胡建新 重慶浮于嘉醫(yī)藥有限公司

我國由于對于管理會計的應用較晚，大多數(shù)都是借鑒西方的管理會計體系，而且我國會計人員專業(yè)水平參差不齊，多數(shù)民營醫(yī)藥企業(yè)的領導對于管理會計的應用并不重視，往往造成我國民營醫(yī)藥企業(yè)對于管理會計的應用并不高，而且就算是在經(jīng)營管理中應用了管理會計，也并未達到理想的效果，所以，為了我國民營醫(yī)藥企業(yè)管理會計體系的建立，就必須從企業(yè)的經(jīng)營管理實踐入手，結(jié)合理論和方法，總結(jié)探討出屬于我國醫(yī)藥民營企業(yè)管理會計應用的實踐經(jīng)驗，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。

一、民營醫(yī)藥企業(yè)應用管理會計必要性

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營醫(yī)藥企業(yè)面對的競爭越來越激烈，這對于民營醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更嚴格的要求，企業(yè)要通過自身企業(yè)內(nèi)部的管理升級，提高內(nèi)部的管理和規(guī)劃，因此企業(yè)中財務的規(guī)范化管理就起到至關重要的作用，但是在我國的民營醫(yī)藥企業(yè)中，財務部門的工作存在很多問題，大多數(shù)民營醫(yī)藥企業(yè)中會計的工作只是簡單的記賬報稅，對財務進行統(tǒng)計核算，并沒有對企業(yè)管理中的決策、控制和分析起到幫助作用，企業(yè)運營者在企業(yè)管理中很難掌控財務信息，造成大量的資源浪費和信息判斷失誤，嚴重的會造成企業(yè)經(jīng)營管理中的嚴重失誤。

管理會計的應用，可以通過對各種財務信息、財務資料進行資源整合，通過整合的財務信息從而使經(jīng)營者在經(jīng)濟活動進行科學的控制和決策，管理會計是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的保障，可以為企業(yè)經(jīng)營者提供真實可靠的財務信息，使企業(yè)未來的規(guī)劃更加合理化和規(guī)范化，在提升民營醫(yī)藥企業(yè)核算工作質(zhì)量的同時，調(diào)高企業(yè)決策的正確性，在市場高速運轉(zhuǎn)的今天，正確的企業(yè)決策對于企業(yè)的生死存亡起到至關重要的作用，因此管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)中的應用是社會市場經(jīng)濟體制下必然的結(jié)果，也是企業(yè)在市場競爭中最正確的選擇。

二、管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)應用中存在的主要問題

（一）會計人員專業(yè)素質(zhì)和水平偏低

企業(yè)中管理會計的有效實現(xiàn)需要通過會計人員實施，會計人員的專業(yè)素質(zhì)和水平對于管理會計的應用起到至關重要的作用，管理會計需要會計人員具備現(xiàn)代會計學、管理學、經(jīng)濟學、統(tǒng)籌學、心理學等綜合學科知識，但是在我國民營醫(yī)藥企業(yè)中，對會計人員的聘用根本不受重視，由于聘用具有綜合能力的專業(yè)會計人員的成本較高，在企業(yè)發(fā)展的過程中，對于財務人員的聘用往往都是任用自己的親戚或者朋友，還有一些中小民營醫(yī)藥企業(yè)聘用的是兼職會計人員，而這些兼職人員專業(yè)和經(jīng)驗參差不齊，他們都是代理記賬，兩周或者兩周以上才會來公司一趟收集下做賬報稅資料，并不能為公司經(jīng)營者提供及時、有效的財務會計信息，更不用說提供管理會計報表等信息，導致管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)往往很難得到有效的開展。同時，由于我國民營醫(yī)藥企業(yè)成長過程中波動大，各類人員特別是會計人員流動性大，很多公司并不會花大價錢在培養(yǎng)專業(yè)會計人才上，會計人員接受的管理會計培訓特別少，所以會計人員大多難以適應民營醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的需要，理論知識嚴重老化，跟不上管理會計發(fā)展的要求。

（二）企業(yè)管理層對于管理會計的重視程度不夠

我國眾多的民營醫(yī)藥企業(yè)大多數(shù)都是創(chuàng)業(yè)型公司，所以對于公司業(yè)績的要求比較多，而忽視了對于公司管理會計的發(fā)展和升級管理，對于公司的財務管理不夠重視，公司的會計工作人員只要將公司內(nèi)部相應的賬目處理清楚報稅完善就可以了，大多數(shù)領導層沒有意識到公司管理會計對于企業(yè)發(fā)展和決策的重要性。對于醫(yī)藥企業(yè)的大多數(shù)管理層來說，并沒有將精力投入到管理會計的發(fā)展建設中，對管理會計的建設缺乏必要的支持，致使民營醫(yī)藥企業(yè)在公司管理、決策中缺乏必要的財務信息數(shù)據(jù)支持，容易造成企業(yè)內(nèi)部決策的失誤，導致企業(yè)陷入經(jīng)營危機。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理體系不完善

管理會計的應用對于企業(yè)內(nèi)部管理體系提出了一定的要求，民營醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部管理必須建立在科學規(guī)范的基礎上，才能保障管理會計在企業(yè)應用過程中取得理想的效果，但是，我國民營醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部管理并不完善，最突出的問題就是民營醫(yī)藥企業(yè)大多數(shù)都是家族企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)并沒有做到分離，很多企業(yè)的投資者也肩負著企業(yè)管理的重任，企業(yè)中的決策權(quán)往往掌握在一個人的手中，這樣就很容易導致管理者在面對公司決策的時候獨立專行，嚴重影響企業(yè)管理工作中的判斷力，這樣的內(nèi)部管理體系十分不利于管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)的開展。

（四）管理會計電算化運用程度不高

管理會計在工作的過程中需要處理大量的財務數(shù)據(jù)信息，由于管理會計服務于公司管理，所以在工作還需要在非財務數(shù)據(jù)信息中匯總、分析有用的決策信息。因此，在民營醫(yī)藥企業(yè)中管理會計的應用需要做好自身財務會計電算化工作，建立強大的管理會計數(shù)據(jù)庫，許多民營醫(yī)藥企業(yè)的電算化軟件并沒有進行更新升級，只能處理簡單進銷存的會計核算工作，對于管理者決策需要的分析數(shù)據(jù)只能通過表格來實現(xiàn)，大大的較低了工作效率，也很難保證分析數(shù)據(jù)的準確和及時性。

三、管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)有效應用的對策

（一）提高管理會計人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平

企業(yè)應該在公司中設立獨立的財務部門，不斷提升管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，加大對于管理會計人員的培訓，同時提高他們對于心理學、管理學等其他方面知識領域的認知，提高企業(yè)財務人員的招聘標準，對于管理會計人員招賢納士，可以適當?shù)奶岣咝劫Y待遇，用已達到留住人才的目的，為財務搭建一個可以廣闊發(fā)展的平臺，使管理會計人員能夠較好的參與到企業(yè)運營、生產(chǎn)管理等企業(yè)管理服務中來，同時建立良好的企業(yè)文化和愿景，可以幫助企業(yè)更好的推行管理會計的應用，企業(yè)文化決定企業(yè)價值，是企業(yè)最好的財富，尤其是民營醫(yī)藥企業(yè)，良好的企業(yè)文化可以提供團隊凝聚力，提高核心競爭力，使管理會計工作更好的在企業(yè)內(nèi)部開展。

（二）強化企業(yè)領導層的管理會計意識

企業(yè)管理層的重視程度直接影響管理會計在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中的實施效果，為了提高民營醫(yī)藥企業(yè)領導對于管理會計的重視程度，就要不斷樹立學習觀，在完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營流程制度的同時，加強對企業(yè)管理水平的提高，可以通過參加講座和論壇，或者進行再教育，提高自身的企業(yè)管理素養(yǎng)，接觸更多新鮮事物，讓自身文化層面得到提高，積極引入管理會計到公司的發(fā)展運營中，提升企業(yè)管理會計在公司決策、分析中的作用。

（三）推進企業(yè)內(nèi)部制度的改革

想要讓管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)中得到充分的返回，民營醫(yī)藥企業(yè)必須要推進自身企業(yè)內(nèi)部制度的建設，建立科學規(guī)范的管理體系，減少企業(yè)粗放家族式管理的現(xiàn)象，調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，積極營造更加利于管理會計實施的內(nèi)部環(huán)境，可以在公司內(nèi)部設立專門的管理會計部門或崗位，根據(jù)自身企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況，將原有的會計人員進行優(yōu)化，針對管理會計部門設置相應的人員進行管理，顛覆原有工作職能，實現(xiàn)會計部門內(nèi)部的優(yōu)化升級，加強企業(yè)內(nèi)部管理體系的建立，制定有利于管理會計實施的企業(yè)制度文化，提升管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部運行的效果，幫助企業(yè)建立起一套科學規(guī)范的內(nèi)部管理制度。

（四）加大管理會計與大數(shù)據(jù)的結(jié)合力度

大力開發(fā)管理會計軟件，對于管理會計中的應用軟件及時進行更新升級，使管理會計逐漸向會計電算化方向發(fā)展，同時在管理會計的操作中，將管理會計和大數(shù)據(jù)技術(shù)與公司業(yè)務進行融合，為了達到理想效果，可以在公司內(nèi)部進行小范圍的試用，先對公司的小規(guī)模數(shù)據(jù)利用大數(shù)據(jù)進行分析，借助互聯(lián)網(wǎng)云計算等手段，將數(shù)據(jù)的分析結(jié)果融入管理會計的工作中，通過加強對于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的建設，建立云計算平臺，升級系統(tǒng)的存儲數(shù)據(jù)能力和計算能力，提高管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)公司運營數(shù)據(jù)的可追溯性，使管理會計工作在公司內(nèi)部的開展更加具有科學性，大數(shù)據(jù)和管理會計的有效結(jié)合，使公司的預測、決策分析更加系統(tǒng)化和準確化，將會是民營醫(yī)藥企業(yè)管理會計實施的重要保障。

四、結(jié)語

民營醫(yī)藥企業(yè)作為我國最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，在推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展方面具有重要作用。因此，管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)的有效實施，將對民營醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，能夠有效的改善公司內(nèi)部管理制度，同時，可以提高民營醫(yī)藥企業(yè)在市場中的競爭力，提高公司在經(jīng)營預測、管理決策、公司內(nèi)部控制、績效管理等方面的準確性和科學性、及時性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會計的應用不論是在分析過去、控制現(xiàn)在還是規(guī)劃未來方面都有著重要影響，雖然目前我國民營醫(yī)藥企業(yè)對于管理會計的實施還有諸多的問題，但是通過我們的不斷努力，肯定會得到大多數(shù)民營醫(yī)藥企業(yè)對于管理會計的重視，讓管理會計在民營醫(yī)藥企業(yè)中真正的發(fā)揮作用。