徐蕾 寧夏和利信建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司

我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步攀升，且和各行業(yè)領(lǐng)域的有效發(fā)展之間維持著密切關(guān)系，特別是建筑行業(yè)在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用?，F(xiàn)階段，伴隨逐漸增大的建筑工程規(guī)模，也相繼提高了工程要求，要想實(shí)現(xiàn)資金最大效率地應(yīng)用、對(duì)成本有效控制并提高經(jīng)濟(jì)效益，則要認(rèn)真對(duì)待工程造價(jià)。

一、概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)的影響

（一）預(yù)算方法對(duì)工程造價(jià)的影響

科學(xué)的預(yù)算方法可以在工程材料選擇以及施工技術(shù)方面節(jié)約成本，避免出現(xiàn)工程造價(jià)波動(dòng)幅度較大、使用費(fèi)用過(guò)多的問(wèn)題。目前我國(guó)工程建設(shè)在使用預(yù)算方法的時(shí)候都選擇傳統(tǒng)的預(yù)算方法，在一定程度上降低了工程概預(yù)算編制的質(zhì)量，導(dǎo)致出現(xiàn)資金浪費(fèi)的狀況。預(yù)算方法的錯(cuò)誤會(huì)影響工程的建設(shè)效益，如果誤差較大，會(huì)影響到建設(shè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，危害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，在選擇預(yù)算方法時(shí)需要結(jié)合當(dāng)前工程的實(shí)際建設(shè)需求以及國(guó)際上先進(jìn)的案例，保證預(yù)算方法的科學(xué)性，避免工程造價(jià)過(guò)高的狀況出現(xiàn)。

（二）預(yù)算設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

預(yù)算方法的不合理會(huì)增加額外不必要的資金支出，同時(shí)也代表著工程建設(shè)的進(jìn)度和精準(zhǔn)度也會(huì)受到影響，有可能會(huì)造成工程造價(jià)增加的狀況出現(xiàn)。預(yù)算設(shè)計(jì)是指對(duì)工程建設(shè)階段進(jìn)行分析和判斷，對(duì)工程項(xiàng)目在施工的不同階段所使用的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先計(jì)算。預(yù)算設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和全面性會(huì)影響到不同階段工程的實(shí)施進(jìn)度，使得最終工程中實(shí)際的建設(shè)時(shí)間和建設(shè)費(fèi)用都會(huì)與預(yù)算中有所差別。概預(yù)算設(shè)計(jì)的過(guò)程中一旦忽略了個(gè)別階段或者忽略了影響工程造價(jià)的因素，會(huì)影響到工程的交期時(shí)間，出現(xiàn)延遲交付的狀況，影響了施工企業(yè)和建筑單位的所獲利益。

（三）材料設(shè)備選擇對(duì)工程造價(jià)的影響

材料設(shè)備是建筑工程中必須使用的物品和裝置，是保證建筑工程能夠有序開(kāi)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)工程的不同類型，在進(jìn)行概預(yù)算編制的過(guò)程中需要結(jié)合具體工程的類型選擇材料和機(jī)械設(shè)備。工程建設(shè)的成本包括土地資源的成本、材料使用成本、設(shè)備成本，其中土地資源的成本所占比例最大，其次便是材料和設(shè)備的成本。在進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)需要將材料變化波動(dòng)和設(shè)備添置的因素考慮周全，避免因材料和設(shè)備導(dǎo)致使用成本增加，這就需要概預(yù)算編制的過(guò)程中需要具有預(yù)見(jiàn)性。當(dāng)前我國(guó)工程建設(shè)的過(guò)程中，工程建設(shè)的類型較多，所需要使用的材料也隨著時(shí)代的變化而不斷改變，價(jià)格也受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響不斷變動(dòng)，因此材料的選擇會(huì)極大程度地影響工程造價(jià)。工程建設(shè)所需要使用的設(shè)備需要結(jié)合工程施工的不同階段進(jìn)行減少和增添，保證施工項(xiàng)目可以有序地進(jìn)行下去。由于市場(chǎng)的不確定性，當(dāng)工程項(xiàng)目施工階段出現(xiàn)建筑材料價(jià)格或者設(shè)備使用費(fèi)用上升時(shí)，為了不超出預(yù)算，相關(guān)部門的購(gòu)買人員會(huì)選擇暫緩材料或者設(shè)備的購(gòu)買。材料的暫緩購(gòu)買可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目中的一個(gè)環(huán)節(jié)難以施工，大企業(yè)面對(duì)材料價(jià)格上漲不會(huì)出現(xiàn)太嚴(yán)重的影響，但中小企業(yè)施工時(shí)不能供應(yīng)材料會(huì)直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目交付時(shí)間延長(zhǎng)。個(gè)別企業(yè)為了可以如時(shí)交付項(xiàng)目，會(huì)選擇相對(duì)便宜的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也會(huì)下降，材料質(zhì)量的下降直接造成整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量下降，對(duì)企業(yè)口碑也會(huì)產(chǎn)生不良影響。

二、建筑工程造價(jià)降低受概預(yù)算編制影響措施分析

（一）提高建筑工程設(shè)計(jì)階段的重視

首先應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)方案管理設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，在保證設(shè)計(jì)方案與有關(guān)規(guī)范要求相符的情況下，比對(duì)分析本建筑工程投資和相同規(guī)模、同一時(shí)期、同一種類的建筑工程造價(jià)指標(biāo)。綜合評(píng)審建筑工程設(shè)計(jì)方案，選取最佳方案而且當(dāng)作初步設(shè)計(jì)編制概算的主要參考。嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)概算文件是對(duì)工程造價(jià)有效控制的主要環(huán)節(jié)。

（二）提高對(duì)合同管理的重視

能否選擇恰當(dāng)?shù)暮贤邪鼉r(jià)格形式，會(huì)直接影響到工程造價(jià)管理與控制，特別是代建制工程一定要選擇適合的合同承包價(jià)格形式。如果建筑工程規(guī)模較小、施工周期偏短、實(shí)際施工中不涉及過(guò)多設(shè)計(jì)變更、施工圖紙齊備，可以對(duì)工程量進(jìn)行預(yù)先計(jì)算，之后在選取固定合同總價(jià)模式明確承包總價(jià)格。要是建筑工程具有較長(zhǎng)施工周期、缺少設(shè)計(jì)深度而且工程相對(duì)復(fù)雜，在具體進(jìn)行施工時(shí)極易導(dǎo)致工程量出現(xiàn)較大變化，也會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，在這一現(xiàn)狀下選取固定的合同單價(jià)，有助于控制管理工程造價(jià)。有效控制建筑工程造價(jià)還應(yīng)加強(qiáng)合同管理，特別是管理招標(biāo)文件編制方面。能否有效編制管理招標(biāo)文件會(huì)對(duì)概預(yù)算編制科學(xué)性帶來(lái)直接影響。有關(guān)招標(biāo)文件，應(yīng)事先明確支付方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、質(zhì)量目標(biāo)、承包范圍、工期、計(jì)價(jià)方式、調(diào)整價(jià)格方法等。由此降低一些不可控與不確定因素負(fù)面影響工程造價(jià)控制，減少工程費(fèi)用的額外支付。具體應(yīng)做到以下幾方面。

（三）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理力度

在建筑工程施工階段，應(yīng)注意從多方角度加強(qiáng)造價(jià)管控力度，制定合理的安裝施工方案，做好施工進(jìn)度、施工預(yù)算、突發(fā)事件處理安排工作，優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用管理機(jī)制。科學(xué)安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目工程的順利完成，避免因工期延遲，造成造價(jià)增長(zhǎng)問(wèn)題。加強(qiáng)施工預(yù)算管理，提升全體施工技術(shù)人員的成本節(jié)約意識(shí)，有助于增強(qiáng)造價(jià)管控力度。對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的解決對(duì)策，降低突發(fā)施工對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)和造價(jià)管理工作的負(fù)面影響。其次，應(yīng)按照施工計(jì)劃方案與施工勞務(wù)管理方案，準(zhǔn)確計(jì)算本次施工所需要的物資，構(gòu)建完善的物資倉(cāng)儲(chǔ)，配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，注意做好設(shè)備的保管工作與維修工作，通過(guò)執(zhí)行輪換機(jī)制以及時(shí)替換長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，避免因持續(xù)運(yùn)作，導(dǎo)致設(shè)備受損。另外，造價(jià)管理人員應(yīng)協(xié)同本組織加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督管理工作，有助于確保施工質(zhì)量和造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確度，提升施工效率，控制造價(jià)變更問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，概預(yù)算編制工作對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)管理起著十分重要的作用，對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)也有重要的意義。概預(yù)算編制工作的不合理，不僅阻礙工程建設(shè)的發(fā)展，還會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)只有做好自身的概預(yù)算工作，才能確保工程的順利開(kāi)展，確保預(yù)期的目標(biāo)順利完成。在概預(yù)算編制工作中，國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)概預(yù)算編制工作的監(jiān)管，企業(yè)要落實(shí)好概預(yù)算相關(guān)工作的管理制度，工作人員需要提升個(gè)人的綜合能力，只有做到三者相結(jié)合，才能發(fā)揮概預(yù)算編制工作在工程造價(jià)中的重要作用。