袁朝勇 嚴(yán)學(xué)慶 錢軍 江蘇歐力特能源科技有限公司
在現(xiàn)代化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,不僅是企業(yè)間硬實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),同樣也是企業(yè)之間文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)而言是精神支持,其價(jià)值觀、公司使命共同組成了企業(yè)文化。企業(yè)通過積極發(fā)展企業(yè)文化,采取有效措施使文化融入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。企業(yè)通過文化的帶動(dòng)作用,能夠很大程度上提高工作效率,減少各項(xiàng)成本的支出,并且可以加大企業(yè)員工凝聚力,增加員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感。因此,企業(yè)文化對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言具有十分重要的影響意義。
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)而言具有十分重要的涵義,在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,有著堅(jiān)實(shí)文化的企業(yè)能夠在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)文化隨著時(shí)代的更迭處于動(dòng)態(tài)變化之中,它代表著一個(gè)企業(yè)的形象,它可以反映出整個(gè)企業(yè)和企業(yè)員工的精神面貌,企業(yè)文化是給人最直觀感受的一點(diǎn)。在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展中,需要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況來不斷打造屬于自己獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化,以此為思想指導(dǎo),能夠更好地使文化帶領(lǐng)企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化在構(gòu)建過程中,反映的是整個(gè)企業(yè)全體員工的精神面貌。充滿指導(dǎo)意義的企業(yè)文化可以凝聚起企業(yè)上下全部力量,為企業(yè)的共同目標(biāo)不斷奮斗。良好的企業(yè)文化可以使員工處于積極奮斗的工作環(huán)境當(dāng)中,使員工在輕松愉快的工作氛圍下高效率地完成工作,促進(jìn)企業(yè)更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。良好的企業(yè)文化可以使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)自內(nèi)心的維護(hù)企業(yè)的利益,在企業(yè)利益受到他人侵犯時(shí),能夠積極主動(dòng)地維護(hù)好企業(yè)的形象。企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)心針,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出無法計(jì)數(shù)的強(qiáng)大力量。
具有核心目標(biāo)的企業(yè)文化可以為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起到指引作用,積極的企業(yè)文化能夠激發(fā)出企業(yè)發(fā)展的活力。企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn),企業(yè)員工在這一文化氛圍下能夠認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)的價(jià)值主導(dǎo),有助于促進(jìn)員工形成完整、正確的核心價(jià)值觀。企業(yè)員工在企業(yè)文化的指導(dǎo)下,能夠更加準(zhǔn)確地了解企業(yè)的使命和愿景,在某種程度上而言,企業(yè)文化影響著員工的行為,潛移默化使員工行為符合企業(yè)核心價(jià)值觀的要求。如果企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體受到文化良好的烘托,那么可以大大減少不必要的溝通、協(xié)調(diào)時(shí)間,整體提升企業(yè)的工作效率。
企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)使命、愿景、目標(biāo)及價(jià)值觀的綜合體現(xiàn),這些指導(dǎo)思想在潛移默化中會(huì)對(duì)員工思想起到影響作用。積極的企業(yè)文化能夠不斷激勵(lì)員工,促進(jìn)員工積極主動(dòng)完成好自身工作任務(wù),更加能夠激勵(lì)員工主動(dòng)完成不屬于工作任務(wù)以外的工作。良好的企業(yè)文化不斷促進(jìn)員工積極發(fā)展自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃及人生展望都能夠起到非常深遠(yuǎn)的激勵(lì)作用。企業(yè)文化對(duì)于員工而言是一種精神思想的體現(xiàn),這種精神不僅可以在工作中激勵(lì)員工,更加可以在人生道路上對(duì)員工起到鼓舞作用。員工在這種文化的指導(dǎo)下能夠積極學(xué)習(xí),不斷提升自身發(fā)展水平,更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的強(qiáng)大能量。
企業(yè)文化對(duì)于員工而言,不僅會(huì)起到激勵(lì)鼓舞的作用,同時(shí)也會(huì)在日常工作中約束員工的言行舉止。企業(yè)文化雖然和規(guī)章制度相比,沒有強(qiáng)硬的手段,但其展現(xiàn)出來的思想,在軟實(shí)力層面對(duì)于員工的行為也起到了約束作用,這種作用的形成是自發(fā)的,自愿的。員工在接受文化熏陶之下愿意將自己的言行舉止做到和企業(yè)文化所要求的標(biāo)準(zhǔn)相符合。這在某種程度上可以理解為企業(yè)的一種制度規(guī)范,它對(duì)于員工的要求不是強(qiáng)制性的,而是員工在企業(yè)文化指引下產(chǎn)生的自覺行為,能夠促進(jìn)員工積極主動(dòng)地約束好自身。
企業(yè)文化對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,它存在于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),在不同類型的工作中都有所展現(xiàn),在發(fā)揮好企業(yè)文化的過程中,管理者應(yīng)當(dāng)思考企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè),促進(jìn)文化真正貫穿于每一項(xiàng)工作發(fā)展中,進(jìn)而能夠更好地推動(dòng)企業(yè)文化和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出良好的思想指導(dǎo)作用。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)及制度建設(shè)時(shí),要將其發(fā)展思想融入文化建設(shè)中,使得這些建設(shè)手段都是為了企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)員工的各項(xiàng)工作,為了更好地發(fā)揮出企業(yè)文化對(duì)員工的指導(dǎo)作用,企業(yè)需要更多地站在員工角度上,為員工思考。堅(jiān)持以員工為本的企業(yè)文化能夠使員工感受到被重視感,這會(huì)使員工發(fā)自內(nèi)心的想要為企業(yè)發(fā)揮出全部的力量。不僅如此,對(duì)于員工行為的約束功能也在企業(yè)文化的作用中得以展現(xiàn)。企業(yè)文化不僅在工作中對(duì)員工形成深遠(yuǎn)的影響,在員工的人生發(fā)展道路上,企業(yè)文化能夠?yàn)槠鋷硪欢ǖ闹笇?dǎo)意義,能夠促使員工在不同的發(fā)展道路上都能夠接受正確思想的指引,發(fā)揮出自己的全部力量。
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展而言,是一種精神的支持,在文化的發(fā)揮指引下,企業(yè)能夠更好的有所發(fā)展,保持穩(wěn)步向前的企業(yè)一定是擁有堅(jiān)定文化指引的,文化為企業(yè)帶來了堅(jiān)定的凝聚力以及競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展道路上永葆正確的方向。文化同時(shí)在企業(yè)的發(fā)展中,提供了源源不斷的發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)員工的工作積極性,打造企業(yè)整體發(fā)展的良好氛圍,使企業(yè)在發(fā)展過程中,在文化指引下,不斷向上攀登,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。