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        大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的影響與對(duì)策探究

        2020-01-19 21:44:56張玲承德隆泰礦業(yè)有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年35期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理時(shí)代

        張玲 承德隆泰礦業(yè)有限公司

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)

        (一)數(shù)據(jù)量大

        大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)主要就是由于目前互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的不斷增加,而在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之后各類數(shù)據(jù)信息相較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也在不斷增多。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于數(shù)據(jù)量的不斷增大,信息處理效率在不斷降低,而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來解決了這一問題。

        (二)數(shù)據(jù)種類多

        伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)水平都不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到人們的日常生產(chǎn)生活中,通過互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以對(duì)企業(yè)的各類活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,因此數(shù)據(jù)的來源也得到一定拓寬,各式各樣的數(shù)據(jù)匯集總和形成數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)反饋的信息也多種多樣。

        (三)數(shù)據(jù)速度快

        社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了大眾對(duì)數(shù)據(jù)需求的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生了較大的改變,只有提高數(shù)據(jù)信息處理能力,才能夠滿足當(dāng)前社會(huì)背景下大眾的個(gè)人需求。同時(shí)當(dāng)前處于數(shù)據(jù)流通的時(shí)代,如果不能實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的有效提高,就會(huì)直接導(dǎo)致大量信息被封閉,降低數(shù)據(jù)信息傳播效率,從而導(dǎo)致大眾需求難以被滿足,影響社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。基于此需求,大數(shù)據(jù)時(shí)代到來使人們更加重視計(jì)算機(jī)信息處理能力的提升,也使數(shù)據(jù)處理速度不斷加快。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的創(chuàng)新途徑

        (一)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

        在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革,企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,充分考慮企業(yè)在行業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理水平以及企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀態(tài),現(xiàn)在的企業(yè)管理模式是否能夠滿足企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營的需求,如果無法滿足,那么就需要將財(cái)務(wù)模式加以創(chuàng)新,積極借助大數(shù)據(jù)技術(shù),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)算能力和信息收集處理能力,提高財(cái)務(wù)管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間信息的同步,從而提高企業(yè)管理水平和效率,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提供源源不斷的動(dòng)力。

        (二)更新管理理念,實(shí)現(xiàn)方法創(chuàng)新

        為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,改變傳統(tǒng)的管理理念勢(shì)在必行。企業(yè)應(yīng)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性,充分發(fā)揮信息化管理效用,實(shí)現(xiàn)自身向現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展,這就需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題,科學(xué)處理,提升自身管理的信息化水平。故在實(shí)際工作中,要求企業(yè)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理方法,改變傳統(tǒng)單一的會(huì)計(jì)電算化手段,謀求財(cái)務(wù)管理思維模式的更新,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理辦法創(chuàng)新,集中開展財(cái)務(wù)管理,同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重優(yōu)秀員工培養(yǎng),形成高質(zhì)量的人才梯隊(duì),以人才促發(fā)展,鼓勵(lì)管理人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,實(shí)現(xiàn)管理理念的更新與財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新。為更新管理理念,在實(shí)際發(fā)展過程中,首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行革新。在此過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求,積極引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作設(shè)備,為財(cái)務(wù)管理部門提供新的設(shè)備支持,并引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)。實(shí)際上,設(shè)備的更新?lián)Q代給財(cái)務(wù)管理人員帶來些許不適應(yīng),會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員工作方法起到反作用,為了改變這種現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)從制度和措施上建立人才評(píng)價(jià)機(jī)制積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)。在此背景下,財(cái)務(wù)管理部門會(huì)更加積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù),并在技術(shù)學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行管理理念更新。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在具備優(yōu)良財(cái)務(wù)設(shè)備的基礎(chǔ)上重視財(cái)務(wù)管理思想的轉(zhuǎn)變,通過對(duì)財(cái)務(wù)軟件的積極應(yīng)用來更新財(cái)務(wù)管理人員的思想。因而,企業(yè)可以根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代需求,引進(jìn)新的管理辦法,并號(hào)召相關(guān)部門人員進(jìn)行積極學(xué)習(xí),打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法與理念對(duì)企業(yè)發(fā)展的限制,實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)水平的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

        企業(yè)想要合理化應(yīng)用大數(shù)據(jù),就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。首先,企業(yè)應(yīng)該建立起收集和處理數(shù)據(jù)信息的規(guī)章制度,將財(cái)務(wù)管理人員使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的行為與工作內(nèi)容規(guī)范化、合理化。其次,企業(yè)還需從財(cái)務(wù)管理相關(guān)軟件的研發(fā)與更新這方面著手,能使企業(yè)內(nèi)各部門的財(cái)務(wù)信息通過信息化網(wǎng)絡(luò)快速傳遞給財(cái)務(wù)管理部門,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息信息化管理,幫助財(cái)務(wù)管理人員提高工作效率,為大數(shù)據(jù)打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)日常財(cái)務(wù)上的問題進(jìn)行多層次全方位的分析,結(jié)合大數(shù)據(jù)的要求,科學(xué)地將財(cái)務(wù)管理信息化建立起來。企業(yè)需要信息生成系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)三位一體的企業(yè)財(cái)務(wù)信息綜合體系,從而為企業(yè)提供全面的服務(wù)。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,面對(duì)時(shí)代優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)緊貼大數(shù)據(jù)時(shí)代背景特點(diǎn),結(jié)合自身發(fā)展定位,剖析自身財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因而企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新運(yùn)營中,應(yīng)從思想、認(rèn)識(shí)、人才等多緯度著手,全面審視當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處,將創(chuàng)新落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的方方面面,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的體制和內(nèi)涵,將財(cái)務(wù)融合到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)財(cái)務(wù)、銷售財(cái)務(wù)、行政財(cái)務(wù)等深度契合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身管理水平的進(jìn)步,助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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