劉玉 蓬萊金地置業(yè)有限公司

一、財務會計工作影響企業(yè)經濟效益的途徑

（一）會計計量

財務人員在進行會計計量的過程中，要根據企業(yè)的實際發(fā)展情況，確定最終的計量屬性。在進行會計計量的過程中，要根據企業(yè)生產經營的具體狀況，計算出最基礎的經濟性的數據。之后進行分析，把分析到的結果應用在后期管理過程中，能夠幫助企業(yè)更好的進行發(fā)展決策。完成這些工作之后，財務人員也可以根據經營獲得的信息數據，了解當前的生產經營狀況，合理的控制生產經營的成本。

（二）成本控制

一些企業(yè)的經營管理者，開始認識到成本管理的重要性，為了提高企業(yè)的經濟效益，最直接的工作就是合理的進行成本控制，運用全面預算管理就能實現這一點。全面預算管理，就是根據企業(yè)不同部門的職能差異，分析單位的財務狀況，合理的進行資源以及勞務分配，做好績效考核和控制工作。合理的協(xié)調企業(yè)內部的生產經營活動，幫助企業(yè)完成經營目標。在企業(yè)預算管理中，要全員參與，加強過程管理，剛柔結合。

（三）財務管理

加強財務管理同樣能夠實現企業(yè)經濟效益的提升。想要實現這個目標，就需要采取一定的措施。企業(yè)在進行財務管理的時候，要確保有足夠的資金流暢的運轉，還要根據當前的發(fā)展情況，對未來進行預測，做好決策參考。合理的進行企業(yè)內部的管控和戰(zhàn)略管控優(yōu)化，整合當前的資產結構，實現有效投資。

二、財務會計管理實現企業(yè)提高效益目標的策略

（一）給予財務會計工作充分的重視

財務會計的工作質量可以直接影響或決定企業(yè)經濟效益，其在企業(yè)管理中的作用不言而喻，因而現代企業(yè)首先便需要給予財務會計工作充分的重視。一方面在企業(yè)內部構建良好的財務會計工作體系，營造良好的工作氛圍，重點強化會計計量和成本控制力度，制定趨于合理的經濟分配原則，以此為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。另一方面，企業(yè)要進一步發(fā)揮自身在財務會計引導和管理中的作用，不僅要對資金運作進行全過程和動態(tài)監(jiān)督，而且要兼顧財務會計工作職業(yè)道德和專業(yè)素質的重要性，根據企業(yè)自身發(fā)展特點和需求落實財務會計工作，確保財務會計與企業(yè)經濟發(fā)展相協(xié)調。除此之外，企業(yè)在開展財務會計過程中要始終樹立危機意識，定期對財務會計工作中存在的問題進行分析，進而根據會計分析結果提出相應的優(yōu)化措施，以此促進企業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展，達到提升企業(yè)經濟效益的目的。

（二）強化企業(yè)財務會計計量、財務管理和成本控制

（1）會計計量手段的科學應用：計量手段可有效為企業(yè)決策活動提供依據和支撐，是企業(yè)實現經濟效益最大化的重要手段，因而必須加強會計計量手段的合理應用，尤其是要對計量、核算和審計工作給予充分的重視。目前企業(yè)在財務會計計量方式應用方面，主要有歷史成本、重置成本、可變現凈值、現值、公允價值這幾種方式，如果要選擇重置成本、可變現凈值、現值、公允價值等方式開展計量工作，則務必保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

（2）充分重視控制成本：簡單來講，會計工作是成本控制的基礎性環(huán)節(jié)，可以左右企業(yè)生產成本的運作效率與質量，并從整體上影響企業(yè)的經濟效益。因此，企業(yè)要進一步加強成本控制水平和力度，不斷強化對成本控制的重視程度，實現最佳配置，對企業(yè)生產經營過程中的人、物、料費用進行科學管控。除此之外，企業(yè)在開展財務會計過程中，必須在相關的法律制度前提下進行會計管理，各項資產在取得時需要按照實際成本進行計量，不得自行調整賬面價值。

（3）加強財務管理：財務管理是企業(yè)實現管理經營目標的最有力路徑，財務會計作為企業(yè)財務管理的主導，必須進一步發(fā)揮自身職責，一方面根據企業(yè)發(fā)展特點和需求制定合理化的財務管理策略，加強各個部門和各位職工之間的管理，構建財務管理動態(tài)體系，強調自身在企業(yè)資金運作方面的效力。另一方面要不斷加強財務管理信息化水平，借助信息化手段進一步促進內部財務管理的融合，盡快構建各個部門之間的聯(lián)動機制，增強各個部門之間的聯(lián)動能力，提升財務管理工作效率與質量。此外，需要進一步加強信息化數據庫建設，提升財務管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的兼容性，構建更加完整的信息管理系統(tǒng)。

（三）完善財務會計監(jiān)督機制

①明確財務會計人員的職責和權限，對企業(yè)內部財務會計工作進行細化并落實到具體的人員身上，避免出現“無人管”和“多人管”的情況，以此提升財務會計人員的責任意識和工作積極性；②財務會計監(jiān)督機制要更加的趨于動態(tài)和全過程，可以建立會計信息化平臺，通過信息化平臺進行監(jiān)督，對相關的財務信息進行動態(tài)監(jiān)管，確保財務數據信息的真實性；③在監(jiān)督的基礎上還需要強化獎懲制度的落實，對于日常工作中認真的人員進行物質獎勵和精神獎勵，樹立學習榜樣，發(fā)揮榜樣效應，而對于違規(guī)違法的人員則要進行追責，承擔相應的責任，以此營造良好的工作氛圍。

三、結束語

隨著市場競爭機制的不斷健全，企業(yè)間的競爭日益劇烈，加強財務會計管理已經成為企業(yè)提升經濟效益和自身核心競爭力的重要手段，必須予以充分的重視。企業(yè)在開展財務會計管理的過程中，要重點從財務會計監(jiān)管、企業(yè)財務會計計量、財務管理和成本控制強化等方面著手，不斷強化財務會計管理在經濟效益創(chuàng)造中的作用，以此為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益奠定堅實的基礎。