陳麗 鹽城市亭湖區(qū)房屋征收辦公室

一、建筑工程管理的意義

在建筑工程施工的過(guò)程中，缺乏有效的成本控制就會(huì)使建筑工程失去效用，因此，對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，需要將成本控制放在第一位，盡可能減少浪費(fèi)。在成本控制的過(guò)程中，需要全面考慮怎樣對(duì)資金進(jìn)行合理的管理，最大化地對(duì)資金進(jìn)行配置。在建筑工程管理的過(guò)程中，需要加強(qiáng)前期的成本預(yù)算管理，不然有可能會(huì)造成大量成本的超出，會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生一定程度的影響，還有可能由于成本支出太大而對(duì)工程質(zhì)量造成降低，從而增大工程的安全隱患。因此做好預(yù)算管理，能夠?qū)⒊杀究刂七M(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)建筑工程管理能夠提高施工管理的質(zhì)量，有助于控制材料以及各類技術(shù)指標(biāo)，確保建筑的質(zhì)量。還有助于利用完善的管理制度來(lái)進(jìn)行質(zhì)量保證。建筑工程建設(shè)過(guò)程中最重要的就是控制質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，再實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、安全等方面的目標(biāo)。只有加強(qiáng)工程管理，采取合理有效的控制措施，才能保證建筑施工高質(zhì)量的完成交付。相關(guān)單位要提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是關(guān)鍵崗位要增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任感，來(lái)保障施工質(zhì)量。還要有效利用質(zhì)量監(jiān)管手段來(lái)確保工程的質(zhì)量。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理方法以及控制對(duì)策

（一）實(shí)施全過(guò)程管理方法

對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的管理，還需要實(shí)施全過(guò)程管理方法，全過(guò)程管理方法能夠更好地管理和控制建筑工程施工的各個(gè)階段，減少影響建筑工程施工質(zhì)量的不良因素。能夠全面把關(guān)設(shè)計(jì)方案和施工環(huán)節(jié)，但是對(duì)后續(xù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)卻缺乏關(guān)注，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這就有可能對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量造成影響，會(huì)遺留下明顯的質(zhì)量問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理

建筑工程的材料需要安排專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行管理，從建筑材料的采購(gòu)開(kāi)始，再到保存和出入庫(kù)都要有詳細(xì)的記錄，確保建筑材料用到實(shí)處，在建筑材料的使用過(guò)程中，需要相應(yīng)的人員定期檢查，保證建筑材料的質(zhì)量、用量、性能等符合建筑工程的施工要求，同時(shí)也可以避免偷工減料、不合理使用等情況的發(fā)生。還要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的檢測(cè)，嚴(yán)格開(kāi)展抽樣式的材料檢查工作，要保證檢測(cè)的對(duì)象有著一定的代表性，對(duì)于檢測(cè)出來(lái)不合格的材料要禁止使用。

（三）強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，施工單位作為主要的參與者，直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量，需要不斷加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理，為建筑工程的順利進(jìn)行提供保障。需要建立完善的責(zé)任制，把建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作切實(shí)落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人身上，明確并細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到每個(gè)崗位，這樣那里出現(xiàn)問(wèn)題就能找到相應(yīng)的責(zé)任人，確保項(xiàng)目的質(zhì)量管理有責(zé)可尋、有責(zé)可究。還要更新管理人員的管理觀念，改變管理人員的管理方法，提高對(duì)現(xiàn)代化工程管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，不斷豐富建筑工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要重視建筑工程質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，保證自身的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展。還要實(shí)施質(zhì)量評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，有助于質(zhì)量評(píng)比更好的落實(shí)，達(dá)到預(yù)期的效果，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的把控。

（四）把控施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

要想更有效地落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，就需要詳細(xì)把控施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，這也是施工質(zhì)量管理人員的重要任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的各類工序操作，要嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)施工工序，保證施工工序的標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠增強(qiáng)實(shí)際的效益，也需要對(duì)施工操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，有效把關(guān)控制工作人員操作的規(guī)范性，避免操作人員由于自身技能的不熟練對(duì)建筑工程的施工效果造成影響。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理來(lái)說(shuō)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的分析，做好重點(diǎn)的把控，要對(duì)周圍環(huán)境可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理造成影響的因素進(jìn)行全面的了解，這樣一來(lái)能夠?qū)τ绊懸蛩剡M(jìn)行更有效的規(guī)避，從而有效地提高了防控的效果，比如，影響施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候因素、地質(zhì)因素等，都需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這些因素進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和把控。

（五）完善工程施工的監(jiān)督管理

建筑工程施工質(zhì)量管理離不開(kāi)完善的監(jiān)督制度。在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生都是由于在建筑施工管理過(guò)程中建筑質(zhì)量責(zé)任不完善所引起的，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理制度沒(méi)有得到有效的落實(shí)，這就使得在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)督疏忽，監(jiān)理過(guò)程不負(fù)責(zé)的情況，這會(huì)使得建筑的施工方在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些違規(guī)操作，建筑監(jiān)督管理制度的切實(shí)落實(shí)是建筑項(xiàng)目質(zhì)量得到有效保障的基礎(chǔ)。質(zhì)量監(jiān)督管理部門在建筑施工過(guò)程中進(jìn)入到建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)以后，需要先劃分好整體建筑項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，要明確劃分工作人員的相關(guān)職責(zé)，還要對(duì)上崗人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，還需要對(duì)監(jiān)督管理人員建立完善的考核制度，起到對(duì)監(jiān)督管理人員的監(jiān)督。通過(guò)建立完善的監(jiān)督管理制度能夠使監(jiān)督管理工作更加的合理化、規(guī)范化，促使監(jiān)督管理工作能夠有效監(jiān)督施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)，確保建筑工程的質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收的管理控制

對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理控制，還要對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的把握，保證更為全面詳盡地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，可以依據(jù)國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全方位地對(duì)所有施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的核查，這樣一來(lái)就可以更好地保障最終的質(zhì)量效果。在建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理控制的過(guò)程中，需要對(duì)各類施工質(zhì)量的驗(yàn)收程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的把控，要保證選擇的相關(guān)驗(yàn)收儀器合理，還要確保儀器操作的規(guī)范適宜，這樣能夠使質(zhì)量鑒別更加的理想。要詳細(xì)記錄驗(yàn)收的結(jié)果，并對(duì)其進(jìn)行分析，這樣有助于以后的整改工作。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的加快，對(duì)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量有著更高的要求，為了提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平，需要不斷加強(qiáng)工程管理，重視質(zhì)量管理控制，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系，要把質(zhì)量的管控放在首要位置，確保建筑工程整體質(zhì)量的提高，促進(jìn)建筑行業(yè)建設(shè)水平的不斷提升。