宜川縣普查辦公室

隨著當(dāng)前社會、經(jīng)濟等大環(huán)境的不斷變化，基層企業(yè)的統(tǒng)計工作也會在此影響下產(chǎn)生各種各樣的問題。接下來本文將結(jié)合現(xiàn)如今基層企業(yè)統(tǒng)計工作方面所存有的問題，進而探究有效的處理方式。

一、基層企業(yè)統(tǒng)計工作方面所存有的問題

（一）統(tǒng)計工作方面欠缺足夠的獨立性

由于基層企業(yè)普遍存有部門分工不明確、職責(zé)不清晰等特性，因此其欠缺足夠的獨立性，會致使數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計方面的可靠性以及時效性受到影響[1]。比如，欠缺專項、獨立的統(tǒng)計部門，會致使從事統(tǒng)計工作的人員身兼多職以及崗位的歸屬部門各不相同。此等繁復(fù)雜亂的境況下，如若數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面發(fā)生異議，統(tǒng)計人員將很難獨立性的來行使統(tǒng)計調(diào)查、報告以及監(jiān)督方面的職權(quán)。

（二）統(tǒng)計工作方面重視力度不足

作為領(lǐng)導(dǎo)決策方面的一項重要構(gòu)成部分，統(tǒng)計工作應(yīng)當(dāng)獲得各級領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視以及大力的支持[2]。但是在現(xiàn)實境況中，基層企業(yè)中的統(tǒng)計工作并未能獲取到足夠的重視。絕大多數(shù)的統(tǒng)計工作僅僅是停滯于報表、數(shù)據(jù)的填寫以及相關(guān)的上報工作之中，未能充分的施展統(tǒng)計工作所具有的真正職能。

另外，組織領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)工作方面存有不足：其一，未能有效運用業(yè)務(wù)部門所給予的統(tǒng)計報表向下實施資源共享，致使基層統(tǒng)計疲于應(yīng)付報表，致使行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息不完整。其二，統(tǒng)計工作方面體現(xiàn)出重視力度不足、投入不到位以及基礎(chǔ)不牢固等弱狀態(tài)，跟國家對統(tǒng)計工作所給予的重視力度相比，存有較大的反差。

（三）實施統(tǒng)計工作的隊伍素質(zhì)良莠不濟

當(dāng)前，我們所執(zhí)行的是縣級上報市級、市級上報省級的報表上報模式。同時，報表大部分皆依靠于統(tǒng)計員的填寫跟布置，卻未曾對其設(shè)置獨立的專項部門。如此不僅會致使基層統(tǒng)計人員身兼多職、工作負(fù)荷加大，付出與所得不成正比產(chǎn)生負(fù)面情緒，從而致使統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定、人員變動較為頻繁的問題逐漸凸顯出來。另外欠缺專業(yè)化的統(tǒng)計人員，還會致使統(tǒng)計工作方面的專業(yè)化水平無法獲得提升。

二、解決基層企業(yè)統(tǒng)計工作問題的相關(guān)對策

（一）提高認(rèn)知、與時俱進，通過圍繞實際來做好統(tǒng)計工作

統(tǒng)計工作于企業(yè)生產(chǎn)的整體經(jīng)營決策中處于何等位置，落實好統(tǒng)計工作又會對工作整體構(gòu)成怎樣的影響，一定要給予明確、清晰的認(rèn)知。對此，統(tǒng)計部門需要對本地經(jīng)濟問題以及宏觀經(jīng)濟形勢等方面進行深入化的研究，及時實時給基層企業(yè)供給精準(zhǔn)、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及資料剖析，從而便于領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的經(jīng)濟管理部門可以正確的掌握形勢，做出科學(xué)恰當(dāng)?shù)臎Q策。在對形勢實時剖析時，一定要深入且透徹。在密切關(guān)注經(jīng)濟變化狀況的同時，還應(yīng)當(dāng)看到經(jīng)濟發(fā)展所關(guān)聯(lián)到的各個方面，從而更加精準(zhǔn)的對市場發(fā)展形勢實施判定。此外，還應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著目前所面臨的問題來實施深入化的剖析，通過講透問題、講明原因、明確計劃等操作，來更加快速明確的為領(lǐng)導(dǎo)提供更具價值以及效用的信息跟建議。

（二）增強學(xué)習(xí)，實事求是的來努力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的工作質(zhì)量

數(shù)據(jù)、信息統(tǒng)計的精準(zhǔn)度，在一定程度上將會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的決策，唯有實時掌握到真實、精準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，方能夠更為有效的提升統(tǒng)計工作的質(zhì)量。由于我國目前正處于體制轉(zhuǎn)變以及社會轉(zhuǎn)型的進程中，企業(yè)經(jīng)濟構(gòu)架、利益關(guān)系乃至價值觀念跟行為方式等方面，皆已產(chǎn)生了較為深刻的變化，從而在一定程度上也為統(tǒng)計工作方面帶來較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對此，統(tǒng)計工作人員應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)、提升自我，進而運用更加專業(yè)化的技能與方式來探究當(dāng)前企業(yè)所設(shè)計的統(tǒng)計指標(biāo)是否滿足新的工作需要，統(tǒng)計工作能否順利的依據(jù)設(shè)計方案來進行組織實施，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的審核是否嚴(yán)密，以及抗壓性是否達(dá)標(biāo)等。

（三）注重人才培育、積極創(chuàng)新，努力提升統(tǒng)計工作水準(zhǔn)

其一，通過定期舉辦培訓(xùn)活動，來提升整體的統(tǒng)計工作水準(zhǔn)。對此，我們不僅要與時俱進的更新統(tǒng)計學(xué)、法律以及各類相關(guān)的政策信息等方面的知識，還應(yīng)當(dāng)將理論付諸實踐。同時還需要開展跟先進統(tǒng)計工作經(jīng)驗相結(jié)合的綜合培訓(xùn)，以便于培育出具備卓越綜合素質(zhì)的優(yōu)秀統(tǒng)計人才。

其二，提升創(chuàng)新意識。盡管在以往的工作中，統(tǒng)計人員以及基層的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)于工作的創(chuàng)新方面皆付出了一定的努力，不過，就整體來看，其創(chuàng)新意識方面依舊擁有很大的提升空間，并且部門在創(chuàng)新機制方面還需要進行完善。

其三，注重協(xié)調(diào)。由于現(xiàn)如今的統(tǒng)計工作已從傳統(tǒng)簡單的統(tǒng)計整理工作，逐漸轉(zhuǎn)化為集信息咨詢、監(jiān)督為一體的綜合化高標(biāo)準(zhǔn)工作。其內(nèi)容廣泛涉及基層企業(yè)經(jīng)濟的各個層面。

其四，扎實做好統(tǒng)計方面的基礎(chǔ)性工作。由于基層企業(yè)目前正處于改革推行時期，對此各級單位及其部門不僅需要穩(wěn)定統(tǒng)計工作者。同時在必要之時，還應(yīng)當(dāng)對統(tǒng)計工作增添適當(dāng)?shù)耐度?，來更好確保統(tǒng)計工作得以順利高效的開展。

三、結(jié)語

綜上所述，盡管目前基層企業(yè)在統(tǒng)計工作方面存有不少的問題、困難以及挑戰(zhàn)，但是作為統(tǒng)計工作人員依舊要堅守不畏艱難與困苦的職業(yè)精神，進而積極的探究解決辦法。對此，首先應(yīng)當(dāng)豎立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德精神，認(rèn)真工作。然后要堅信基層企業(yè)機構(gòu)的改革會使現(xiàn)狀獲得有效的改善。之后，通過進一步的改良工作方式，完備統(tǒng)計體系，來構(gòu)建起一整套科學(xué)、恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計管理模式，從而有助于真正意義上體現(xiàn)出統(tǒng)計所具有的信息、咨詢以及監(jiān)督職能。