

        魏瑩 河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院

        工程造價(jià)的主要目標(biāo)是有效規(guī)避工程中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),更好的對(duì)工程成本進(jìn)行分配,提升該工程的經(jīng)濟(jì)性,促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。本文將從工程造價(jià)釋義入手,分析建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理策略,以供參考。

        一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)活動(dòng)釋義

        作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)活動(dòng)而言,此項(xiàng)活動(dòng)的意義在于確保實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程整體成本的科學(xué)管控,以此來(lái)確保項(xiàng)目工程保質(zhì)保量的完成。任何一個(gè)項(xiàng)目工程均有賴于巨額的資金投入,如若缺少了對(duì)項(xiàng)目工程資金的有效管控,則無(wú)疑會(huì)大大加大建筑企業(yè)的成本,有鑒于此,建筑企業(yè)必須給予此項(xiàng)工作以足夠的認(rèn)知和重視。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)工作的先期性準(zhǔn)備,諸如科學(xué)安排好此項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)籌工作以及規(guī)劃工作,制定詳細(xì)的方案和實(shí)施細(xì)則,并對(duì)影響項(xiàng)目工程造價(jià)的各類因素的科學(xué)預(yù)測(cè),方才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)成本的科學(xué)控制,進(jìn)而確保建筑企業(yè)的工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益得到保障。有鑒于此,在實(shí)施項(xiàng)目工程造價(jià)活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理把握造價(jià)同項(xiàng)目質(zhì)量以及施工進(jìn)度之間的關(guān)系,以此來(lái)確保項(xiàng)目工程造價(jià)活動(dòng)得以有條不紊地推進(jìn)和實(shí)施。同時(shí),基于確保項(xiàng)目造價(jià)活動(dòng)效度與信度的考量,項(xiàng)目造價(jià)工作人員必須秉承動(dòng)態(tài)管理理念,并在實(shí)際的造價(jià)工作之中實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理模式的推陳出新,以此來(lái)確保項(xiàng)目造價(jià)活動(dòng)的有效性和精準(zhǔn)性,最終達(dá)到對(duì)項(xiàng)目工程施工成本的科學(xué)控制目的。

        二、建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理策略

        (一)將BIM技術(shù)引進(jìn)入工程造價(jià)中

        BIM全稱是“建筑信息模型”。建筑信息模型包含了不同專業(yè)的所有信息、功能要求和性能,把一個(gè)工程項(xiàng)目的所有信息包括在設(shè)計(jì)過(guò)程、施工過(guò)程、運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程的信息全部整合到一個(gè)建筑模型。工程量計(jì)算,乃指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工當(dāng)中的相關(guān)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理,并由此來(lái)彰顯項(xiàng)目的整體情況。因此,將BIM技術(shù)引入工程造價(jià)中非常有必要。

        1.科學(xué)運(yùn)用政策

        從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看,每一種形式下的項(xiàng)目成本分配方式存在顯著的差別,舉例而言,在公共項(xiàng)目方面,建設(shè)成本和安全投資成本占了較多的投資比重,對(duì)于商品房工程而言,其項(xiàng)目投資成本則主要體現(xiàn)在取得土地使用權(quán)以及拆遷等方面。因此,對(duì)于建筑企業(yè)而言,其為了實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)管控,其必須先行實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)控制內(nèi)容的精準(zhǔn)定位,這就需要其實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的了解與把握。從國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,政府大力推動(dòng)綠色建筑,并出臺(tái)了相應(yīng)的稅收減免政策。這就意味著建筑企業(yè)必須立足于這一政策,借助現(xiàn)代化建筑施工手段興建綠色建筑,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身成本投入的縮減和控制。

        2.創(chuàng)設(shè)建筑要素價(jià)格動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制

        為了提升自身項(xiàng)目造價(jià)活動(dòng)的實(shí)效性,則作為建筑企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)。具體而言,建筑企業(yè)中的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)同建筑市場(chǎng)相關(guān)的要素價(jià)格變化情況加以了解,并科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)一個(gè)階段內(nèi)同建筑市場(chǎng)相關(guān)的要素價(jià)格的變化趨勢(shì),以此來(lái)創(chuàng)設(shè)建設(shè)要素價(jià)格動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,為建筑企業(yè)踐行科學(xué)的項(xiàng)目造價(jià)工作提供精準(zhǔn)的依據(jù)。

        (二)抓好全面管理

        1.對(duì)前期項(xiàng)目造價(jià)管理工作加以足夠重視

        從項(xiàng)目前期造價(jià)管理工作的內(nèi)容來(lái)看,其涵蓋了項(xiàng)目投資決策、項(xiàng)目預(yù)算管理和項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托科學(xué)精準(zhǔn)的投資預(yù)算活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,并據(jù)此設(shè)計(jì)最為適宜的項(xiàng)目投資計(jì)劃書。同時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)責(zé)成項(xiàng)目造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行精細(xì)化設(shè)。并在施工設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中充分考慮到項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中各類潛在風(fēng)險(xiǎn)要素。

        2.規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)

        項(xiàng)目招投標(biāo)工作的目的在于遴選出具備優(yōu)質(zhì)資質(zhì)的建筑企業(yè),確保項(xiàng)目工程的整體施工質(zhì)量。作為建設(shè)企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)在參與招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中,依托規(guī)范的招投標(biāo)工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量得到有效的保障,這樣亦能夠推進(jìn)項(xiàng)目造價(jià)水平的增進(jìn)。

        3.確保項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中造價(jià)管理活動(dòng)落實(shí)到位

        項(xiàng)目施工是項(xiàng)目造價(jià)管理活動(dòng)的重中之重,因?yàn)檫@一階段存在資金投入巨大、施工節(jié)點(diǎn)眾多等現(xiàn)象。有鑒于此,建筑企業(yè)必須確保項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中造價(jià)管理活動(dòng)落實(shí)到位。需要引起項(xiàng)目造價(jià)管理人員重視的問(wèn)題是,如若未能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工當(dāng)中各類影響要素的科學(xué)把握和分析,則即便先前作出了科學(xué)的預(yù)算,亦會(huì)出現(xiàn)決算超標(biāo)的情況。有鑒于此,在開(kāi)展施工工作的過(guò)程相關(guān)施工主體必須將招投標(biāo)工作貫徹落實(shí)至實(shí)處,立足于工程量清單計(jì)價(jià),嚴(yán)格遵循基建流程開(kāi)展施工工作。同時(shí),要加大力度進(jìn)行設(shè)備與材料采購(gòu)管理以及設(shè)計(jì)變更管理,做好施工的配套工作。除此之外,考慮到建筑原材料的價(jià)格波動(dòng)以及勞動(dòng)力成本波動(dòng)等要素亦會(huì)直接影響到工程造價(jià)質(zhì)量,為此,造價(jià)管理人員亦應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑原材料價(jià)格以及勞動(dòng)力價(jià)格的精準(zhǔn)把握。

        (三)提升員工素質(zhì)

        在工程造價(jià)管理過(guò)程中,必須要切實(shí)調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,提高造價(jià)工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)員工培訓(xùn),尤其是對(duì)于計(jì)價(jià)軟件、算量軟件等軟件使用的培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)理念。當(dāng)然,員工發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力還是更多地在于其自身,作為造價(jià)員來(lái)說(shuō),要積極學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的積極性,充實(shí)自己的技能。

        三、結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前,我國(guó)建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展和建設(shè)時(shí)期,在這一時(shí)期對(duì)現(xiàn)代建筑的工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理,能夠很好地規(guī)避造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),因此是非常有必要的。希望本文的論述能為相關(guān)人員提供參考和借鑒。

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