黃旭豐 國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司南安市供電公司

電力行業(yè)中，電力工程配網(wǎng)建設(shè)占據(jù)著至關(guān)重要的地位[1]。隨著我國(guó)電力工程配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多，其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，為保障電力工程配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，在工程施工的過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程管理勢(shì)在必行，進(jìn)而達(dá)到最終的管理目的，有效提升電氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理階段現(xiàn)存問(wèn)題分析

（一）電力工程配網(wǎng)質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)前，隨著大眾對(duì)電力資源的要求逐漸提高，我國(guó)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目也在不斷增加，這就導(dǎo)致電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中非常容易出現(xiàn)故障問(wèn)題，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定程度的影響。對(duì)于已有的運(yùn)行故障問(wèn)題，必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步了解故障出現(xiàn)的主要原因，及工程配網(wǎng)運(yùn)行是否有一定的可靠和穩(wěn)定性[2]。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，目標(biāo)的測(cè)量和控制存在一定問(wèn)題，例如：工程材料的質(zhì)量與施工要求不符合；工程建設(shè)的實(shí)際需求與造價(jià)無(wú)法匹配；同時(shí)在配網(wǎng)工程的施工建設(shè)中，還存在補(bǔ)償裝置配置、供電需求等問(wèn)題，所以對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)實(shí)施有效的全過(guò)程管理至關(guān)重要，只有實(shí)施全過(guò)程管理，才能為工程整體運(yùn)行的穩(wěn)定性提供重要的保障。

（二）進(jìn)度管理問(wèn)題

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在電力配網(wǎng)工程施工時(shí)，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該相互配合，如果某一個(gè)工程不能與整體電力系統(tǒng)的施工相配合，那么就會(huì)出現(xiàn)施工延遲的現(xiàn)象[3]。電力企業(yè)的有關(guān)部門(mén)中，由于管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，自身素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致其難以滿足施工的要求，同時(shí)也無(wú)法對(duì)工程施工起到一定的協(xié)調(diào)和監(jiān)管的作用，這一方面對(duì)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，另一方面還會(huì)耽誤施工進(jìn)度。按照進(jìn)度管理工作的具體要求，必須要根據(jù)工程的規(guī)定，對(duì)施工流程進(jìn)行全方面精細(xì)化的管理，有關(guān)的管理人員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)也要有工作的協(xié)調(diào)能力。只有對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)行全過(guò)程管理，才能為每一項(xiàng)操作健康有序的開(kāi)展提供重要的保障。

二、電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的策略

（一）加強(qiáng)質(zhì)量控制管理工作

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理工作至關(guān)重要。首要的是從管理人員的角度出發(fā)，逐步提高工作人員對(duì)質(zhì)量的把控意識(shí)，及安全生產(chǎn)的意識(shí)。與電力工程配網(wǎng)建設(shè)的特征相結(jié)合，對(duì)施工人員進(jìn)行高效的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力，保證自己的位置，明確自己的工作責(zé)任，從而創(chuàng)建出專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，提高其先進(jìn)性，此外，在電力工程配網(wǎng)建設(shè)的施工過(guò)程中，還要著重培養(yǎng)施工人呢元的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而打造更為專(zhuān)業(yè)且素質(zhì)更高的隊(duì)伍，進(jìn)而為電力配網(wǎng)建設(shè)提供技術(shù)和人才支持，嚴(yán)把電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量關(guān)。

（二）做好電力配網(wǎng)工程進(jìn)度的管理工作

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)的施工過(guò)程中，與信息化管理手段相結(jié)合，有效確保各項(xiàng)工程信息的安全性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)督部門(mén)的信息共享，使每一項(xiàng)信息更加完善，進(jìn)而展開(kāi)電力配網(wǎng)工程的信息化建設(shè)。做好電力配網(wǎng)工程進(jìn)度的管理工作，不僅可以對(duì)施工計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)能深層次的了解每一個(gè)施工階段的具體情況，逐步的優(yōu)化施工技術(shù)，將施工目標(biāo)真切的落實(shí)到各個(gè)施工階段，明確工作人員的職責(zé)，有目標(biāo)的展開(kāi)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的管理工作，不僅能有效提高施工的質(zhì)量，同時(shí)還能對(duì)進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化。

（三）加強(qiáng)施工工藝管理

一般來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的工作人員是非常多的，有非常多施工人員并沒(méi)有持證上崗，導(dǎo)致施工隊(duì)伍施工質(zhì)量較低，很可能出現(xiàn)工藝達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，從根本上對(duì)施工質(zhì)量造成了影響。所以，必須要在施工的過(guò)程中做好對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作，定期組織培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)，此外，還可以將專(zhuān)業(yè)水平較高的人員作為榜樣，細(xì)化并講解施工技術(shù)要點(diǎn)，使其他施工人員能夠迅速的掌握和不斷的學(xué)習(xí)施工的技巧。待培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束以后，還可以通過(guò)考核，決定是否能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，并參與施工活動(dòng)，從而有效的提高施工團(tuán)隊(duì)整體的施工水平。

此外，必須要對(duì)施工工藝加強(qiáng)管理，安排專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管及質(zhì)管人員，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的質(zhì)量及施工工藝技術(shù)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不及格行為，必須要馬上糾正，必須要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，有關(guān)部門(mén)必須要對(duì)整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，從而高效的完成質(zhì)量管理的工作任務(wù)。另外，做好施工管理工作的隱蔽工程也是至關(guān)重要的，可以與影像資料記錄相配合。在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工工藝管理的最難點(diǎn)即隱蔽工程，所以在完成施工之后，必須要依靠影像資料對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行查看。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是配網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，必須要保證安全施工，才能順利的開(kāi)展配網(wǎng)建設(shè)。一般來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)是非常復(fù)雜的，所以想要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也有難度。因此必須要根據(jù)組織的規(guī)定進(jìn)行安全管理與技術(shù)管理，從而保證現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性。與此同時(shí)，要將施工準(zhǔn)備工作做好，每日施工前，都要檢查工人的安全設(shè)備，并在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示牌，嚴(yán)格禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)休閑違法違規(guī)的操作。對(duì)不同的安全問(wèn)題進(jìn)行全面分析，保證安全施工。將施工技術(shù)的培訓(xùn)力度加大，不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)以及質(zhì)量與安全問(wèn)題。必須要認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度大以及施工水平參差不齊等問(wèn)題進(jìn)行分析，并將解決的對(duì)策找出來(lái)，從而有效的對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的施工全過(guò)程進(jìn)行管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程配網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制的難度非常大，且環(huán)節(jié)較多，因此展開(kāi)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理勢(shì)在必行。全方面展開(kāi)配網(wǎng)工程的全過(guò)程管理，提高其施工質(zhì)量和工藝，為供電的可靠性提供重要保障，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。