合肥市市政設(shè)計(jì)研究總院有限公司

一、引言

項(xiàng)目成本控制是一個復(fù)雜的過程，對建設(shè)項(xiàng)目的成本控制尤為重要。同時，中國經(jīng)濟(jì)也是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的。由于受到這些因素的影響，對于當(dāng)前的狀況來看，能夠控制住項(xiàng)目成本的情況主要還是體現(xiàn)在下面幾種情況：第一，在項(xiàng)目成本控制過程中，成本咨詢單位可稱為宏觀管理部門，而政府投資主體則是微觀管理主體。政府各部門還建立了多層次的管理機(jī)構(gòu)，各單位知道自己所需要管理的職責(zé)，從而能夠保證管理工作可以很順利地進(jìn)行。二是工程設(shè)計(jì)單位和造價咨詢單位也要按照客戶的相關(guān)要求，分階段進(jìn)行成本控制；項(xiàng)目成本咨詢單位一般是通過參與投標(biāo)，編寫各種標(biāo)底草稿來控制項(xiàng)目，而設(shè)計(jì)單位一般是通過前期設(shè)計(jì)來控制項(xiàng)目。

二、工程造價咨詢的重要性及具體影響分析

項(xiàng)目造價咨詢是項(xiàng)目造價控制的重要組成部分，準(zhǔn)確來說，就是給項(xiàng)目造價控制提供一系列服務(wù)的，從而可以給項(xiàng)目造價的有效控制奠定一個非常好的基礎(chǔ)。經(jīng)分析之后，我們能夠知道工程造價咨詢對于項(xiàng)目造價控制的重要性以及主要作用都體現(xiàn)在了以下幾點(diǎn)：

（一）重要性分析

項(xiàng)目成本咨詢在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用是建立在“服務(wù)”基礎(chǔ)上的一項(xiàng)具體活動。體現(xiàn)在三個方面。

（1）在進(jìn)行實(shí)行時，需要對造價的全過程以及全方位進(jìn)行一個有效的控制，并且把項(xiàng)目成本控制貫穿于整個項(xiàng)目成本管理之中。在當(dāng)前形勢下，成本控制涉及工程預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計(jì)風(fēng)險控制等各個方面。要達(dá)到這些控制要求，我們必須對成本顧問負(fù)責(zé)。所以，將工程造價咨詢技術(shù)應(yīng)用于工程造價管理具有重要意義。

（2）項(xiàng)目造價控制過程中，參與者的情況下，造價咨詢企業(yè)不清楚，也就是說，造價咨詢公司的主體地位不明確，這使得造價咨詢公司很難有效利用的價值，并確保其質(zhì)量。由此可見工程造價咨詢的重要性。

（3）工程造價咨詢在項(xiàng)目成本控制中的重要作用還體現(xiàn)在對工程造價咨詢本身的優(yōu)化上。為工程造價控制提供結(jié)算審查、預(yù)算編制等技術(shù)咨詢，可以有效地控制項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（二）具體影響分析

把項(xiàng)目成本咨詢應(yīng)用于項(xiàng)目成本控制過程中的主要影響有：

（1）提出工程造價控制方案的決策依據(jù)。為了搞好工程造價咨詢、工程造價專業(yè)人才是必要的咨詢，保證其專門的理論知識和專業(yè)技能能夠滿足實(shí)際的工程建設(shè)需要，在工程造價工作，為項(xiàng)目成本控制提供必要的決策依據(jù)。

（2）項(xiàng)目成本的有效控制。建筑工程造價咨詢能確定工程造價所需的材料、機(jī)械、人力資源，能夠有效的控制項(xiàng)目成本。比如在施工圖設(shè)計(jì)階段，利用了工程造價顧問公司的作用，充分發(fā)揮造價咨詢公司的作用；這些措施不僅能使施工圖設(shè)計(jì)更加合理、科學(xué)，而且還能控制所需材料的費(fèi)用，如鋼材、混凝土等，從而對整個施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本控制。

（3）保證工程順利、有序。工程造價是工程建設(shè)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。工程造價做得不好，就容易增加工程造價，影響各種生產(chǎn)作業(yè)的施工和管理，進(jìn)而影響工程建設(shè)和工程進(jìn)度。

項(xiàng)目成本控制過程中，合理、科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目成本咨詢，在很大程度上保證了項(xiàng)目成本的有效控制，使項(xiàng)目順利、有序地進(jìn)行。

三、工程造價控制措施

以此為基礎(chǔ)，通過對工程造價管理方法的探討，對工程造價管理方法進(jìn)行探討，明確工程造價咨詢在工程造價管理中的地位和作用。本文從工程造價咨詢的角度，對工程造價控制措施進(jìn)行了探討。以下是詳細(xì)資料：

（一）工程招投標(biāo)階段的控制

在項(xiàng)目投標(biāo)階段，工程造價咨詢公司參與工程造價控制是非常必要的。從實(shí)際工作來看，投標(biāo)過程中存在明顯的不合理競爭。造成這一現(xiàn)象的主要原因是：一些施工單位為了有效控制自身的施工造價，盲目降低造價，對投標(biāo)單位來說，希望以最小的成本、最短的工期完成相關(guān)的施工項(xiàng)目；市場供需不平衡，只能做出讓步，難以有效滿足工程質(zhì)量要求，造成施工風(fēng)險。因此，在項(xiàng)目投標(biāo)階段，造價咨詢企業(yè)必須參與項(xiàng)目的造價控制。合同工作人員應(yīng)發(fā)揮其在投標(biāo)審查、評標(biāo)和投標(biāo)簽字中的作用，確保投標(biāo)文件、投標(biāo)條件和合同內(nèi)容的一致性。應(yīng)當(dāng)指出的是，從資格、投標(biāo)單位的聲譽(yù)和能力來看，綜合評價應(yīng)以較低的價格進(jìn)一步降低項(xiàng)目成本，并且保證中標(biāo)者的整體專業(yè)水平符合工程施工要求。

（二）工程設(shè)計(jì)階段的控制

對工程造價工作而言，設(shè)計(jì)階段是成本控制的重要環(huán)節(jié)，因此，工程造價咨詢企業(yè)必須充分參與其中。從施工單位的角度看，在設(shè)計(jì)階段，往往對造價控制不夠重視，從而增加了設(shè)計(jì)造價。因此，常常應(yīng)當(dāng)指出，明確從資格標(biāo)準(zhǔn)的。在聲譽(yù)和能力來看，綜合評價應(yīng)以的基礎(chǔ)價格進(jìn)一步降低項(xiàng)目，確定建標(biāo)準(zhǔn)、人的總體專業(yè)水平符合工設(shè)計(jì)。提高投資的有效經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計(jì)變更管理過程中，項(xiàng)目成本咨詢企業(yè)也需要參與此項(xiàng)工作。如設(shè)計(jì)有變化，可根據(jù)圖紙作適當(dāng)修改。

（三）施工階段的控制

對于施工企業(yè)來說，施工造價控制是非常重要的。工程造價咨詢企業(yè)必須參與，才能有效地控制工程造價。在施工過程中，造價顧問需要建立臺賬，詳細(xì)記錄項(xiàng)目的聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更。施工過程中的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批手續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，合理利用施工過程中所需的材料和機(jī)械，有效地控制施工環(huán)節(jié)的成本。

（四）竣工驗(yàn)收階段

完工階段是施工過程中的最后一步，但其成本控制也不能忽視。對工程造價咨詢單位實(shí)行這種成本控制，可以從以下幾個方面入手：一是徹底取消工程造價咨詢單位成本控制方法，明確調(diào)整內(nèi)容；因?yàn)閷徍斯ぷ魃婕暗捻?xiàng)目很多，審核過程中難免會出現(xiàn)一些錯誤。三級評價體系是在前一級評價的基礎(chǔ)上建立起來的。較完整的審計(jì)報(bào)告能更好地避免審計(jì)風(fēng)險的影響和項(xiàng)目成本控制；第三，工程造價咨詢單位還能在項(xiàng)目的后期有效地收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分類和詳細(xì)的信息分析，并收集不同的意見和觀點(diǎn)的所有者，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位等多種類型的單位，為項(xiàng)目提供更全面的信息匯總整個項(xiàng)目。

四、結(jié)語

施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的、專門的工作，關(guān)系到工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的實(shí)際效果。在項(xiàng)目成本控制過程中，工程造價咨詢單位發(fā)揮著十分重要的作用。對工程造價咨詢單位在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分析，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。