黃沛 重慶燃?xì)馀嘤?xùn)學(xué)院
隨著時代發(fā)展,現(xiàn)在社會逐漸出現(xiàn)了越來越多的企業(yè),而企業(yè)也成為社會組成部分當(dāng)中不可或缺的一部分。企業(yè)紀(jì)檢檢察隊(duì)是目前中國反腐倡廉的一線部門,紀(jì)檢檢察隊(duì)管理工作的完善和高效的工作效率,對企業(yè)健康安全發(fā)展具有重要的意義。更深刻的意義上來講,還肩負(fù)著促進(jìn)我國社會主義建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可以看出,加強(qiáng)提高紀(jì)檢檢察隊(duì)伍的工作和管理模式的重要性。
在目前為止的中國企業(yè)市場當(dāng)中,很多的企業(yè)對企業(yè)自身的檢察制度的完善和建設(shè)工作,以及紀(jì)檢檢察隊(duì)伍素質(zhì)的拓展,沒有給予足夠的重視。尤其是一些私有企業(yè),相當(dāng)多的公司企業(yè)還沒有制定一套適合自身發(fā)展的完善的監(jiān)察制度。正因如此,相當(dāng)?shù)乃接衅髽I(yè)當(dāng)中一些貪污受賄的案例發(fā)生的頻率很高,導(dǎo)致了很多不必要的問題,即便上層領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視文件,但是在一線工作崗位上也并沒有得到線下領(lǐng)導(dǎo)的真正重視,在這種情況下,我國的企業(yè)及檢察隊(duì)伍的完善和發(fā)展難以順利的開展和進(jìn)行。
為了提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的水平和工作效率,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的人力資源是最基本的保障,但是目前我國各個企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的人力資源相當(dāng)?shù)娜狈?。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍所需要的員工必須對法律知識有足夠的掌握,還要自身具有足夠的正義感,在這樣的條件情況下的符合人員較少。再加上紀(jì)檢監(jiān)察這份工作很容易得罪人,因此,相當(dāng)多的員工并不愿意加入紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中,這種現(xiàn)象形成了一種惡性循環(huán),不僅人力資源得不到足夠的提升,而且原有的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍離職的數(shù)量越來越多,頻率也越來越高,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中,老同志和兼職工作人員占大多數(shù),但是這一批工作人員沒有足夠的分析事物的能力,以及對相關(guān)事件處理的水平不足,導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)檢工作效率得不到足夠的保障。
因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的人力資源不足,再加上這種情況導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察崗位的工作量也較大,工作的本身也具有一定的難度,并且從實(shí)際上來講,工作也非常的辛苦,所以相當(dāng)多的紀(jì)檢人員在遇到紀(jì)檢案件時,保持著大事化小小事化了的原則,對自己的工作要求不斷的放低,睜一只眼,閉一只眼,降低了工作的效率,甚至一部分紀(jì)檢監(jiān)察人員為了不得罪別人,對自己的工作十分的敷衍,并和一些違法國家規(guī)定的部門單位進(jìn)行交易,嚴(yán)重破壞了當(dāng)今企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的風(fēng)氣。
紀(jì)檢檢察隊(duì)伍管理模式的完善,需要嚴(yán)格按照省聯(lián)社紀(jì)檢檢察機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及規(guī)定,根據(jù)縣級聯(lián)社的實(shí)際情況,對企業(yè)進(jìn)行針對性管理,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),健全紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu),并讓紀(jì)檢監(jiān)察部門明確其責(zé)任和義務(wù)。在這個基礎(chǔ)上,并及時分配相關(guān)工作能力強(qiáng)思想覺悟高的紀(jì)檢工作人員,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢人員的專職專用。
要想從根本上提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的綜合水平和建設(shè)工作,最重要的一點(diǎn)是要提高紀(jì)檢監(jiān)察部門的思想覺悟,提高責(zé)任意識,紀(jì)檢檢察部門因此要不斷的強(qiáng)化管理和教育工作,讓紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員充分的認(rèn)識到自身工作的性質(zhì),并不斷的提高自身責(zé)任義務(wù)和擔(dān)當(dāng)意識。在這個條件的基礎(chǔ)上,才能使紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在具體工作中擁有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員樹立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀,不斷增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,才能為我國企業(yè)培養(yǎng)真正的愛崗敬業(yè)和擁有奉獻(xiàn)精神的紀(jì)檢人才。企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)層要重視對紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的思想教育,強(qiáng)化其履職意識,對工作態(tài)度不積極,敷衍了事不思進(jìn)取的紀(jì)檢人員要嚴(yán)懲,并做到及時的調(diào)整,策劃和問責(zé),引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察人員不斷提升自身的工作水平和工作效率,克服不敢監(jiān)督和不敢得罪人等一些不必要的問題。
提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的綜合素質(zhì),重點(diǎn)在于要做到思想教育和業(yè)務(wù)水平兩方面同時提升,在這樣的基礎(chǔ)上,才能培養(yǎng)一支復(fù)合型可靠的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。要不斷的提升紀(jì)檢監(jiān)察人員廉潔和公正的意識,做到讓紀(jì)檢監(jiān)察人員都是公道正派兩袖清風(fēng)的干部,積極倡導(dǎo)國家的反腐倡廉政策,樹立一個良好的清廉形象,切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)和法規(guī)。紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)部門也要對紀(jì)檢監(jiān)察的工作任務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),即便在工作期間有很多不可控因素以及不同的形勢,但也要保證紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作效率和工作質(zhì)量水平,要著力提高紀(jì)檢人員解決問題的能力,對紀(jì)檢人員進(jìn)行金融業(yè)務(wù),法律知識和業(yè)務(wù)知識等必要的技能進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。在確保紀(jì)檢監(jiān)察人員掌握學(xué)會紀(jì)檢專業(yè)的相關(guān)知識和必要技能之后,也要不斷的加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)交流能力,定期組織紀(jì)檢監(jiān)察部門對外交流學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),借鑒和參考其他監(jiān)察部門的工作經(jīng)驗(yàn),并以此實(shí)現(xiàn)自身的工作不斷的進(jìn)步,跟緊時代的步伐,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
從嚴(yán)治黨工作從未停止,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭也從未結(jié)束,國企紀(jì)檢監(jiān)察工作必須確保有相匹配的待遇,才能促使紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員具有工作積極性,才能更好地保證紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的質(zhì)量和工作效率。作為國企紀(jì)檢監(jiān)察干部,更要做到紀(jì)律的模范,遵守者執(zhí)行者和維護(hù)者要自己率先做到,并要時時刻刻嚴(yán)格的要求自己,成為紀(jì)檢員工的榜樣。在從嚴(yán)管理方面上,國企黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要不斷的提升對國企紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常行為管理,通過對紀(jì)檢監(jiān)察工作日常管理督促和考核等多項(xiàng)工作,達(dá)到對紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)量化,并不斷的規(guī)范和提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率。在對紀(jì)檢監(jiān)察部門提出工作效率要求的同時,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門也要注重對紀(jì)檢監(jiān)察部門員工的待遇問題,確保紀(jì)檢監(jiān)察部門員工對自己的待遇滿意,才能更好的提升其工作積極性工作創(chuàng)造性,才能不斷的提高,紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。最后,紀(jì)檢監(jiān)察部門要不不斷的注重對自我的監(jiān)督,并且接受黨和人民以及社會的監(jiān)督監(jiān)督工作相結(jié)合,才能嚴(yán)防有權(quán)亂為,實(shí)現(xiàn)國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)工作的不斷完善和發(fā)展,對執(zhí)紀(jì)違紀(jì)失職失責(zé)行為進(jìn)行嚴(yán)懲和處理。
國有企業(yè),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要對紀(jì)檢監(jiān)察員工的教育和培訓(xùn)工作給予足夠高的重視,要做好總體的規(guī)劃,并明確其培訓(xùn)和教育的重點(diǎn)。遠(yuǎn)期,中期以及近期的紀(jì)檢監(jiān)察部門目標(biāo)明確和結(jié)合,采取專題的培訓(xùn)選派參訓(xùn),以案代訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)等多種復(fù)合方式進(jìn)行,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,全面提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部和員工的能力素質(zhì),才能夠從根本上提升紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作效率和質(zhì)量。要針對性地解決國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的眼界窄和視野狹窄以及工作前瞻性不強(qiáng)等問題,不斷提高其工作創(chuàng)新能力,提高和培養(yǎng)其了解新時代企業(yè)結(jié)構(gòu)觀念以及紀(jì)檢工作技能,并抓好人才儲備事項(xiàng),做好人才借力的銜接工作,為國企紀(jì)檢監(jiān)察工作提供有保障的后備人才力量。
為了從根本上提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的綜合水平和素質(zhì),要正視目前紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍當(dāng)中的問題,不被領(lǐng)導(dǎo)層重視,以及人力資源缺乏和紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)階層的思想境界不足等問題,為了解決這些問題需要不斷的完善紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的管理模式和配置,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想覺悟,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平,并從嚴(yán)管理和確保紀(jì)檢監(jiān)察部門的待遇問題,最后還要不斷的加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的教育和培訓(xùn)工作,從根本上提升紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作效率和工作質(zhì)量,這對中國的社會發(fā)展具有非常重要的社會意義和現(xiàn)實(shí)意義。