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        工程項目管理理論在配網(wǎng)電力工程中的應用研究

        2020-01-19 09:07:48邱海波國網(wǎng)江蘇省電力公司東臺市供電公司
        環(huán)球市場 2020年34期
        關鍵詞:電力工程施工現(xiàn)場管理人員

        邱海波 國網(wǎng)江蘇省電力公司東臺市供電公司

        電力行業(yè)作為我國經(jīng)濟建設的一項重要產(chǎn)業(yè),對于國家的發(fā)展起到了關鍵性作用,由于國家城市化和工業(yè)化進程的加快,使電力工程的建設也不斷加快。但電力工程的管理模式不夠完善,使其在實際生活中產(chǎn)生了一些問題。

        一、配網(wǎng)電力工程存在的現(xiàn)狀

        近些年來,經(jīng)常聽到在配網(wǎng)施工中發(fā)生人身事故,究其原因是因為配電線路安裝過程復雜程度較高、危險點過多,加上施工人員會由于施工的復雜性與煩瑣性最終造成思想上的松懈,對于自我保護意識不夠強烈,造成人員生命安全的傷害。所以對于在配網(wǎng)電力工程中存在的問題,可進行如下分析:

        (一)施工現(xiàn)場的前期準備工作不到位

        工程的建設,不僅要考慮完工后的質(zhì)量,還要在實施前對施工現(xiàn)場及配網(wǎng)環(huán)境進行具體分析,但由于配網(wǎng)環(huán)境復雜,線路繁多,必須做好前期的相關勘測工作,對施工現(xiàn)場的危險點逐一分析,以保證施工環(huán)境和人員的生命安全[1]。

        (二)電源分配不當

        對于配電網(wǎng)技術而言,電源的配置工作是整個系統(tǒng)運行的基礎。一旦出現(xiàn)問題,對整體的施工效率都會產(chǎn)生很大的影響,但電源分配異常也是十分常見的,如果在線路運行的過程中受到電壓不穩(wěn)的情況出現(xiàn),就會影響其他設備的應用,導致整體配電網(wǎng)絡運行受損。

        (三)絕緣配置安裝不當

        開展電力工作時,工作人員要高度重視相關設備的絕緣性能。在施工初期,整個施工團隊需要對絕緣裝置進行充分的分析,并根據(jù)具體實際情況制定方案,掌握現(xiàn)場具體情況,降低可能因為外因而產(chǎn)生的影響,選取好的絕緣性能產(chǎn)品的使用,提高絕緣效果,達到電力系統(tǒng)的最優(yōu)化。

        (四)管理水平差

        隨著科技水平的提升,人們的生活在不斷進步,對于生活的要求也越來越高。為了使電力行業(yè)得到更好的發(fā)展,需要在管理人員在工程建設管理中對技術不斷引進,使質(zhì)量得到保證。但由于現(xiàn)在電力工程項目較多,建設內(nèi)容復雜煩瑣,而技術水平上不去,使施工效率嚴重受到影響,增加了施工成本,影響電力企業(yè)的發(fā)展[2]。

        二、針對配網(wǎng)電力工程存在問題的解決方法

        (一)加強準備工作,保證質(zhì)量安全

        在施工前,企業(yè)需要對施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督和勘測,對于施工材料的運用一定要符合國家要求,各個環(huán)節(jié)需進行嚴密的把控,不能出現(xiàn)絲毫的大意,若施工現(xiàn)場存在安全隱患等問題,應在施工前及時改正,從而保證人員的安全。

        (二)完善管理制度

        為了實現(xiàn)電力工程技術的有效管理,應當對電力工程的監(jiān)管制度進一步完善,使人員的技術水平得到更好的實施,因此,相關人員應對此加強重視,積極落實,制定科學合理的監(jiān)管計劃,使制度能得到有效的實施,保證電力工程建設有效的進行。

        (三)提高技術管理人員的綜合素質(zhì)

        工程人員是影響工程建設的主要因素。在施工過程中,不僅需要工程團隊有一定的技術條件,還要有嚴謹縝密的建設思路,以保證電力系統(tǒng)的正常運行。在施工前,技術人員需對施工現(xiàn)場情況有一定的認知,并掌握現(xiàn)代化的管理方法,使其能更好的展開工作,同時,為了適應時代的需求,相關技術管理人員應不斷加強專業(yè)素養(yǎng)知識,領導階層對其定期展開培訓,使管理人員的能力不斷提升[3]。

        (四)定期檢查維護

        電路安裝后,對輸電線路進行檢查與維護是必不可少的工作。在檢查過程中進行合理的優(yōu)化,降低故障發(fā)生的概率,保證供電穩(wěn)定運行。對于施工人員來說,對輸電線路要有一個全面的了解,全方位掌握線路的運行,定期展開檢查,不斷進行線路更新,從根本上杜絕安全隱患,靈活運用現(xiàn)代技術,實現(xiàn)檢查與維修效率的提升。

        (五)加強對工程成本的管理

        控制工程成本,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,從而達到國家經(jīng)濟建設的進步。但在實際生活中,一些企業(yè)只注重利益的追求,而對于工程的管理及工程安全問題把控不到位,使得在工程建設中,造成了大量的鋪張浪費現(xiàn)象。因此,為實現(xiàn)成本最低化,利益最大化的建設工程,需到制定一個合理的成本管理,控制成本采購資金[4]。

        三、結束語

        根據(jù)我國現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看,配電網(wǎng)工程在發(fā)展過程中仍存在很多問題,技術人員水平不到位,相關管理制度不完善,落實不到實處。為了電網(wǎng)工程能更好的發(fā)展,必須為此做出相應合理的科學規(guī)劃,對于電力工程的建設才能有一個顯著的提升,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進我國經(jīng)濟科技水平持續(xù)發(fā)展。

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